第五期火熱招生
取市場(chǎng)宏觀之勢(shì) 明企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 優(yōu)企業(yè)發(fā)展之術(shù) 樹(shù)人才培養(yǎng)之源 踐運(yùn)籌帷幄之行
適合對(duì)象:成長(zhǎng)型企業(yè)董事、總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高層經(jīng)理
授課時(shí)間:2007年11月15日正式開(kāi)學(xué),學(xué)制一年。每?jī)蓚(gè)月集中授課4天,貫穿周末,選修課程貫穿全年。
授課地點(diǎn):清華大學(xué)
師資構(gòu)成:以清
課程結(jié)構(gòu):必修課20天 + 選修課5天+ 實(shí)戰(zhàn)模擬 + 講座4 次+ 沙龍 + 考察
課程費(fèi)用:19800元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)。高管班學(xué)員特惠2800元升級(jí)專享,全年暢聽(tīng)盛景商學(xué)院所有公開(kāi)舉辦課程(含公開(kāi)課、MINI-MBA、模塊班、高管班所有課程).交通食宿自理,可提供代辦服務(wù)。
【課程背景】
經(jīng)營(yíng)一個(gè)持續(xù)盈利、基業(yè)長(zhǎng)青的價(jià)值型企業(yè),對(duì)任何企業(yè)的高管都是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。我們特別在EMBA課程基礎(chǔ)之上,聚焦精華實(shí)戰(zhàn),設(shè)計(jì)了精華實(shí)戰(zhàn)版高管研修班,旨在提高企業(yè)高層管理者的思維視野和實(shí)戰(zhàn)技能,為時(shí)間緊、壓力大的高層管理者提供最濃縮的“實(shí)戰(zhàn)精華”。
“精華實(shí)戰(zhàn)版工商管理高級(jí)研修班”專為具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)高管定制設(shè)計(jì),幫助學(xué)員深入掌握企業(yè)高層管理者的關(guān)鍵能力模型:戰(zhàn)略駕馭、運(yùn)營(yíng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力,全面系統(tǒng)提升企業(yè)高管駕馭企業(yè)的綜合能力。通過(guò)實(shí)行“重點(diǎn)理論講授+互動(dòng)案例解析+企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬+企業(yè)家沙龍+專題講座論壇”五位一體的學(xué)習(xí)模式,采用獲得國(guó)際公認(rèn)的EMBA培養(yǎng)模式,而培養(yǎng)出在未來(lái)的商戰(zhàn)中之常青型企業(yè)的領(lǐng)航人,讓自己的企業(yè)基業(yè)常青
【課程設(shè)置原則】
(1)領(lǐng)導(dǎo)者三位一體能力模型的運(yùn)用:
著眼于卓越執(zhí)行,著力于培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力、全局決策和綜合能力,使課程的設(shè)計(jì)更具實(shí)用性。
課程設(shè)計(jì)體現(xiàn)了清華大學(xué)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、注重實(shí)踐的教學(xué)理念。
(2)課程設(shè)計(jì)角度:三度法則
高度:從高層管理的角度去設(shè)計(jì)和定位,強(qiáng)調(diào)更高的思維和角度。
寬度:涵蓋財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略、營(yíng)銷、領(lǐng)導(dǎo)力、綜合管理等全面經(jīng)營(yíng)管理。
深度:每個(gè)主題都有多天課程縱深剖析。
(3)課程設(shè)計(jì)目標(biāo)
取勢(shì) 高瞻遠(yuǎn)矚的視野,取市場(chǎng)前瞻之勢(shì)――戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力
明道 古今中外的融合,明企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道――國(guó)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力
優(yōu)術(shù) 運(yùn)籌帷幄的精準(zhǔn),優(yōu)企業(yè)發(fā)展之術(shù)――制造、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)
樹(shù)人 基業(yè)常青的根本,樹(shù)德才兼?zhèn)渲栓D―人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力
踐行 融會(huì)貫通的理念, 踐經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)之行- -綜合沙盤(pán)
(4)N4N獨(dú)特教學(xué)模式:
N4N(Net for Net):學(xué)習(xí)網(wǎng)、人脈網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng),四網(wǎng)互聯(lián),四網(wǎng)互動(dòng),創(chuàng)造更多機(jī)遇;
【課程介紹】
決勝千里之術(shù)——企業(yè)家精準(zhǔn)營(yíng)銷視野 | ||
