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降低采購成本培訓(xùn)

相關(guān)的降低采購成本文章及培訓(xùn)資訊

制造企業(yè)降低成本的七種方式
  從財報角度,制造企業(yè)成本細(xì)分為幾部分,主營業(yè)務(wù)成本包括直接人工、直接材料、間接成本,制造費用,企業(yè)成本又生產(chǎn)成本、三大期間費用等。從而,從制造企業(yè)每一個具體的成本費用逐個降低成成本費用。 ...

企業(yè)怎樣才能不被用工成本壓垮
  日前,國家有關(guān)部門公布了非私營單位和私營單位平均工資最新統(tǒng)計后,許多職工發(fā)現(xiàn)自己“被平均”后達(dá)不到平均工資水平。而誰知道企業(yè)的用工成本有多高?企業(yè)怎樣才能不被用工成本壓垮?   事實上...

制造業(yè)浪費為何高居不下?
    中國的很多事兒,總是充滿了悖論,大學(xué)生哭爹喊娘,找不到工作,但企業(yè)卻抱怨招聘難度太大,死活找不到合適的人選,這看上去有點矛盾,但卻都是事實。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國大學(xué)生每年的...

管住成本,任何企業(yè),任何情況下都可以盈利
  一個山西客戶兩年前營業(yè)額是2600多萬,近兩年分別增長到了3700萬和4400萬。這是一個看上去不錯的增長,我們會猜測這家企業(yè)的利潤也水漲船高。事實卻是:盡管營業(yè)額兩年里有超過60%的增長,企業(yè)...

超越對手,需要三個精益戰(zhàn)略思維
    我們做過一個調(diào)查,許多企業(yè)把“經(jīng)營壓力大,經(jīng)營利潤不能保障”作為企業(yè)當(dāng)前的最大課題。大家認(rèn)為,其主要原因是:一、競爭導(dǎo)致售價不斷被壓低;二、工資水平上漲過快;三、原材料或...

15個網(wǎng)絡(luò)推廣方法,成本效果對比總結(jié)
論壇推廣、博客推廣、彈窗等推廣方式在今年已經(jīng)被提及的越來越少了,而且做的人也不多了,但是還有很多推廣引流的方法依然長久,比如軟文營銷、廣告投放等等,這些推廣方法存在了10幾年,直到現(xiàn)在依然經(jīng)久不衰。...

制造業(yè)降低成本的五大神器
  編輯推薦:日前,全球經(jīng)濟研究和政府企業(yè)咨詢機構(gòu)牛津經(jīng)濟研究院(OxfordEconomics)的研究顯示,中國制造業(yè)的勞動力成本已經(jīng)趨近于美國。而兩國之間單位勞動力的生產(chǎn)率相差懸殊,絲毫未見改善...

降低采購成本的戰(zhàn)略性思考
...價值鏈分析。內(nèi)部價值鏈分析就是不僅要注意生產(chǎn)過程,而且要關(guān)注生產(chǎn)之前和之后的作業(yè),以找出它們之間的內(nèi)在聯(lián)系,最終達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的。   ②外部價值鏈分析。即與供應(yīng)商和顧客之間的關(guān)系分析。供應(yīng)商不僅生產(chǎn)著采購用于價值鏈的一種產(chǎn)品或服務(wù),而且在其他方面也影響著采購,如供應(yīng)商發(fā)貨頻繁可以降低采購的庫存需求。顧客也有其價值鏈,如那些訂量少、事先不確定的顧客成本比那些訂貨量大,事先確定的顧客成...

降低采購成本的方法
...一。 將各部門的需求集中起來,采購單位便可用較大的采購量作為砝碼得到較好的數(shù)量折扣價格。規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化后, 可取得供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)品的優(yōu)惠價格, 庫存量可以相對降低。 如此,行政費用的支出也會因采購統(tǒng)一作業(yè)而減少, 采購部便可以有更多的時間將資源用在開發(fā)新的供應(yīng)商。     可是,集權(quán)采購或許會給人一種僵化,沒有彈性的感覺。因此,另一中較為折中的方法是由使用量最多的單位...

