企業(yè)運營管理與數據分析模型

企業(yè)運營管理與數據分析模型(楊云)課程介紹：

企業(yè)運營管理的專業(yè)課程

提醒：學員自帶筆記本電腦，并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件。
備注：案例式教學，小班授課，同步操作，限招20人。
以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。

● 培訓收益
    以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用企業(yè)現有數據解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。
    全面深入的了解運營分析等實用技術和高級運用，解決運營工作中的實際問題和各類操作。

● 培訓大綱
一：建立企業(yè)運營儀表盤
1、報表體系建立-----保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提
2、公司的反應有多快—展示數據案例（銷售分析）
3、運營數據的來源
4、企業(yè)運營的10大關鍵問題
5、運營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障
6、報表的三大功能
7、運營結構決定成敗
8、營運風險控制的關鍵
9、營運價值模型
10、建立運營儀表盤的4個步驟
11、數據成熟度模型
12、尋根溯源的工具
13、改善運營應尋求最大的“價值杠桿”
14、產品細分的分析方法

二：市場分析（產品競爭策略）
1、面向競爭的市場分析與管理中的應用
 ◇ 如何進行市場和產品細分分析
 ◇ 目標市場的研究、分析和選擇
 ◇ 產品策略的圖表演繹
 ◇ 價格分析與對策
 ◇ 企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結構（直觀的量本利分析）
 ◇ 案例分析與討論
2、在管理市場推廣活動中的應用
 ◇ 市場推廣活動的全程分析與管理數據分析
 ◇ 如何對整體促銷活動進行監(jiān)控和評估
 ◇ 如何簡便發(fā)現異常費用流向和預警機制的建立
 ◇ 如何利用方案工具尋求最佳市場方案
 ◇ 案例分析與討論

三：運營分析（銷售、財務、人力資源管理）
1、在銷售管理中的應用
 ◇ 銷售渠道的管理統(tǒng)計分析
 ◇ 渠道管理數據構架的搭建（資金流、物流系統(tǒng)、渠道成員關系管理臺賬的建立和數據分析）
 ◇ 銷售隊伍的整體規(guī)劃與綜合診斷信息基礎建立
 ◇ 銷售代表業(yè)績跟蹤數據體系建立方法
 ◇ 有效的銷售計劃和銷售目標設立
 ◇ 銷售的有效計劃和跟蹤機制建立方式
 ◇ 建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數據模型
2、在財務管理中的應用
 ◇ 公司盈利能力趨勢分析
 ◇ 直觀、動態(tài)的預算體系建模方式
 ◇ 產品上市財務預測案例分析
 ◇ 固定資產投資判斷模型
 ◇ 項目現金流量與投資回報模型
 ◇ 財務比例分析與財務模型應用
3、在人力資源管理中的應用
 ◇ 公司員工結構多緯度分析
 ◇ 年度薪資預算方案模型制定
 ◇ 績效驅動因素動態(tài)模型建立
 ◇ 業(yè)務人員行為分析建模
 ◇ 銷售業(yè)績趨勢分析的方法

四：控制分析（產品質量和采購價格）
1、產品質量控制
 ◇ 質量紀錄中的問題
您不能高枕無憂，也許下一個問題馬上出現。
 ◇ 質量控制流程過程分析案例
2、采購價格控制
 ◇ 你的大供應商是誰？
 ◇ 大宗物品漲價的影響會打擊你多深？
 ◇ 應付賬款余額是否合理？
 ◇ 下月我還要準備多少現金？

五：管理的思路
1、管理假設
2、相關因素分析
3、建立臺帳、數據整合
4、數據分析，建立模型
5、修正行為，預測趨勢
6、驗證假設
7、企業(yè)建立改進機制的步驟

● 首席顧問 楊云老師簡介
  實戰(zhàn)派流程管理、企業(yè)運營管理專家；
  現代派綜合運用數據管理指導決策工作的典范；
  聚焦管理數據量化分析，提升運營管理效率，提高流程改善質量；
  具有實戰(zhàn)的標準化管理經驗、流程優(yōu)化經驗、內部顧問經驗。
【背景介紹】
1、職場經驗：
6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業(yè)高管管理經驗，目前自己運營一家合資實業(yè)公司。
對制造業(yè)、零售、快消、文化產業(yè)熟悉；又具有十年各行業(yè)豐富的培訓經驗，授課超過五百天，培訓企業(yè)過千家。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國內某著名集團企業(yè)總裁辦公室行政經理；上海國內某著名集團企業(yè)集團人力資源總監(jiān)助理，企業(yè)標準化部長；國內某著名集團企業(yè)集團文化傳播公司常務副總經理；國內某著名集團企業(yè)集團乳業(yè)股份公司總經理；國內某著名上市集團公司董事等。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。
2、學歷及教育背景：
上海師范大學       理論物理系        學士
澳大利亞悉尼大學   教育系            訪問學者
上海交通大學       管理學院          MBA
美國西海岸大學     工商管理博士      DBA

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