打造銷售團(tuán)隊(duì) |
必修 | |
市場(chǎng) |
品牌之道 |
必修 |
客戶 |
客戶關(guān)系管理 |
必修 |
市場(chǎng) |
營(yíng)銷贏思維 |
必修 |
客戶 |
大客戶拓展戰(zhàn)略 |
選修 |
營(yíng)銷 |
市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷策劃 |
選修 |
以道御術(shù)之方——企業(yè)家掌控能力提升和領(lǐng)袖風(fēng)采塑造 | ||
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
必修 | |
企業(yè)文化建設(shè) |
必修 | |
人力 |
領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效組織 |
必修 |
人力 |
管理中的心理學(xué) |
選修 |
管理 |
贏在管理 |
選修 |
運(yùn)籌帷幄之謀——企業(yè)家宏觀思維和前瞻性視角 | ||
戰(zhàn)略 |
戰(zhàn)略創(chuàng)新——不戰(zhàn)而勝的競(jìng)爭(zhēng)策略 |
必修 |
戰(zhàn)略 |
孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌 |
必修 |
績(jī)效 |
目標(biāo)管理與績(jī)效考核 |
選修 |
集腋成裘之策——用財(cái)務(wù)杠桿撬動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng) | ||
財(cái)務(wù) |
公司治理與資本運(yùn)作 |
必修 |
財(cái)務(wù) |
透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表決策企業(yè)經(jīng)營(yíng) |
必修 |
營(yíng)銷 |
切割營(yíng)銷 |
選修 |
洞之于行,歸之于戰(zhàn)——以古鑒今,融會(huì)貫通 | ||
國(guó)學(xué) |
儒學(xué)智慧 |
必修 |
管理 |
商幫文化與企業(yè)出路 |
必修 |
經(jīng)營(yíng) |
體驗(yàn)式互動(dòng)培訓(xùn):經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬 |
必修 |
綜合 |
高級(jí)商務(wù)談判 |
選修 |
綜合 |
資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn) |
選修 |
增值體驗(yàn) | ||
課程 |
可在以上選修課程及商學(xué)院其他公開(kāi)課程中選修5門課程 |
自選 |
休閑 |
清華校園觀光合影 |
自愿 |
管理 |
各學(xué)科學(xué)術(shù)前沿講座 |
自愿 |
競(jìng)爭(zhēng) |
團(tuán)隊(duì)組建與虛擬競(jìng)爭(zhēng) |
必修 |
【部分師資介紹】
【課程收益】
(1) 系統(tǒng)知識(shí)體系:EMBA核心課程薈萃強(qiáng)大師資,系統(tǒng)、全面講授現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí);傳播先進(jìn)的管理理念及技能。同時(shí)強(qiáng)調(diào)課程內(nèi)容的實(shí)用性能和針對(duì)性,課程中大大提高外部環(huán)境下企業(yè)應(yīng)對(duì)層面的比重,培訓(xùn)內(nèi)容更具時(shí)效性,幫助學(xué)員既有效提升實(shí)戰(zhàn)管理能力,也能建立管理理論體系。
(2) 經(jīng)典案例剖析:運(yùn)用中外企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和理念,剖析當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中普遍遇到的瓶頸問(wèn)題,使學(xué)員在親身參與、感受中實(shí)現(xiàn)互動(dòng)溝通,突顯其性格品質(zhì)。重點(diǎn)課程為學(xué)員提供課后主題沙龍,供學(xué)員自由探討、激辯,深化思考層次。
(3) 高效集中充電:每?jī)稍录猩险n1次,只占用少量工作時(shí)間,不會(huì)影響到學(xué)員的正常工作時(shí)間與精力安排;25天課程,集中封閉式培訓(xùn),給予學(xué)員無(wú)干擾的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(4) 高管人脈平臺(tái):循環(huán)開(kāi)班,集中上課,隨時(shí)報(bào)名,可以讓學(xué)員認(rèn)識(shí)更多的朋友,分享到更多的經(jīng)驗(yàn),各行各業(yè)精英濟(jì)濟(jì)一堂,擴(kuò)大事業(yè)交際圈,獲得更多的跨行業(yè)知識(shí),獲取更多的合作機(jī)會(huì)。
(5) 超值學(xué)員服務(wù):價(jià)值超過(guò)6000元的學(xué)員及企業(yè)各項(xiàng)服務(wù),幫助學(xué)員更好的實(shí)踐企業(yè)信息化,強(qiáng)化人脈交往,持續(xù)并延展學(xué)習(xí)平臺(tái),充分體現(xiàn)盛景商學(xué)院N4N的教學(xué)理念
(6) 加入私人董事會(huì):不僅僅是一場(chǎng)培訓(xùn),更是盛景商學(xué)院為您打造的一個(gè)私人董事會(huì),更務(wù)實(shí)的幫助您解決企業(yè)困惑,降低決策風(fēng)險(xiǎn),互促互學(xué),邊戰(zhàn)邊學(xué)。
