【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2018年8月31-9.1日 蘇州 周三、周四 AM09:00—PM16:00 12HR | ||
【培訓(xùn)講師】 | 王德江 | ||
【參加對(duì)象】 | 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員、質(zhì)量管理人員、審核員、銷(xiāo)售人員等。 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2460元/人 (含稅金、教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書(shū)和場(chǎng)地) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | ||
【咨詢(xún)電話(huà)】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線(xiàn) QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
授課方式:講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng)
課程目標(biāo)及收益:
實(shí)施APQP,從產(chǎn)品的概念開(kāi)發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來(lái)制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;通過(guò)APQP,使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識(shí)別,避免晚期更改,以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿(mǎn)足顧客要求,使顧客滿(mǎn)意,及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù),按時(shí)通過(guò)顧客對(duì)生產(chǎn)件的批準(zhǔn);同時(shí)滿(mǎn)足質(zhì)量體系要求,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,進(jìn)而提高公司利潤(rùn),建立一套完善的適用于每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量體系,從而促使公司走向成功。通過(guò)PPAP的培訓(xùn),了解生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)件和散裝材料,來(lái)確定生產(chǎn)企業(yè)是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,具有持續(xù)滿(mǎn)足這些要求的潛在能力。
課程大綱設(shè)計(jì):
APQP第二版更新內(nèi)容:
◇ 納入以客戶(hù)為中心的流程方法
◇ 如何使用的經(jīng)驗(yàn)和最佳做法
◇ 更新附錄A處理所有要求的樣件批準(zhǔn)程序和失效模式?
◇ 去除附錄C -特色符號(hào),因?yàn)檫@一信息駐留在客戶(hù)的客戶(hù)的特定要求
APQP培訓(xùn)課程大綱
1、APQP 起源與為什么要使用 APQP ,新舊版本的差別分析;
◇ APQP 概述
◇ AIAG 的 APQP 模式
◇ APQP 和 ISO/TS16949
2、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行 APQP 流程;
3、APQP 階段劃分說(shuō)明
4、APQP 各階段與相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系;
◇ 策劃和項(xiàng)目確定
Benchmarking
產(chǎn)品可靠性研究
初始特殊特性清單
◇ 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)要求與實(shí)例練習(xí)
DFMEA
設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告
產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性研究
◇ 過(guò)程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)要求與實(shí)例練習(xí)
過(guò)程開(kāi)發(fā)與過(guò)程流程圖
PFMEA
