【時間地點】 | 2019年5月13-19日 上海市寶鋼股份 研修地點:寶武管理學(xué)院 寶鋼股份寶山基地 上汽通用基地 課程規(guī)模:50人/班 |
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【參加對象】 | 1、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員;2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。 | ||
【參加費用】 | ¥5800元/人 (含培訓(xùn)參觀費、資料費、城市用車等費用)。中餐、晚餐、住宿費用后勤團隊統(tǒng)一安排,費用自理:中餐80元/人、晚餐100元/人(東方明珠塔附近用/餐陸家嘴金融中心用餐)合作酒店:400元/標(biāo)間/天(上海維也納國際酒店) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
研修背景
一直以來,寶鋼現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與 6S 管理是其核心競爭力之一,是企業(yè)提升贏利能力的重要保障。隨著生產(chǎn)制造業(yè)的快速發(fā)展,給生產(chǎn)制造企業(yè)從事現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的相關(guān)人員帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步加強企業(yè)對寶鋼現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與 6S 管理的了解,理解在現(xiàn)場推進(jìn)與執(zhí)行中的關(guān)鍵步驟及要求,建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系,打造現(xiàn)場管理核心競爭力,根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃安排,將聯(lián)合寶武管理學(xué)院于 5月 13至 19日針對生產(chǎn)制造行業(yè)企業(yè)單位舉辦現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與 6S 管理研修班。
【課程收益】:
◇ 了解標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本內(nèi)容,熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)方法與基本標(biāo)準(zhǔn),掌握精益管理的七大任務(wù)及其工作模式;
◇ 提升現(xiàn)場管理者安全管理有關(guān)技能,熟悉安全本質(zhì)化的管理標(biāo)準(zhǔn),掌握安全本質(zhì)化標(biāo)準(zhǔn)的實施要領(lǐng);
◇ 提升現(xiàn)場管理者現(xiàn)場管理的有關(guān)技能,熟悉管理規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn),掌握管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)的實施要領(lǐng);
◇ 提升現(xiàn)場管理者環(huán)境整潔化的有關(guān)技能,熟悉環(huán)境整潔化的管理標(biāo)準(zhǔn),掌握環(huán)境整潔化標(biāo)準(zhǔn)的實施要領(lǐng);
◇ 提升現(xiàn)場管理者行為規(guī)范化的有關(guān)技能,熟悉行為規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn),掌握行為規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)的實施要領(lǐng)。
【培訓(xùn)形式】:
◇ 培訓(xùn)形式:課堂講授+團隊學(xué)習(xí)+互動分享+行業(yè)案例+現(xiàn)場教學(xué)
◇ 內(nèi)容安排:內(nèi)容概述+案例分享+應(yīng)用指導(dǎo)+崗位實踐
培訓(xùn)課程內(nèi)容
(一)以體系化思維看現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化
1、體系化思維與現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化概述
2、以體系化思維推進(jìn)生產(chǎn)過程管控標(biāo)準(zhǔn)化
3、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)中的誤區(qū)與提升路徑探討
(二)6S 管理及實戰(zhàn)
1、6S 作戰(zhàn)概述
2、6S 推進(jìn)流程及活動內(nèi)容
3、推進(jìn) 6S 活動的注意事項
4、優(yōu)秀企業(yè)推進(jìn) 6S 案例分享
(三)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
1、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述(內(nèi)涵、意義及特點)
2、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容
3、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)及認(rèn)識
4、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行及關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的改善
6、寶武集團推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)案例
(四)作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實踐分享
