向華為學(xué)培訓(xùn)

課程對象：企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)；大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團(tuán)隊負(fù)責(zé)人；資深銷售骨干。注：本課程不合適經(jīng)驗與資歷較淺的銷售人員，參課人員應(yīng)至少具有3年以上銷售或銷售管理經(jīng)驗
2025年8月08-09日杭州

課綱下載：《向華為學(xué)：營銷流程體系建設(shè)（LTC）與鐵三角組織》.doc

課程名稱：向華為學(xué):客戶關(guān)系管理(付老師)

課程對象：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者
2025年8月09-10日杭州

課綱下載：《向華為學(xué):客戶關(guān)系管理》.doc

課程名稱：向華為學(xué)：科學(xué)分錢實訓(xùn)營(卞志漢)

課程對象：董事長、總（副）經(jīng)理、中高層管理者
2025年8月23-24日杭州

課綱下載：《向華為學(xué)：科學(xué)分錢實訓(xùn)營》.doc

課程名稱：跟華為學(xué)戰(zhàn)略：戰(zhàn)略解碼—將目標(biāo)拆解到經(jīng)營單元(柏老師)

課程對象：企業(yè)的管理層
2025年10月24-25日深圳

課綱下載：《跟華為學(xué)戰(zhàn)略：戰(zhàn)略解碼—將目標(biāo)拆解到經(jīng)營單元》.doc

課程名稱：向華為學(xué)：實現(xiàn)卓越經(jīng)營的業(yè)財融合(馮老師)

課程對象：董事長、總（副）經(jīng)理、中高層管理者
2025年11月15-16日杭州

課綱下載：《向華為學(xué)：實現(xiàn)卓越經(jīng)營的業(yè)財融合》.doc

課程名稱：向華為學(xué)：打造明星集成產(chǎn)品開發(fā)體系IPD(劉老師)

課程對象：企業(yè)董事長、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理；研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理
2025年12月19-20日深圳

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向華為學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理模型（BLM）（廖老師）2021年12月16-17日深圳
向華為學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定BLM和戰(zhàn)略解碼BEM（謝寧）2021年11月26~27日上海
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向華為學(xué)：以客戶為中心的狼性營銷（譚宏川）2021年10月29-30日杭州
向華為學(xué)習(xí)-任正非管理哲學(xué)與華為管理之道（尚峰）2021年8月21日佛山
向華為學(xué)：IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系（劉俊峰）2021年8月21-22日廣州
向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系（謝寧）2021年8月20~21日上海
向華為學(xué)習(xí)——企業(yè)文化與價值鏈管理（李俊才、蔣勇）2021年7月31-8.1日深圳
向華為學(xué)習(xí)--戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃（金一嵩、王旭東）
向華為學(xué)習(xí)績效管理與TUP股權(quán)設(shè)計（李俊才、洪千武）
向華為學(xué)增長：銷售體系建設(shè)——構(gòu)筑持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)（肖克、韋東）
向華為學(xué)習(xí)-任職資格管理與人才梯隊建設(shè)（江源）2021年6月26-27日廣州
向華為學(xué)習(xí)大客戶銷售與管理（韋東）2021年6月25-26日長沙
向華為學(xué)增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行與TUP股權(quán)激勵（姜尚，洪千武）2021年6月18-19日深圳
向華為學(xué)：績效輔導(dǎo)與面談技巧（江源）2021年6月18-19日杭州
向華為學(xué)：華為機(jī)制建設(shè)--流程管理重塑經(jīng)營機(jī)制（廖維）2021年5月28-29日杭州
向華為學(xué)習(xí)-企業(yè)奮斗者培養(yǎng)計劃（蔣勇）2021年5月28-29日東莞
MTL營銷班——學(xué)習(xí)華為打造從市場到線索的營銷流程體系（陳老師）2021年5月14-15日深圳
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向華為學(xué)增長——用科學(xué)的管理變革使企業(yè)持續(xù)增長（洪千武、豆世紅）2021年4月23-24日深圳
向華為學(xué)習(xí)--業(yè)績倍增的戰(zhàn)略方法論與銷售流程搭建（專家團(tuán)）2021年4月15-17日深圳
向華為學(xué)習(xí)--戰(zhàn)略執(zhí)行、銷售流程、分錢體系——構(gòu)筑持續(xù)贏單的管控體系（肖克、洪千武）2021年3月26-28日深圳
向華為學(xué)習(xí)--銷售體系建設(shè)與分錢機(jī)制——構(gòu)筑持續(xù)贏單的銷售體（肖克、洪千武）
向華為學(xué)習(xí)：《企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》訓(xùn)練營（石老師）2021年1月21-22日海口
向華為學(xué)習(xí)：部門戰(zhàn)略解碼和關(guān)鍵崗位PBC制定（謝寧）2020年12月20日北京
向華為學(xué)習(xí)：公司層面戰(zhàn)略解碼和年度經(jīng)營目標(biāo)制定（謝寧）2020年12月19日北京
向華為學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定（謝寧）2020年12月18日北京
向華為學(xué)——組織與組織績效管理（林安）2020年12月04-05日杭州
激活組織的績效激勵設(shè)計：力出一孔，利出一孔（馬曉明、曾小軍）2020年11月27-28日深圳
向華為學(xué)習(xí)：基于市場進(jìn)攻計劃（MAP）產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃（張翱翔）2020年11月20-21日深圳
向華為學(xué)習(xí)HRBP賦能實踐：HR如何支撐業(yè)務(wù)成功（陳老師）
向華為學(xué)習(xí)：打造卓越的產(chǎn)品研發(fā)治理體系——IPD原理與精要沙盤演練（張翱翔）2020年10月23-24日深圳
向華為學(xué)習(xí)--戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃——業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定方法論（專家團(tuán)）2020年9月24-26日深圳（3天2夜）
向華為學(xué)習(xí)：成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理（謝寧）2020年9月18~19日上海
向華為學(xué)管理：《華為文化與戰(zhàn)略管理》（參觀考察）
向華為學(xué)--HRBP模式及借鑒（劉冰）2020年7月03日杭州
向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)項目管理工具與模板（李老師）2020年6月18-19日深圳
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向華為學(xué)：產(chǎn)品經(jīng)理五項修煉-導(dǎo)向市場商業(yè)成功的產(chǎn)品研發(fā)（張老師）2019年12月27-28日深圳
向華為學(xué)習(xí)——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（William）2019年12月02-03日深圳
向華為學(xué)管理之：研發(fā)項目管理工具與模板（張老師）2019年11月20-21日上海
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向華為學(xué)：流程設(shè)計優(yōu)化與組織績效（洪老師）
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向華為學(xué)戰(zhàn)略管理：華為戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的理論方法體系與管理實踐（孫老師）
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全面對標(biāo)華為：以客戶為中心、以奮斗者為本的戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)流程與人才激勵機(jī)制（專家團(tuán)）
向華為學(xué)營銷：一線呼喚炮火的營銷流程與鐵三角組織運作（王占剛）2018年8月10-11日上海
向華為學(xué)產(chǎn)品管理——從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功（多名講師）2018年7月19-21日上海
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向華為學(xué)習(xí)--崗位分析與崗位評估（江源）2018年4月20-21日杭州人數(shù)限制：60人
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