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朱育華
講師介紹
朱育華 Jack Zhu
資深物流、采購與供應鏈管理專家,中國國際教育產業(yè)投資集團簽約講師、中國職業(yè)經理人CCMC培訓與英國皇家物流國際認證ILT授證簽約講師、具有近二十年的著名日資、美資、德資跨國公司中國區(qū)及亞太地區(qū)供應鏈管理經驗,先后擔任采購工程師、采購經理、物流經理等職務。
朱先生熟悉國外數(shù)種不同類型的企業(yè)物流管理模式,并對中國市場及國內企業(yè)的物流及供應鏈有著切身體會和深刻的研究,在此基礎上,成功整理并開發(fā)出適合中國市場特點的企業(yè)物流管理體系,運用于企業(yè)實際工作,有效杜絕企業(yè)管理漏洞,大幅提升企業(yè)管理水平,效果顯著。
朱先生長期從事物流與采購工作中,在物流配送、庫房與倉儲管理、供應商管理及評估、采購談判等領域積累了豐富的領導、管理經驗,尤其擅長建立企業(yè)物流管理(采購系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、配送系統(tǒng)等)工作流程及供應鏈模型,同時,作為上海市物流經理俱樂部及上海市物流學會跨國企業(yè)物流管理學組會員,2002年、2003年曾被特邀為年度EFG國際會議機構供應鏈管理首席講師。
作為多家咨詢顧問公司的特邀培訓講師,朱先生在制造型企業(yè)供應鏈物流管理、庫存管理、供應商管理及評估等培訓領域有豐富的授課經驗,講授公開課暨企業(yè)內訓百余次;
曾經培訓過的企業(yè)有:
中國普天、德爾福、百事可樂、飛利浦、西門子、日立電梯、一汽集團、大唐電信、富士通、博斯特、中化集團、秦山核電站、廣電、西岱爾、寶潔、三洋、安費諾等公司。
企業(yè)反饋:
供應商管理對企業(yè)從設計、制造、質量、服務都是至關重要的,找一個合適的供應商是可以減輕我們采購的各種負擔,有助企業(yè)發(fā)展。 ——聯(lián)合汽車 郭先生
深入淺出,受益很深,有機會希望再次學習其他相關方面的知識。 ——泛亞電子 陳小姐
氣氛活躍,交流充分,案例典型,切會實際,受益匪淺。 ——煙草實業(yè) 張小姐
了解溝通的重要性,供應商管理全面,具體,便于公司實際運用與操作,內容豐富,充實。
朱育華主講課程
供應鏈庫存優(yōu)化與需求管理實操
采購成本分析、削減與談判策略
制造型企業(yè)精益供應鏈管理
信息化時代倉儲管理與庫存控制
制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效配送實務
供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理
制造業(yè)精益供應鏈管理
供應商的開發(fā)、選擇、評估與優(yōu)化
高效倉儲與庫存控制
采購成本控制、削減與談判技巧
高效倉儲、物料管理與庫存控制
采購談判技巧與采購成本控制
采購人員綜合技能訓練
現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制
現(xiàn)代倉儲與庫存控制
現(xiàn)代企業(yè)供應鏈與物流管理
高效的物料管理與庫存控制
采購談判的策略與方法
高效物料管理與庫存控制實戰(zhàn)
供應商選擇、考核與管理
制造業(yè)倉庫與庫存管理
企業(yè)供應鏈與物流管理