【時間地點】 | 2015年5月30-31日 上海 | ||
【培訓講師】 | 周加貴 | ||
【參加對象】 | 公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)職能部門經(jīng)理、機械研發(fā)人員、測試人員、技術部門主管、QE, 機械相關技術人員等。 | ||
【參加費用】 | ¥3200元/人 (包括資料費、午餐及上下午茶點等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(m.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
【課程特色】闡述現(xiàn)代結構設計與模具開發(fā)及管理方法+啟發(fā)式講授+互動式教學+案例講解
課程背景
從產(chǎn)品研發(fā)的現(xiàn)狀分析來看,結構設計和模具開發(fā)配合的系統(tǒng)性研究相對硬件和軟件創(chuàng)新研究要落后,或者說重視程度不夠;現(xiàn)階段主要暴露的突出問題如下:
1. 結構設計缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,以搭積木設計法為主
2. 材料的特性及運用的研究不夠深入
3. 結構設計多半是經(jīng)驗型指導研發(fā),理論研究較少
4. 機電整合研究不夠(機械,電子各自為陣,導致一些隱性的品質(zhì)隱患沒有及時被發(fā)現(xiàn)
5. 結構設計的過程驗證控制缺少系統(tǒng)流程管理
……
本課程結合企業(yè)面臨的這些問題總結出產(chǎn)品研發(fā)過程中的結構設計技術及管理方法;模具開發(fā)技術及模具管理知識;通過多年的總結得出的一些理論及實踐來指導結構設計與模具開發(fā)有一個明確的、理論與實踐結合的、可操作的方法,從而提高結構設計-模具開發(fā)的能力等等。
課程收益
1. 分享講師多年研發(fā)技術培訓的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學員提高結構設計及模具開發(fā)能力
2. 掌握結構設計的重點,要點及結構系統(tǒng)設計方法
3. 掌握機電整合的操作技巧
4. 掌握模具開發(fā)的重點,要點及模具管理的方法
5. 分享講師的結構設計與模具開發(fā)的案例資料(模板、表格、樣例……)
課程大綱
第一單元 結構設計流程簡介
通過這一章的學習,可以掌握結構設計的流程;結構設計系統(tǒng)分析方法;
■ 產(chǎn)品結構研發(fā)階段簡介
1.產(chǎn)品概念設計階段(外觀設計)
2.產(chǎn)品功能系統(tǒng)設計階段(結構方案圖設計)
3.產(chǎn)品研發(fā)驗證階段(CS-EVT-DVT-PVT-MP)
4.模具開發(fā)
5.產(chǎn)品驗收階段(設計資料發(fā)布,NPI導入)
■ 結構設計流程(電子產(chǎn)品結構設計為例)
1.結構設計流程圖
2.結構設計各階段的工作重點
■ 結構設計中3D軟件(例如:Pro-E)的運用技巧
1. Top-Down 自頂向下設計
2. 圖形結構的設置方法
3. 零件圖3D&2D的設計方法簡介
■ 研討(受訓企業(yè)的結構設計流程)
第二單元 機電(結構-電子)整合解析
通過這一章的學習,可以掌握結構設計過程中涉及到的機電整合的技巧和方法;同時分享到講師的關于電氣,安規(guī)要求,特殊環(huán)境需求所采取典型防護結構的設計案例
■ 機電整合設計溝通模式
機整合設計溝通模式路徑圖
■ EMC防護結構設計
1.EMC的定義
2.EMC防護結構的設計原理及結構形式
3.EMC防護結構件的材料及特性
■ ESD防護結構設計
1.ESD的定義
2.ESD的檢測標準
3.ESD防護結構的設計原理及結構形式
■ 交流及分享
第三單元 塑膠件的結構設計-上篇
通過這一章的學習,掌握塑膠件結構設計的基本知識;掌握塑膠件典型結構的設計方法;
■ 塑膠件結構設計一般步驟
1. 零件的拆件設計
2. 零件分模面的選擇設計
3. 零件細部結構的設計
■ 常用塑膠材料的應用
1.ABS的特性及運用
2.PC的特性及應用
3.ABS+PC的特性及應用
4.PMMA的特性及應用
5.PP的特性及應用
6.PA的特性及應用
7.POM的特性及應用
■ 塑膠件工藝技術要求
1.塑膠件零件壁厚的選擇
2.塑膠零件的脫模斜度設計
3.塑膠零件的尺寸精度
4.塑膠零件的表面粗糙度
5.圓角
6.加強筋的問題
7.支承面
8.斜頂與行位問題
■ 塑膠的極限工藝問題的處理方法
■ 塑膠件自攻螺釘對應的孔徑設計
第四單元 塑膠件的結構設計-下篇
通過這一章的學習,掌握塑膠件結構設計的基本知識;掌握塑膠件典型結構的設計方法;
■ 塑膠件典型結構的設計解析
1.卡扣結構的設計
2.加強筋結構設計
3.螺絲柱結構設計
4.超聲波結構設計
5.厚薄過度結構設計
6.美工線結構的設計
7.熱熔結構的設計
■ 塑膠件雙射成型結構件的設計解析
1.雙射成型零件的結構特征解析
2.雙射成型結構件的材料選擇
3.雙射成型結構件的設計方法
第五單元 塑膠模具開發(fā)及制造解析
通過這一章的學習,掌握塑膠塑膠模具開發(fā)的基本知識;
■ 塑膠模具結構簡介
1.注塑模具結構
模架,導柱,模板,推板,公模,母模,滑塊/斜銷,流道,溫度控制系統(tǒng),鎖緊機構,
2.吸塑模具結構
模架,模仁,吸腔,溫度控制系統(tǒng),鎖緊機構
■ 模具開發(fā)流程
1.模具開發(fā)流程圖
2.開模件DFM評審
3.模具設計
4.模具制造
5.試模
6.模具品送樣(T0---T1---T2)測試
7.模具品封樣
8.模具驗收
9.模具管理
■ 模具制造工藝
1.模具制造工藝流程圖
2.試模
3.模具交付
■ 分享與交流
第六章 塑膠件的制造工藝解析
通過這一章的學習,掌握塑膠件的制造工藝知識及零件缺陷的解決方法
■ 塑膠件正在進入的領域
■ 塑膠件表面處理工藝解析
1.電鍍
2.真空鍍膜
3.表面噴涂
3.1噴涂基礎介紹
3.2表面效果選擇原則
3.3噴粉,噴漆設計注意事項
4.絲印工藝解析
5.移印介紹解析
6.水轉印工藝解析
7.IMD和IML簡介
■ 塑膠件注塑成型缺陷分析及解決方案(實例)
1.縮水
2.裂紋
3.頂白
4.氣泡
5.應力集中
6.變形
7.結合線
8.夾水紋
9.毛刺,飛邊
10.缺料
......