控制計(jì)劃( Control Plan )
包裝規(guī)范
◇ 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)
測(cè)量系統(tǒng)分析( MSA )
初始過(guò)程能力研究( PpK & CpK )
生產(chǎn)件批準(zhǔn)( PPAP )
質(zhì)量策劃認(rèn)定
◇ 控制計(jì)劃方法論
控制計(jì)劃概論、分類(lèi)
控制計(jì)劃?rùn)谀棵枋?BR> 控制計(jì)劃的輸入文件
控制計(jì)劃編制技巧
控制計(jì)劃與 FMEA 的關(guān)系
控制計(jì)劃的分發(fā)和更新
◇ 反饋、評(píng)定和糾正措施階段工作要求
◇ APQP實(shí)用技巧
APQP 檢查清單的使用
APQP 審核中的常見(jiàn)問(wèn)題
第二部分:
1、PPAP的過(guò)程要求
2、重要的生產(chǎn)過(guò)程
3、PPAP要求
◇ 設(shè)計(jì)記錄
◇ 工程更改文件
◇ 工程批準(zhǔn)
◇ 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析
◇ 過(guò)程流程圖
◇ 過(guò)程失效模式及后果分析
◇ 尺寸結(jié)果
◇ 材料/性能試驗(yàn)結(jié)果記錄
◇ 初始過(guò)程研究(PPK)
◇ 測(cè)量系統(tǒng)分析研究(MSA)
◇ 具有資格的實(shí)驗(yàn)室的文件要求
◇ 控制計(jì)劃(CP)
◇ 零件提交保證書(shū)(PSW)
◇ 外觀件批準(zhǔn)報(bào)告
◇ 散裝材料要求檢查清單
◇ 生產(chǎn)件樣品
◇ 標(biāo)準(zhǔn)樣品
◇ 檢查輔具
◇ 顧客特殊要求
4、顧客的通知和提交要求
5、顧客提交等級(jí)
6、零件提交狀態(tài)
◇ 完全批準(zhǔn)
◇ 臨時(shí)批準(zhǔn)
◇ 拒收
7、記錄保存
8、特殊說(shuō)明
9、戴姆勒克萊斯勒公司的特殊說(shuō)明
10、福特公司的特殊說(shuō)明
11、通用汽車(chē)公司的特殊說(shuō)明
課程講師:王德江
上海復(fù)旦 MBA 企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)
Dell QSA&QPA BIP(Business Improvement Process)
IRCA ISO9000主任評(píng)審員(2000年)
BSI ISO9001內(nèi)部審核員(2000年)
RWTUV TS16949 IRCA審核員(2003年)
CNAT ISO9000質(zhì)量管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員(2003年)
北京華夏 ISO9000&ISO14001&OHSAS18001國(guó)家注冊(cè)咨詢(xún)師(2006)
BVQI SA8000 內(nèi)部審核員(2005)
TUV OHSAS18001 內(nèi)部審核員(2006)
UL QC080000 內(nèi)部審核員(2007)
王老師有十多年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),先后在外資企業(yè)、國(guó)營(yíng)企業(yè)和合資企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理,生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān),副總經(jīng)理兼管理者代表等職務(wù),同時(shí)兼任咨詢(xún)管理顧問(wèn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系審核數(shù)年。擅長(zhǎng)生產(chǎn)系列、質(zhì)量系列、ISO系列、采購(gòu)物流和制造業(yè)通用管理培訓(xùn)及咨詢(xún)。
輔導(dǎo)/培訓(xùn)專(zhuān)長(zhǎng)
■ ISO9001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)
■ ISO14001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)
■ OHSAS18001:2007內(nèi)審員培訓(xùn)
■ ISO/TS16949:2009內(nèi)審員培訓(xùn)
■ QC080000內(nèi)審培訓(xùn)
■ QC七大手法培訓(xùn)
■ TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)
■ (APQP,FMEA,MSA,SPC,PPAP)五大工具培訓(xùn)等
服務(wù)客戶(hù)