利用采購環(huán)境 降低采購成本
...,場地、道路、碼頭等收料條件。   在符合微觀環(huán)境原則的前提下,有效利用宏觀采購環(huán)境的,科學(xué)組織物資供應(yīng),有效降低采購成本。具體做法如下:   1、在買方市場,利用供應(yīng)商(多為生產(chǎn)商)之間激烈競爭,組織供應(yīng)   這種供應(yīng)方式的特點是貨源充足、穩(wěn)定,價格理想,貨款可延后支付,服務(wù)良好,相當(dāng)比例的物資可直達(dá)施工現(xiàn)場。2000年之后的孟加拉國水泥市場就是買方市場,彈丸小國有日本太...

采購培訓(xùn)課程推薦
課程對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員
2025年3月08-09日 廣州 | 2025年4月12-13日 深圳
2025年5月24-25日 廣州 | 2025年6月14-15日 深圳
2025年7月05-06日 廣州 | 2025年8月09-10日 深圳
2025年9月06-07日 廣州 | 2025年10月18-19日深圳
2025年11月08-09日廣州 | 2025年12月06-07日深圳

課綱下載:《降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧》.doc
課程對象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財務(wù)、報關(guān)等).
2025年3月13-15日  上海 | 2025年4月17-19日  廣州 | 2025年5月22-24日  北京
2025年6月26-28日  青島 | 2025年7月24-26日  上海 | 2025年8月21-23日  成都
2025年9月25-27日  上海 | 2025年10月23-25日 北京 | 2025年11月20-22日 廣州
2025年12月18-20日 上海

課綱下載:《國際貿(mào)易實務(wù)高級研修班——國際貿(mào)易全面管理、實操應(yīng)用課程》.doc
課程名稱:高效倉儲管理與工廠物料配送(張仲豪)
課程對象:高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設(shè)計、財務(wù)及其他相關(guān)部門人員
2025年3月22-23日  廣州 | 2025年4月19-20日  深圳
2025年5月17-18日  廣州 | 2025年6月21-22日  深圳
2025年7月19-20日  廣州 | 2025年8月16-17日  深圳
2025年9月13-14日  廣州 | 2025年10月18-19日 深圳
2025年11月22-23日 廣州 | 2025年12月13-14日 深圳

課綱下載:《高效倉儲管理與工廠物料配送》.doc
課程對象:高層管理者、采購、品管、物流、財務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理
2025年3月29-30日  深圳 | 2025年4月26-27日  廣州
2025年5月10-11日  深圳 | 2025年6月07-08日  廣州
2025年7月26-27日  深圳 | 2025年8月30-31日  廣州
2025年9月27-28日  深圳 | 2025年10月25-26日 廣州
2025年11月29-30日 深圳 | 2025年12月27-28日 廣州

課綱下載:《采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理》.doc
課程對象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2025年5月21-23日  上海 | 2025年8月20-22日  上海 | 2025年11月19-21日 上海
2025年12月18-20日 深圳

課綱下載:《高級采購管理—采購經(jīng)理必修課》.doc
課程名稱:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)(曹修洪)
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。
2025年3月27-28日 上海 | 2025年3月31-4.1日深圳 | 2025年9月18-19日 北京
2025年9月22-23日 上海 | 2025年9月25-26日 深圳

課綱下載:《集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)》.doc
課程名稱:共贏的采購談判技巧(劉宏國)
課程對象:最佳:采購經(jīng)理/主管、采購品類經(jīng)理、采購項目經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理;其次:資深采購工程師、資深供應(yīng)鏈工程師
2025年2月20-21日 蘇州 | 2025年4月10-11日 蘇州 | 2025年6月19-20日 煙臺
2025年9月11-12日 蘇州 | 2025年12月04-05日蘇州

課綱下載:《共贏的采購談判技巧》.doc
課程名稱:共贏的采購談判技巧(劉老師)
課程對象:最佳:采購經(jīng)理/主管、采購品類經(jīng)理、采購項目經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理;其次:資深采購工程師、資深供應(yīng)鏈工程師
2025年2月20-21日  蘇州 | 2025年4月10-11日  蘇州 | 2025年6月19-20日  煙臺
2025年9月11-12日  蘇州 | 2025年12月04-05日 蘇州

課綱下載:《共贏的采購談判技巧》.doc
課程對象:供應(yīng)鏈管理、采購管理、SQE、質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計。
2025年2月27~28日  蘇州 | 2025年5月13~14日  上海 | 2025年8月18~19日  蘇州
2025年11月26~27日 上海