■ 塑膠件雙射成型工藝解析
■ 交流與分享
總結
專家介紹
周加貴先生--高端研發(fā)產(chǎn)品管理/咨詢師
精通研發(fā)項目管理
精通產(chǎn)品技術管理
研發(fā)流程管理專家
工作經(jīng)歷
2010-2014 深圳XX大型上市集團 產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)
2006-2010 世界五百強富士康 研發(fā)總部研發(fā)部經(jīng)理,內(nèi)部培訓師
2002-2006 世界五百強愛默生能源電子 中國研發(fā)中心研發(fā)部主管
2000-2002 世界五百強華為集團 高級工程師
1996-2000 國內(nèi)大型上市(國企)中航集團 機械工程師/技術部主任
周加貴老師長期從事研發(fā)管理、產(chǎn)品管理、技術管理、研發(fā)項目管理等工作18年,工作過的企業(yè)涉及國企、民企、臺資、美資,10年世界五百強研發(fā)管理經(jīng)驗,積淀了較深厚的產(chǎn)品/研發(fā)/項目/技術等智慧,多年來培養(yǎng)了大量的產(chǎn)品研發(fā)主管/經(jīng)理,是國內(nèi)實戰(zhàn)實干型產(chǎn)品研發(fā)項目專家。
老師優(yōu)勢
周加貴老師具有較扎實的產(chǎn)品研發(fā)技術管理理論基礎;有較精湛的專業(yè)技術和研發(fā)管理經(jīng)驗;全面負責產(chǎn)品規(guī)劃,產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)組織管理和品質(zhì)管控等產(chǎn)品系統(tǒng)多個部門的管理經(jīng)驗;豐富的技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)品規(guī)劃及研發(fā)規(guī)劃能力;評估團隊的研發(fā)能力,制訂和優(yōu)化研發(fā)流程,提高研發(fā)的效率,技術的轉移,文件的管控,以及設計項目掌控等有著非常豐富的實操經(jīng)驗。
授課風格
以理論結合實戰(zhàn)為主,實操性強,落地式對接,力求把先進的世界500強產(chǎn)品研發(fā)技術管理理念和先進的流程精華傳授給學員,不僅能讓學員知其然,更能知其所以然。
培訓課題(可做咨詢項目與輔導)
產(chǎn)品管理:《如何抓住市場需求進行產(chǎn)品規(guī)劃實戰(zhàn)》《構建高效的產(chǎn)品管理體系》
研發(fā)管理:《構建高效的技術與研發(fā)管理體系(研發(fā)體系建設培訓)》《研發(fā)團隊建設及績效管理》《研發(fā)管理與技術團隊建設》《研發(fā)中的成本管理》《研發(fā)中的風險管理》《如何構建高效的研發(fā)品質(zhì)管理體系》《研發(fā)流程構建及過程控制》《DFMEA-設計潛在失效模式及后果分析》
項目管理:《研發(fā)項目管理》《產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理》《IPD集成項目管理》《成功塑造卓越項目經(jīng)理》
技術管理:《構建有效的技術資料管理體系-PDM系統(tǒng)》《技術創(chuàng)新管理培訓》《產(chǎn)品開發(fā)管理》《高效的研發(fā)產(chǎn)品化管理體系-NPI管理體系》《從技術走向管理》《塑膠件結構設計與制造》
服務客戶
福建九牧廚衛(wèi)股份有限公司、深圳三諾電子有限公司、寧波萬航集團有限公司、深圳市國威源科技有限公司、賽瑞產(chǎn)業(yè)研究有限公司、國家航空工業(yè)部中航集團(國企)有限公司、宏祥聯(lián)合科技有限公司、愛默生(美資)能源電子限公司、富士康(臺資)科技集團有限公司、深圳華為集團、貴州黎陽科技集團有限公司、豪普森生物識別技術集團有限公司、深圳泰豐科技集團有限公司、匯德祥集團、深圳華為集團、京東方科技集團股份有限公司、天獅集團有限公司、廈門信得通科技集團有限公司、臺灣艾美凱儀表有限公司、東莞太陽誘電集團、廣東科旺電源設備有限公司,廣東文宏集團、香港駿業(yè)集團金萬電業(yè)有限公司等。