蘇州飛迅科技、飛利浦注塑、三星半導(dǎo)體、百得工具、洛陽(yáng)一拖、百稼科技、羅杰斯科技、世聯(lián)汽車(chē)、聯(lián)升科技、蘇州肖特玻璃、大眾電腦、無(wú)錫羅特、無(wú)錫安邁科技、無(wú)錫澄昌座椅、無(wú)錫鐵姆肯、無(wú)錫宏仁、無(wú)錫希門(mén)凱、常州萊尼電氣、昆山永茂電子、不二精機(jī)、張家港長(zhǎng)泰汽車(chē)、挪度醫(yī)療器械、華昌機(jī)電、三洋能源、蘇州寶時(shí)得機(jī)械、蘇州皇積、潔定醫(yī)療器械、美國(guó)威佰、豐島電子、市政設(shè)施管理處、安德魯電信、科德寶、迎新科技、新進(jìn)電子、常州慶盟、東瑞化工、遠(yuǎn)輕鋁業(yè)、京隆科技、康普科技、金城三國(guó)、百容電子、全用電子、富雷克凈化、宏揚(yáng)機(jī)電、恒升昌表面處理、立河精密電子、鎰松化、安科(蘇州)家居制品有限公司、多摩精密光電(常熟)有限公司、特萊福(蘇州)電子有限公司、蘇州大喜金屬有限公司、萊普科電子材料(蘇州)有限公司、廣州晟賽電子科技有限公司、昆山華榮五金有限公司、蘇州隆誠(chéng)塑膠有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)高麗光電有限公司、科蒂斯儀器、慶旺電子、SEW-電機(jī)(蘇州)有限公司、無(wú)錫羅地亞精細(xì)化工有限公司、張家港中糧包裝有限公司、玉石精細(xì)化工(無(wú)錫)有限公司泰科電子、Texans、殼牌石油、羅蒙集團(tuán)、天樂(lè)集團(tuán)、中華紙業(yè)、云峰木業(yè)、大霸電子、嘉潤(rùn)興貨運(yùn)、新澳集團(tuán)、美欣達(dá)、富聲達(dá)電機(jī)、大和熱磁、村田電子、亞龍紙制品、好侍味之素食品、安格環(huán)保技術(shù)、理研塑料、史密斯英特康元器件、京東方真空電子、德龍環(huán)?萍嫉。
輔導(dǎo)實(shí)績(jī)
■ QMS:永豐余紙業(yè) 昆達(dá)電腦、華宇電腦、日東電工 、中部電子等、訊通電子、三洋半導(dǎo)體 、尚志化工、興發(fā)包裝、雄風(fēng)彩印、嘉盛橡塑、南自?xún)x表、永業(yè)電子、天瀚科技、裕豐電容、光洋化學(xué)、瀚宇電子、力捷電子、冷王集裝箱溫控 、華威科技、華方印務(wù)、中科院藥物研究所、上海米蘭普洛、迪諾曼、怡達(dá)機(jī)電等。
■ EMS:翔鴻科技、旭化成復(fù)合塑料、新區(qū)環(huán)保服務(wù)中心、納爾科化學(xué)、華滕電子、鑫裕電子、祥崴電子、世派電子、凡納克電子、聯(lián)鋼科技、捷可勃斯、翌勝電子等。
■ QMS&EMS: 日新精密機(jī)械、艾普不間斷電源、宏飛鍍業(yè)、永新電鍍、順達(dá)電子、榮成紙業(yè)、雙之銓電子、元斗電子、廣宇電線(xiàn)電纜、雄順交通器材、華宇通訊、上海索威斯膠帶、KEC半導(dǎo)體、多省電子、新盛凈化、大殷電子、群利機(jī)械五金、神田工業(yè)、大源光電子、新藝金屬裝飾、綺聯(lián)粉體、聯(lián)鋼緊固件、延陵精密、大同家電等。
■ IMS:牛尾電機(jī)、頂嘉科技、頂倫科技、福泰科技、三迪光電、京通光電、華科電子、華科電子、剛松電子等。
■ TS16949:日精精密儀表、愛(ài)普生磁性器件、新亞電子、超揚(yáng)塑膠、超揚(yáng)科技、華高科技、延陵精密電子、剛松電子、康騰電子、優(yōu)力精密制品、大江模具、菲斯達(dá)工業(yè)、優(yōu)耐思金屬、一峰減震器、中成減震阻尼、聯(lián)愛(ài)金屬制品、 華誼通用機(jī)械、神本精密機(jī)械、科赫火花塞、蘆墟開(kāi)關(guān)、頂嘉電子、林芝電子等。
■ QC&ROHS: 可成科技、神田工業(yè)、井湖電子、貿(mào)金電子、索威斯膠帶、上藝電子、泰科電子、華陽(yáng)科技、愛(ài)奇金屬、星和制冷、剛松電子等。
授課風(fēng)格
■ 啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,強(qiáng)化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動(dòng)性;
■ 案例式教學(xué) — 講解式(印證式)案例和討論式(探究式)案例研究;
■ 互動(dòng)式參與 — 融知識(shí)于學(xué)員體驗(yàn)中,行為再?gòu)?fù)制及知識(shí)應(yīng)用度高;
■ 強(qiáng)化文化式 — 從學(xué)員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識(shí)中;
■ 情境教學(xué)式 — 角色互換、情境模擬、團(tuán)隊(duì)游戲式的知識(shí)傳遞、“誤區(qū)診斷”,使學(xué)員對(duì)教學(xué)內(nèi)容有更深刻的認(rèn)識(shí),在娛樂(lè)之后有更多感悟。