(7) 終身會(huì)員資格:組建同學(xué)會(huì),借助盛景網(wǎng)上論壇,通過(guò)各種途徑與商學(xué)院全國(guó)校友交流信息、廣結(jié)人脈、分享心得。自動(dòng)獲得盛景商學(xué)院“管理俱樂(lè)部”會(huì)員資格。免費(fèi)參加俱樂(lè)部組織的各項(xiàng)活動(dòng),獲得更多的知識(shí),認(rèn)識(shí)更多的朋友,獲得更多的潛在業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)。
【附錄】
【學(xué)員服務(wù)手冊(cè)】— 最超值的服務(wù),價(jià)值6000余元的超值學(xué)員服務(wù)手冊(cè)
(1) 贈(zèng)送智能網(wǎng)站企業(yè)版(模版化、全功能),價(jià)值3000元
(2) 贈(zèng)送每月1次高爾夫,價(jià)值300元/次,6個(gè)月價(jià)值1800元
(3) 贈(zèng)送1個(gè)月免費(fèi)CRM試用價(jià)值600元
(4) 贈(zèng)送海淀資本中心1年的免費(fèi)會(huì)員資格,價(jià)值500元
(5) 贈(zèng)送中印快印數(shù)字快印印刷券價(jià)值100元
(6) 贈(zèng)送經(jīng)管類雜志,如《銷售與市場(chǎng)》《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》《商學(xué)院》等
(7) 可以申請(qǐng)成為盛景商學(xué)院經(jīng)理人俱樂(lè)部會(huì)員
永久贈(zèng)送盛景商學(xué)院電子周刊
永久享有盛景商學(xué)院所有加密課程的講義及各類電子資料的瀏覽下載權(quán)
永久享有盛景商學(xué)院論壇實(shí)名制會(huì)員資格
永久享有盛景商學(xué)院課程九折優(yōu)惠
永久免費(fèi)或優(yōu)惠參加盛景商學(xué)院的沙龍和論壇
永久享有俱樂(lè)部搭建商橋的相關(guān)服務(wù)
【私人董事會(huì)】—不僅僅是培訓(xùn),更是打造你的私人董事會(huì)
關(guān)于董事會(huì):
董事會(huì)是幫助公司降低決策風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu): 董事會(huì)成員通常來(lái)自不同的行業(yè)和領(lǐng)域,或者是資深行業(yè)專業(yè),或者是其他公司有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高管。董事們定期參加會(huì)議,參與討論、為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供建議,作為企業(yè)高管,擔(dān)當(dāng)獨(dú)立董事,站在企業(yè)之外,對(duì)待問(wèn)題常常表現(xiàn)得更加冷靜和全面,作為行業(yè)專家,擔(dān)當(dāng)企業(yè)獨(dú)立董事,其專業(yè)資深的建議,有助于降低企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn),董事會(huì)成員的人脈資源也能很好幫助公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。在美國(guó),企業(yè)支付一個(gè)董事會(huì)的費(fèi)用每年平均40萬(wàn)美元,中國(guó)目前也達(dá)到35萬(wàn)元人民幣。這樣高昂的董事會(huì)費(fèi)用對(duì)于中國(guó)的大部分企業(yè)非常奢望,
打造私人董事會(huì)
董事:高管班的每一位學(xué)員都是都是來(lái)自不同領(lǐng)域企業(yè)的高管,各位擁有各自領(lǐng)域豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源,具備多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的一手經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)組織,每一位學(xué)員就好像董事會(huì)的獨(dú)立董事,共同組成私人董事會(huì)。來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的各位高管形成的團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)天然的智囊團(tuán),高管的互相之間切磋交流就是的顧問(wèn)式董事會(huì)。
專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì):盛景商學(xué)院將聚合盛景商學(xué)院各個(gè)領(lǐng)域的講師組成私人董事會(huì)的講師專家團(tuán),以及包括咨詢顧問(wèn)、機(jī)構(gòu)資深經(jīng)理人、律師等行業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán),參與支持私人董事會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)和討論
專業(yè)組織團(tuán)體:每個(gè)班的班主任任私人董事會(huì)的組織者,同時(shí)盛景商學(xué)院的客服、編輯、技術(shù)、企劃、產(chǎn)品、顧問(wèn)等專業(yè)團(tuán)隊(duì)全面支持和協(xié)助董事會(huì)的各項(xiàng)職能
私人董事會(huì)VIP至尊服務(wù)
