| 【時間地點】 | 2018年7月16-17日 上海 | ||
| 【培訓講師】 | 專職講師 | ||
| 【參加對象】 | 制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、安全管理人員、工程師及相關(guān)人員 | ||
| 【參加費用】 | ￥3800元/人 （含培訓費、資料費、午餐等） | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)（m.lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（歡迎來電咨詢） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓，歡迎來電預(yù)約！ | ||
課程目標
本課程重在了解事故的情況，從思想管理和技術(shù)等方面查明事故的原因，分清事故的責任，學習并會運用事故調(diào)查的方法，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生
課程大綱
第一天：
A：上午：引言：事故理論分析及借鑒
一、事故管理及事故調(diào)查體系介紹（包括目的、基本要求等） 0.5小時
二、事故定義、類型及例舉
三、事故管理及事故查
Ⅰ、事故發(fā)生時的第一反應(yīng)（應(yīng)急響應(yīng)）
Ⅱ、事故匯報
B：下午：
Ⅲ、事故調(diào)查
Ⅳ、事故整改
四、OHSA 18000體系中關(guān)于事故管理的要求
第二天:
A: 上午:
一、事故調(diào)查方法----5W1H
二、5W1H分析方法的實例介紹
三、5W1H分析方法實例練習 （講師指導，全員參加）
四：魚骨圖分析方法介紹
B：下午：
四、實例事故分析 （包括工作場所事故、交通事故、環(huán)境事故等6--7個實例，講師指導，全員分析）約2.5小時
五、國家相關(guān)法律法規(guī)針對事故管理及調(diào)的要求
工傷事故的改進行動和教訓分享
課綱下載 
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