課綱下載:《讓供應(yīng)商和我們一起成長——供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理》.doc
課程名稱:防錯防呆推行及最佳實踐(譚老師)
課程對象:管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員
2025年3月06~07日 上海 | 2025年10月16~17日 蘇州
課綱下載:《防錯防呆推行及最佳實踐》.doc
課程名稱:采購人員核心能力提升(王老師)
課程對象:采購,訂單管理,物料控制,供應(yīng)商質(zhì)量管理,工程及其它相關(guān)部門人員和管理人員。
2025年3月10~11日 蘇州 | 2025年6月12~13日 北京 | 2025年8月21~22日 上海
課綱下載:《采購人員核心能力提升》.doc
課程名稱:教練型談判(劉宏國)
課程對象:采購從業(yè)人員、銷售從業(yè)人員,對教練技術(shù)應(yīng)用和談判感興趣的人員
2025年3月12日  蘇州 | 2025年6月06日  煙臺 | 2025年8月20日  蘇州
課綱下載:《教練型談判》.doc
課程對象:各國有企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、法務(wù)合規(guī)部、合規(guī)管理部、風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、審計監(jiān)察部、紀(jì)檢審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、綜合部、招標(biāo)采購部等法務(wù)相關(guān)人員。
2025年3月12-3月15日 廈門 | 2025年3月19-3月22日 西安 | 2025年3月26-3月29日 成都
2025年4月09-4月12日 北京 | 2025年4月16-4月19日 上海 | 2025年4月23-4月26日 重慶
2025年5月09-5月12日 杭州 | 2025年5月21-5月24日 長沙 | 2025年5月27-5月30日 南寧
2025年6月09-6月12日 成都 | 2025年6月18-6月21日 西安 | 2025年6月27-6月30日 青島

課綱下載:《《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)》.doc
課程名稱:教練式談判(劉老師)
課程對象:采購從業(yè)人員、銷售從業(yè)人員,對教練技術(shù)應(yīng)用和談判感興趣的人員;
2025年3月12日  蘇州 | 2025年6月06日  煙臺 | 2025年8月20日  蘇州
課綱下載:《教練式談判》.doc
課程對象:公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、項目主管及其他相關(guān)人員。
2025年3月13-14日  上海 | 2025年4月17-18日  廣州 | 2025年7月24-25日  上海
2025年10月23-24日 北京 | 2025年12月18-19日 上海

課綱下載:《進(jìn)出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點》.doc
課程對象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財務(wù)、報關(guān)等)
2025年3月13-14日  上海 | 2025年4月17-18日  廣州 | 2025年5月22-23日  北京
2025年6月26-27日  青島 | 2025年7月24-25日  上海 | 2025年8月21-22日  成都
2025年9月25-26日  上海 | 2025年10月23-24日 北京 | 2025年11月20-21日 廣州
2025年12月18-19日 上海

課綱下載:《Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口風(fēng)險防范》.doc
課程對象:最佳:供應(yīng)商質(zhì)量工程師、品質(zhì)工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、來料檢驗主管;其次:供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)理、采購工程師
2025年3月13-14日  蘇州 | 2025年6月12-13日  蘇州 | 2025年8月21-22日  煙臺
2025年9月25-26日  蘇州 | 2025年11月27-28日 蘇州

課綱下載:《供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理》.doc
課程名稱:制造過程審核(VDA6.3)(劉老師)
課程對象:ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
2025年3月13~14日 上海 | 2025年4月17~18日 蘇州 | 2025年6月05~06日 嘉興
2025年7月08~09日 上海 | 2025年8月07~08日 蘇州 | 2025年9月09~10日 嘉興
2025年12月03~04日上海

課綱下載:《制造過程審核(VDA6.3)》.doc
課程名稱:供應(yīng)管理核心(王大勇)
課程對象:采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。
2025年3月14-16日 北京 | 2025年4月18-20日 天津 | 2025年9月19-21日 北京
課綱下載:《供應(yīng)管理核心》.doc
課程對象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。
2025年3月15-16日 線上 | 2025年8月30-31日線上 | 2026年1月24-25日 線上

