[課程簡介]:◇ 讓學(xué)習(xí)者深入全面地理解“復(fù)盤”的意義與學(xué)習(xí)機(jī)理
◇ 通過團(tuán)隊演練,讓學(xué)習(xí)者掌握具體操作手法,學(xué)以致用
◇ 通過案例分析與實戰(zhàn)研討,讓學(xué)習(xí)者理解“復(fù)盤”的關(guān)鍵成功因素及“內(nèi)功心法”
◇ 通過聯(lián)想、萬達(dá)、英國石油公司、美國陸軍等組織最佳實踐的分析,讓學(xué)習(xí)者理解復(fù)盤的應(yīng)用場景及組織學(xué)習(xí)體系的搭建 ...
【時間地點(diǎn)】 | 2019年7月18日 上海 | |
【培訓(xùn)講師】 | 馬博 | |
【參加對象】 | 全員 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥1980元/人 (差旅費(fèi)用請自理) | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
【課程簡介】
◇ 復(fù)盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法
◇ 復(fù)盤——簡單而有效的從經(jīng)驗學(xué)習(xí)的組織學(xué)習(xí)機(jī)制
◇ 復(fù)盤——聯(lián)想、萬達(dá)、英國石油、美國軍隊普遍使用
◇ 復(fù)盤——看似簡單,要想真正見效卻并不容易
【課程方式】
講授、研討、演練
【課程目標(biāo)】
◇ 讓學(xué)習(xí)者深入全面地理解“復(fù)盤”的意義與學(xué)習(xí)機(jī)理
◇ 通過團(tuán)隊演練,讓學(xué)習(xí)者掌握具體操作手法,學(xué)以致用
◇ 通過案例分析與實戰(zhàn)研討,讓學(xué)習(xí)者理解“復(fù)盤”的關(guān)鍵成功因素及“內(nèi)功心法”
◇ 通過聯(lián)想、萬達(dá)、英國石油公司、美國陸軍等組織最佳實踐的分析,讓學(xué)習(xí)者理解復(fù)盤的應(yīng)用場景及組織學(xué)習(xí)體系的搭建
【課程大綱】
第一部分 認(rèn)識復(fù)盤——意義與價值
◇ 聯(lián)想與萬達(dá)是怎樣煉成的?
◇ 美國陸軍的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力靠的是什么?
◇ 為什么要復(fù)盤?復(fù)盤對個人和企業(yè)的意義和價值
第二部分 體驗復(fù)盤——手法與實操
◇ 什么是復(fù)盤?
◇ 如何復(fù)盤?一般過程與步驟
◇ 復(fù)盤的應(yīng)用及案例:活動復(fù)盤、階段(項目)復(fù)盤、戰(zhàn)略復(fù)盤 ◇ 團(tuán)隊演練
第三部分 解密復(fù)盤——心法與訣竅
◇ 復(fù)盤的本質(zhì)與精髓
◇ 復(fù)盤的關(guān)鍵成功要素
◇ 如何應(yīng)用復(fù)盤?典型情境應(yīng)用指南
◇ 實戰(zhàn)演練與引導(dǎo)
第四部分 超越復(fù)盤——從復(fù)盤到組織學(xué)習(xí)
◇ 聯(lián)想、英國石油公司、美國陸軍、萬達(dá)的實踐
◇ 如何以“復(fù)盤”為基礎(chǔ)搭建組織學(xué)習(xí)體系:PERK
◇ 六種職場組織學(xué)習(xí)機(jī)制
◇ 打造工作學(xué)習(xí)生態(tài)圈
第五部分 集體反思與交流
講師簡介:
馬博
企業(yè)案例研究專家
業(yè)務(wù)流程改進(jìn)顧問
加拿大毅偉商學(xué)院案例開發(fā)認(rèn)證
北京大學(xué)心理學(xué)碩士,曾任方正集團(tuán)、中糧集團(tuán)、國家核電集團(tuán)高級培訓(xùn)經(jīng)理,企業(yè)大學(xué)部門負(fù)責(zé)人等職務(wù)。
專注于案例開發(fā)的項目開發(fā)和管理,在案例開發(fā)方面具有豐富的經(jīng)驗,曾負(fù)責(zé)多家大型央企及民營企業(yè)集團(tuán)的人才培養(yǎng)項目開發(fā)。