世界咖啡館：卓越管理者的五項修煉

世界咖啡館：卓越管理者的五項修煉(周希奇)課程介紹：

《世界咖啡館：企業(yè)中層者的五項修煉》，簡稱SPDCA，課程邏輯體系借鑒了戴明博士的“PDCA工作循環(huán)”和彼得•圣吉先生的《第五項修煉》，內(nèi)容體系源自于科學的管理理論、管理實踐和管理工具。
學習以“世界咖啡館”行動學習方式為核心方法，幫助企業(yè)中高層管理者將學習到的知識應用到實際工作中，達到短期內(nèi)提升管理效能的成果。
 
培訓收益
1、提供完善、體系化的管理工作技能框架；
2、剖析管理者的多種角色，明確自我價值與定位；
3、提升管理團隊目標必達的勢能；
4、學會合理授權分工，促進團隊執(zhí)行力；
5、學會分析團隊績效并匹配適當?shù)妮o導技巧；
6、掌握激勵技巧，為團隊發(fā)展乃至組織發(fā)展打下堅實基礎。

課程背景
管理大師羅伯特指出：“企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。”因此，管理技能學習必須落到團隊人員的管理與日常團隊工作的切實問題中去。本課程將管理者技能提升與團隊管理技巧融合，幫助管理者站在企業(yè)的角度去管己，站在戰(zhàn)略的角度去管事，站在人力資源的角度去管人。

課程大綱

講師介紹

周希奇老師——世界咖啡館中國版首席架構師
 ◇ 國際促動師協(xié)會（WFA）副會長
 ◇ 索奧中國（SoL China）運營總監(jiān)
 ◇ 人才培養(yǎng)與培訓成果顯性化顧問
 ◇ 團隊認知融合與共同愿景引導專家
 ◇ 組織經(jīng)驗萃取和內(nèi)部課程共創(chuàng)專家
 ◇ 最具互聯(lián)網(wǎng)思維的管理干部培養(yǎng)專家

任職經(jīng)歷
周老師擁有十幾年的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，創(chuàng)造了所在公司最年輕的中層和高管紀錄。曾在大型集團擔任大客戶經(jīng)理、企管專員、HR經(jīng)理、企業(yè)大學經(jīng)理、內(nèi)刊主編；曾在成長型企業(yè)擔任渠道經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、總經(jīng)理；曾在各類社會組織（中國企業(yè)大學聯(lián)盟、學習實驗室社群等）擔任核心成員；曾創(chuàng)業(yè)電子商務、兒童樂園、管理咨詢等領域。
服務客戶
廣東移動、江蘇移動、中移互聯(lián)網(wǎng)、江蘇/重慶/湖南/陜西通信管理局、江西電信、廣西電信、21CN、廣東郵電學院、中國銀行、中國工行、中國農(nóng)行、中國建行、中國郵儲、中信銀行、銀河證券、太平財險、PICC、國家電網(wǎng)、中建三局、中海集團、金隅集團、深圳地鐵、廣州市稅務局、廣州市團委、廣東農(nóng)信社、廣業(yè)集團、廣東機場集團等；

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