課綱下載:《供應(yīng)鏈管理運作高級研修班》.doc
課程對象:高層管理者、計劃管理人員、采購管理人員、生產(chǎn)管理人員、財務(wù)人員及其他相關(guān)部門人員
2025年3月15-16日  深圳 | 2025年4月19-20日  廣州
2025年5月17-18日  深圳 | 2025年6月21-22日  廣州                   
2025年7月12-13日  深圳 | 2025年8月23-24日  廣州         
2025年9月20-21日  深圳 | 2025年11月15-16日 廣州
2025年12月20-21日 深圳

課綱下載:《生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC》.doc
課程對象:適合采購和供應(yīng)鏈管理人員、集團供應(yīng)鏈副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、工廠采購部經(jīng)理等,戰(zhàn)略尋源、品類經(jīng)理、戰(zhàn)略采購經(jīng)理、技術(shù)類采購人員、供應(yīng)商開發(fā)工程師SDE、供應(yīng)商質(zhì)量工程師SQE等。
2025年3月15~16日 上海 | 2025年6月20~21日 北京 | 2025年9月11~12日 上海
課綱下載:《戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》.doc
課程名稱:VDA6.5產(chǎn)品審核(劉老師)
課程對象:質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
2025年3月15日  上海 | 2025年4月19日  蘇州 | 2025年6月07日  嘉興
2025年7月10日  上海 | 2025年8月09日  蘇州 | 2025年9月11日  嘉興
2025年12月5日  上海

課綱下載:《VDA6.5產(chǎn)品審核》.doc
課程對象:企業(yè)總經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、合同(財務(wù))主管等
2025年3月15~16日 上海 | 2025年4月19~20日 北京 | 2025年9月06~07日 上海
課綱下載:《采購及銷售人員必備合同法律知識&風(fēng)險防控》.doc
課程對象:采購、倉儲、銷售部門/經(jīng)理主管、跟單人員、制造業(yè)生產(chǎn)計劃主管/經(jīng)理、物料計劃/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員、生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、業(yè)務(wù)部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。
2025年3月20~21日  上海 | 2025年5月15~16日  蘇州 | 2025年8月11~12日  上海
2025年11月27~28日 蘇州

課綱下載:《多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理》.doc
課程名稱:供應(yīng)商開發(fā)與管理(劉宏國)
課程對象:最佳:采購經(jīng)理、采購工程師、供應(yīng)商質(zhì)量工程師;其次:與采購、供應(yīng)商管理工作相關(guān)的人員
2025年3月20-21日  煙臺 | 2025年5月15-16日  蘇州 | 2025年8月07-08日  蘇州
2025年10月16-17日 蘇州

課綱下載:《供應(yīng)商開發(fā)與管理》.doc
課程對象:技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理、注塑工程師、模具工程師、結(jié)構(gòu)工程師、機械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師,直接負(fù)責(zé)塑料件的采購人員及想對注塑工藝及常見問題做全面了解的人員。
2025年3月21-22日 廣州 | 2025年6月06-07日 廣州 | 2025年8月01-02日 深圳
2025年10月17-18日廣州 | 2025年12月12-13日深圳

課綱下載:《科學(xué)注塑及缺陷分析與對策》.doc
課程對象:生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員
2025年3月22-23日  北京 | 2025年3月29-30日  深圳 | 2025年6月26-27日  北京
2025年7月19-20日  廣州 | 2025年10月23-24日 北京 | 2025年11月22-23日 深圳

課綱下載:《生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC)》.doc
課程對象:采購總監(jiān)、經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管;資深采購,供應(yīng)商質(zhì)量管理、研發(fā)采購人員等
2025年3月27-28日 上海 | 2025年10月30-31日 上海
課綱下載:《戰(zhàn)略采購&戰(zhàn)略供應(yīng)商全周期管理實踐》.doc
課程名稱:采購成本分析與控制(劉宏國)
課程對象:最佳:采購經(jīng)理/主管、品類經(jīng)理/主管、資深采購工程師;其次:供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管等
2025年3月27-28日 蘇州 | 2025年5月29-30日 蘇州 | 2025年7月17-18日 煙臺
2025年10月30-31日蘇州 | 2025年12月11-12日煙臺

課綱下載:《采購成本分析與控制》.doc
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