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找到對的人“--企業(yè)招聘與人才解碼

找到對的人“--企業(yè)招聘與人才解碼課程[課程簡介]:1. 理解招聘的意義,明確招聘與面試的關(guān)鍵要素; 2. 掌握如何快速篩選簡歷; 3. 了解各種招聘渠道和候選人來源; 4. 學會運用招聘與面試的技術(shù),提高招聘的效果; 5. 掌握各種面試技巧; 6. 了解不同類型的人格特點; 7. 掌握不同職位對人選的要求; 8. 了解不同層級崗位招聘的注意事項; 9. 最終的目的,提升招聘技能,提高招聘效率,及時準確的找到企業(yè)想要的人; ...

【時間地點】 2019年9月26~27日 上海
【培訓講師】 卞偉清
【參加對象】 HR經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘主管、招聘專員、團隊領(lǐng)導、部門經(jīng)理等;
【參加費用】 ¥3980元/人 課程費用含教材、場地費、午餐、茶歇費及稅金。
【會務(wù)組織】 森濤培訓網(wǎng)(m.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關(guān)鍵詞:企業(yè)招聘培訓

找到對的人“--企業(yè)招聘與人才解碼(卞偉清)課程介紹:

備注 案例式教學,小班授課,限招35人;
以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉(zhuǎn)為下期;

課程背景

    某事業(yè)部需要招聘XX管理中心總經(jīng)理,我?guī)缀醢丫W(wǎng)上的簡歷搜遍,獵頭也找了,朋友也問了,面試了很多候選人,業(yè)務(wù)老總卻總是不滿意,不是情商不夠,就是專業(yè)不行,或者業(yè)務(wù)能力不強,或者就是薪資要求太高,招了三個月,好不容易招到一位雙方都比較滿意的,薪資也匹配,等了一個多月,終于來報到了。然而,上了兩周的班,我突然接到通知,說不來了。這?
    于是,重新啟動該崗位的招聘流程,我怎么能淡定呢?
    你是否遇到過上面這樣的情況?
    沒錯,這就是招聘,招聘工作者還會遇到更多更棘手的招聘、更糟糕的境況,所以,招聘是一門技術(shù)活,更是一門藝術(shù)活,想要了解更多、學習更多,快來參加我們的課程吧!
 ◇ 用人部門經(jīng)常會來找招聘經(jīng)理,問是否有人可以面試,是否有合適的簡歷
 ◇ 用人部門經(jīng)理經(jīng)常始于高要求,終于草率作決定
 ◇ 招聘經(jīng)理總是在為招不到人而著急
 ◇ 上級領(lǐng)導也在催,用人部門經(jīng)理也在催,作為招聘經(jīng)理,同樣壓力超大
 ◇ 我們經(jīng)常遇到選中了候選人,但對方拒絕offer
 ◇ 我們有時候會遇到面試時對方的表現(xiàn)與錄用后的表現(xiàn)完全不同
 ◇ 我們有時候會遇到新人入職后一周內(nèi)甚至更短時間就離職了
 ◇ 我們發(fā)現(xiàn),盡管有了內(nèi)部推薦的獎勵機制,但員工的推薦積極性仍然不高
 ◇ ……

課程收益
1. 理解招聘的意義,明確招聘與面試的關(guān)鍵要素;
2. 掌握如何快速篩選簡歷;
3. 了解各種招聘渠道和候選人來源;
4. 學會運用招聘與面試的技術(shù),提高招聘的效果;
5. 掌握各種面試技巧;
6. 了解不同類型的人格特點;
7. 掌握不同職位對人選的要求;
8. 了解不同層級崗位招聘的注意事項;
9. 最終的目的,提升招聘技能,提高招聘效率,及時準確的找到企業(yè)想要的人;

課程形式
1. 通過講述、演練、角色扮演、小組討論、練習等培訓方式
2. 講述加引導占1/3,演練加輔導1/3,討論加點評1/3
3. 分享、互動、參與,講師運用多年企業(yè)實戰(zhàn)與高管經(jīng)驗演譯培訓,課程內(nèi)容實用性強,課堂氣氛活躍,學員參與性高
4. 學以致用,通過講師自身豐富的經(jīng)歷,運用大量案例與工具方法,使學員真正感受到實用和有效。

課程大綱

第一天:
案例分享:我是如何尋找高管的
問題:我們企業(yè)目前遇到的招聘問題

第一回合:我們正在談一場轟轟烈烈的“戀愛“
1. 面試技巧:STAR、BI、洋蔥提問法
2. 如何應(yīng)對不同性格的候選人
3. 人才測評方法與工具
4. 性格與崗位匹配
5. 如何進行面試評估
案例:
這樣的表現(xiàn),候選人怎么看?(XD,招聘經(jīng)理)
他用這種方法能招到好的人才嗎?(YX,招聘總監(jiān))

第二回合:你到底是個什么樣的“GUI”
案例:
為什么他拒絕了我發(fā)的OFFER?
開過茶葉店的他,來應(yīng)聘公司運營經(jīng)理,你猜他能干多久?
1. 性格與風格測試
2. 對各層級員工的要求
a) 對基層員工的要求
b) 對中層經(jīng)理的要求
c) 對高層領(lǐng)導的要求
3. 人才匹配的四大原則
4. 中高層管理者的四大要素
5. 人才解碼方法與工具
案例:新招的董秘才來了兩周就走了

第二天:
第三回合:完美薪世界

1. HR應(yīng)該學點商務(wù)談判技巧
2. 談判流程
3. 談判準備
4. 談判高手應(yīng)具備的素質(zhì)
5. 如何進行薪資談判
6. 了解薪資結(jié)構(gòu),有備無患
7. 薪資談判工具
8. 薪酬體系設(shè)計
9. 薪資談判技巧
案例:
想說愛你不容易,我和投資總監(jiān)談薪一個月
終于“結(jié)婚”了,如何成功地與審計經(jīng)理握手

第四回合:解決招聘的最后一公里
1. 新員工到職一個月內(nèi),招聘經(jīng)理應(yīng)該做什么?
2. 如何應(yīng)對入職一個月內(nèi)閃離的員工?
3. 如何建立企業(yè)人才庫:
a) 戰(zhàn)略人才庫
b) 關(guān)鍵崗位人才庫
4. 如何做評估:
a) 到崗率
b) 適用率
c) 規(guī)范化
兩天培訓總結(jié)
行動計劃

講師介紹

  卞偉清老師
 ◇ 二十多年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗
 ◇ 美國ACI注冊國際職業(yè)培訓師
 ◇ 同礪智庫聯(lián)盟“人課合一”認證培訓師
 ◇ 諾基亞Global授權(quán)認證培訓師
 ◇ 人才解碼認證師
 ◇ 復旦大學國際人力資源總監(jiān)班結(jié)業(yè)
 ◇ 曾服務(wù)于:統(tǒng)一企業(yè)、光明乳業(yè)、諾基亞、摩托羅拉以及兩家民企
 ◇ 職業(yè):省銷售代表、法務(wù)專員、培訓師、全國培訓經(jīng)理、五百強企業(yè)學院經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理;
 ◇ 行業(yè):快銷品、通訊業(yè)、零售業(yè)、制造業(yè)、農(nóng)牧業(yè)、房地產(chǎn)、金融、文化、珠寶等


培訓課綱 課綱下載


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