1、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)與執(zhí)行概述
2、作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)
3、作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行
4、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)持續(xù)改善方法
(五)交流答疑
為什么選擇寶鋼
■ 寶鋼—中國第一,全球第二
從2003年起,連續(xù)12年進(jìn)入世界500強,是中國現(xiàn)代化程度最高、產(chǎn)品規(guī)格最齊全的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。在全球上市鋼鐵企業(yè)中粗鋼產(chǎn)量排名第二、汽車板產(chǎn)量排名第三、取向電工鋼產(chǎn)量排名第一,是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業(yè)之一。
■ 寶鋼—智能互聯(lián),智慧制造
2018年寶鋼智能制造碩果累累,全球首套大型高爐控制中心正式啟用,全球首例采用4臺機器人協(xié)同作業(yè)的連鑄機,國內(nèi)面積最大、智能化程度最高的鋼制品無人化倉庫在寶山基地投運。
■ 寶鋼—現(xiàn)場管理,精益求精
寶鋼用不到中國鋼鐵行業(yè)7%的產(chǎn)能,創(chuàng)造了占全行業(yè)約27%的利潤。是什么原因讓寶鋼始終保持著旺盛的生命力和領(lǐng)先一步的優(yōu)勢?向管理要效益,寶鋼現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與6S管理是其核心競爭力之一,是企業(yè)提升贏利能力的重要保障。
授課講師
張老師:上海寶鋼股份在職管理人員/ 高級經(jīng)濟師/高級政工師/東北大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座教授
張老師長期從事現(xiàn)場管理與教學(xué)研究工作(現(xiàn)場管理31年、兼職教學(xué)與研究26年),對基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、班組管理、精益生產(chǎn)、作業(yè)長制、績效管理、安全管理、管理藝術(shù)、管理者能力素質(zhì)提升、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等方面有一定研究。特別在綜合體系運營、管理教練、領(lǐng)導(dǎo)力、問題分析與解決四個領(lǐng)域有獨到見解與成果。
尹老師:北京科技大學(xué)管理工程專業(yè)/曾獲“寶鋼集團公司企業(yè)教育優(yōu)秀教師”一等獎、“上海市百名成人教育優(yōu)秀教師”、“上海市成人教育十年(2005-2014年)貢獻(xiàn)獎”等。
尹老師1995年起從事寶鋼教育培訓(xùn)工作,擅長企業(yè)管理類培訓(xùn),主講《營銷學(xué)》、《寶鋼基層管理》、《寶鋼作業(yè)長制》、《時間與目標(biāo)管理》、《培訓(xùn)課程主持》等多門課程,是一名具有獨特講課風(fēng)格和個人魅力的優(yōu)秀培訓(xùn)師。
徐老師:在寶鋼企業(yè)任職多年,具有 10 多年現(xiàn)場管理經(jīng)驗、20 多年培訓(xùn)師的經(jīng)驗
徐老師擅長企業(yè)管理類培訓(xùn),主持過《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》、《現(xiàn)場 6S 作戰(zhàn)》、《現(xiàn)場改善的思路與方法》、《寶鋼自主管理活動》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新技法》等多門課程,他的授課風(fēng)格幽默生動、條理清晰、剖析深入、案例實用;依托長期的企業(yè)實務(wù)背景,能將理論與實踐有機結(jié)合,提升企業(yè)的現(xiàn)場績效。是中國質(zhì)量協(xié)會 QC 小組活動診斷師,是中國創(chuàng)造協(xié)會培訓(xùn)師,上海創(chuàng)造協(xié)會理事。榮譽:第二屆“寶鋼培訓(xùn)獎”之“優(yōu)秀教師獎”、“曾樂”獎、2011 年全國成人教育優(yōu)秀獎。
行程安排
日期 |
時間 |
內(nèi) 容 |
備注 |
第一天 |
14:00-20:00 |
報到,入住酒店 |
標(biāo)桿學(xué)習(xí)后勤團隊 |
第二天 |
8:45-9:00 |
開班式 |
標(biāo)桿學(xué)習(xí)后勤團隊 |
9:00—12:00 |
以體系化思維看現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化 |
尹老師(寶武管理學(xué)院) | |
13:30—16:30 |
6S 管理及實戰(zhàn) | ||
第三天 |
9:00-16:30 |
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) |
張老師(寶鋼在職高管) |
第四天 |
09:00-12:00 |
走進(jìn)世界500強企業(yè)——寶鋼集團 |
標(biāo)桿學(xué)習(xí)隨團顧問 |
12:00-13:00 |
寶鋼園區(qū)午餐,體驗寶鋼后勤服務(wù)體系 |
標(biāo)桿學(xué)習(xí)后勤團隊 | |
13:30—16:30 |
主題分享:寶鋼智慧制造 |
寶鋼集團高管 | |
第五天 |
09:00-12:00 |
上海通用汽車工業(yè)園實地參觀 |
通用汽車接待人員 |
12:00-13:30 |
上汽管理學(xué)院員工餐廳午餐(體驗后勤服務(wù)體系) |
標(biāo)桿學(xué)習(xí)后勤團隊 | |
13:30—16:30 |
主題分享:上汽集團精益革新與精益制造 |
上汽集團精益管理專家 | |
第六天 |
結(jié)構(gòu)化研討、培訓(xùn)總結(jié)、頒發(fā)結(jié)業(yè)證書、合影留念 | ||
第七天 |
返程 |