培訓(xùn)課程:把每一次的培訓(xùn)課程當(dāng)成一次私人董事聚會(huì)
專題討論:每月組織一次私人董事會(huì)討論,進(jìn)行現(xiàn)實(shí)問(wèn)題深度討論
課外活動(dòng):每月一次組織一次私人董事會(huì)的高爾夫活動(dòng)及其他其他不定期活動(dòng)
講座沙龍:每2個(gè)月一次,私人董事會(huì)的講座/專題沙龍
讀書(shū)論踐:每3個(gè)月一次與CEO一起讀書(shū)論踐,邊戰(zhàn)邊學(xué)
免費(fèi)會(huì)員:第一年可免費(fèi)申請(qǐng)成為海淀資本中心會(huì)員
在線論壇:隨時(shí)隨地封閉的私人董事會(huì)在線論壇
電子周刊:商學(xué)院電子周刊,每周一期,打造持續(xù)型學(xué)習(xí)經(jīng)理人
【暫定課程排期表】
類別 |
課程 |
性質(zhì) |
時(shí)間 |
開(kāi)課日期 |
講師 |
集腋成裘之策——用財(cái)務(wù)杠桿撬動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng) |
|
|
| ||
財(cái)務(wù) |
公司治理與資本運(yùn)作 |
必修 |
2天 |
2007年11月15-16日 |
姜彥福 |
財(cái)務(wù) |
透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表決策企業(yè)經(jīng)營(yíng) |
必修 |
2天 |
2007年11月17-18日 |
曾沛濤 |
營(yíng)銷 |
切割營(yíng)銷 |
選修 |
1天 |
|
路長(zhǎng)全 |
決勝千里之術(shù)——企業(yè)家精準(zhǔn)營(yíng)銷視野 |
|
|
| ||
市場(chǎng) |
營(yíng)銷贏思維 |
必修 |
1天 |
|
張利 |
市場(chǎng) |
品牌之道 |
必修 |
1天 |
|
趙子忠 |
客戶 |
客戶關(guān)系管理 |
必修 |
1天 |
|
魯百年 |
打造銷售團(tuán)隊(duì) |
必修 |
1天 |
|
劉凡 | |
客戶 |
大客戶拓展戰(zhàn)略 |
選修 |
1天 |
|
付遙 |
營(yíng)銷 |
市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷策劃 |
選修 |
1天 |
|
劉啟明 |
以道御術(shù)之方——企業(yè)家掌控能力提升和領(lǐng)袖風(fēng)采塑造 |
|
|
| ||
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
必修 |
1天 |
|
李繼延 | |
企業(yè)文化建設(shè) |
必修 |
1天 |
|
馮云霞 | |
人力資源 |
領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效組織 |
必修 |
2天 |
2008年5月19-20日 |
許玉林 |
人力資源 |
管理中的心理學(xué) |
選修 |
1天 |
|
劉紅松 |
管理 |
贏在管理 |
選修 |
1天 |
|
彭志強(qiáng) |
洞之于行,歸之于戰(zhàn)——以古鑒今,融會(huì)貫通 |
|
|
|
| |
國(guó)學(xué) |
儒學(xué)智慧 |
必修 |
1天 |
|
普穎華 |
管理 |
商幫文化與企業(yè)出路 |
必修 |
1天 |
|
翟山鷹 |
經(jīng)營(yíng) |
體驗(yàn)式培訓(xùn):經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬 |
必修 |
2天 |
2008年7月14-15日 |
呂永澤 |
綜合 |
高級(jí)商務(wù)談判 |
選修 |
1天 |
|
譚曉珊 |
綜合 |
資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn) |
選修 |
1天 |
|
王鐵軍 |
運(yùn)籌帷幄之謀——企業(yè)家宏觀思維和前瞻性視角 |
|
|
| ||
戰(zhàn)略 |
戰(zhàn)略創(chuàng)新——不戰(zhàn)而勝的競(jìng)爭(zhēng)策略 |
必修 |
2天 |
2008年9月20-21日 |
彭志強(qiáng) |
戰(zhàn)略 |
孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌 |
必修 |
2天 |
2008年9月22-23日 |
劉紅松 |
績(jī)效 |
目標(biāo)管理與績(jī)效考核 |
選修 |
1天 |
|
常桂花 |
項(xiàng)目 |
選修 |
1天 |
|
沈音 | |
增值體驗(yàn) |
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選修課程 |
可在以上選修課程及商學(xué)院其他公開(kāi)課程中選修,不限次數(shù) |
| |||
休閑 |
清華校園觀光合影 |
自愿 |
|
|
|
管理 |
各學(xué)科學(xué)術(shù)前沿講座 |
自愿 |
|
|
|
競(jìng)爭(zhēng) |
團(tuán)隊(duì)組建與虛擬競(jìng)爭(zhēng) |
必修 |
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備注:08年奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕閉幕時(shí)間分別是 | |||||
說(shuō)明:生產(chǎn)模塊不屬于工商高管班課程工商班學(xué)員學(xué)習(xí)生產(chǎn)模塊,需加4800元,暢聽(tīng)卡學(xué)員免費(fèi)暢聽(tīng) |