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人力資源管理

【時(shí)間地點(diǎn)】
【培訓(xùn)講師】 許安東尼博士
【參加對(duì)象】 董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)核心員工
【參加費(fèi)用】 ¥1960元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
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【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:人力資源培訓(xùn)

人力資源管理(許安東尼博士)課程介紹:

● 課程綱要
一.企業(yè)新時(shí)代最大的挑戰(zhàn)---變化
1.七個(gè)人力資源大變化
2.人口結(jié)構(gòu)變化
3.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
4.社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)變化
5.工作價(jià)值觀改變
6.工作法令及公平、法律
二.人力資源管理的功能/系統(tǒng)
1.人力資源計(jì)劃,招聘和選擇
選擇員工的過程及措施
2.人力資源發(fā)展與績效評(píng)價(jià)
影響人力資源開發(fā)的因素
人力資源開發(fā)的方法
關(guān)于績效評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)方法
3.補(bǔ)償與利益
薪酬及福利
工資方案的制訂及秘密發(fā)放的問題 如何設(shè)計(jì)切實(shí)可行的薪酬方案
針對(duì)不同層面的員工設(shè)計(jì)不同的激勵(lì)計(jì)劃
4.員工和勞資關(guān)系
內(nèi)部員工關(guān)系及解決沖突的方法
紀(jì)律處分的方法
5.安全和健康 (OSHA)
6.人力資源戰(zhàn)略與研究

● 講師介紹
    許安東尼博士是一位專業(yè)人力資源發(fā)展顧問及專業(yè)土木工程師. 他的土木工程學(xué)士學(xué)位及商業(yè)行政管理碩士學(xué)位畢業(yè)于美國著名的俄克拉何馬城市大學(xué). 他的人力資源管理博士學(xué)位在2000年畢業(yè)于美國著名的喬治華盛頓大學(xué).
    許安東尼博士是一位活躍的教育家及專業(yè)顧問. 他獲的許多管理協(xié)會(huì)及學(xué)術(shù)團(tuán)體所頒發(fā)的會(huì)員資格, 如美國人力資源發(fā)展教育學(xué)會(huì)會(huì)員, 美國管理協(xié)會(huì)會(huì)員, 美國Action Learning國際聯(lián)合會(huì)會(huì)員, 及英國國際管理協(xié)會(huì)會(huì)員. 他也是新加坡管理學(xué)院會(huì)員及英國工程師協(xié)會(huì)會(huì)員. 他是一位英國工程師協(xié)會(huì)所承認(rèn)的專業(yè)工程師.
    許博士有十多年的培訓(xùn)及顧問經(jīng)驗(yàn). 他在不同的國家培訓(xùn)了大約一萬位經(jīng)理. 他為各國的制造業(yè),建筑業(yè)及服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)及顧問任務(wù). 這包括馬來西亞,馬兒代夫,柬埔寨,中國,新加坡及其它的國家.
    許安東尼博士為許多教育及出版刊物如報(bào)章及培訓(xùn)手冊(cè)寫了不少的文章.他是馬來西亞及許多國家各種會(huì)議的主要講員. 他也是許多本地及國際講座會(huì)的固定講員.
    講座會(huì)的出席者包括政府高級(jí)官員, 商業(yè)組織高級(jí)執(zhí)行者, 校長, 學(xué)校顧問及其它的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者. 許博士也是本地多間學(xué)院及大學(xué)學(xué)士學(xué)位, 碩士學(xué)位及博士學(xué)位課程的教授. 多間多元化企業(yè)的經(jīng)理, 如大馬航空公司, Shell, Intel 及Motorola 都曾經(jīng)出席許安東尼博士的課程.


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