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《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)采購(gòu)與招標(biāo)全流程指導(dǎo)及案例分析

《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)采購(gòu)與招標(biāo)全流程指導(dǎo)及案例分析課程[課程簡(jiǎn)介]:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)和公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)“合規(guī)性”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。隨著國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的持續(xù)深入,巡視全覆蓋的全面推進(jìn),紀(jì)檢監(jiān)察部門和審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)企采購(gòu)“合規(guī)性”的要求越來(lái)越嚴(yán)格,如何規(guī)范國(guó)有企業(yè)采購(gòu)行為、提高采購(gòu)工作效率、降低企業(yè)成本,解決在采購(gòu)執(zhí)行中的困惑。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)近日發(fā)布了《 國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2019年9月19-24日 重慶
注:(第一天為報(bào)到時(shí)間)
【培訓(xùn)講師】 專職講師
【參加對(duì)象】 各地招標(biāo)采購(gòu)行政主管部門、國(guó)有企業(yè)從事投資決策、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員、各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;
【參加費(fèi)用】 ¥2800元/人 (含培訓(xùn)、資料、場(chǎng)地、專家費(fèi)等);含食宿費(fèi):4980元/人(含培訓(xùn)、資料、場(chǎng)地、專家、食宿費(fèi)等);
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【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)采購(gòu)培訓(xùn),招標(biāo)全流程指導(dǎo)培訓(xùn)

《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)采購(gòu)與招標(biāo)全流程指導(dǎo)及案例分析(專職講師)課程介紹:

    國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)和公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)“合規(guī)性”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。隨著國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的持續(xù)深入,巡視全覆蓋的全面推進(jìn),紀(jì)檢監(jiān)察部門和審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)企采購(gòu)“合規(guī)性”的要求越來(lái)越嚴(yán)格,如何規(guī)范國(guó)有企業(yè)采購(gòu)行為、提高采購(gòu)工作效率、降低企業(yè)成本,解決在采購(gòu)執(zhí)行中的困惑。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)近日發(fā)布了《 國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》。該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的方式、組織形式及操作程序等內(nèi)容,適用于國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)行為,尤其是除“依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目”以外的其他采購(gòu)活動(dòng)。該標(biāo)準(zhǔn)參考國(guó)際公共采購(gòu)的通用方式,并結(jié)合我國(guó)大型央企、地方國(guó)企的采購(gòu)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在“采購(gòu)的分類管理”、“采購(gòu)方式”、“采購(gòu)的監(jiān)督方式”等方面進(jìn)行了創(chuàng)新。同時(shí)該規(guī)范將彌補(bǔ)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)采購(gòu)法規(guī)缺失的問(wèn)題,解決當(dāng)前國(guó)有企業(yè)采購(gòu)人員在采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程中面臨的困惑,既有利于推進(jìn)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的國(guó)際化、專業(yè)化和規(guī)范化,促進(jìn)采購(gòu)過(guò)程依法合規(guī)、陽(yáng)光透明、高效運(yùn)行。
    為了促進(jìn)國(guó)企采購(gòu)、招標(biāo)單位全面規(guī)范采購(gòu)行為、提高采購(gòu)工作效率、降低企業(yè)成本,解決在采購(gòu)執(zhí)行中的困惑,進(jìn)一步提升采購(gòu)工作的專業(yè)化水平,特舉辦“《 國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)采購(gòu)與招標(biāo)全流程指導(dǎo)及案例分析”專題培訓(xùn)班。

培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分:《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀
1.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》的適用范圍;
2.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》涉及的相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義;
3.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)流程及一般要求;
4.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)方式有哪些?
5.國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)方式介紹 ;
6.國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)性采購(gòu)方式介紹 ;

第二部分:國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵程序、疑難問(wèn)題與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》及《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》解讀與應(yīng)用;
2.《最高人民法院審理施工合同司法解釋(二)》中重點(diǎn)條款解讀;
3.招標(biāo)采購(gòu)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化;
4. 招標(biāo)文件編制過(guò)程中存在的問(wèn)題;
5.預(yù)防高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違法行為;
6.開(kāi)標(biāo)活動(dòng)的組織實(shí)施及開(kāi)標(biāo)異議的防范措施;
7.評(píng)標(biāo)、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與方法的選擇、評(píng)標(biāo)、評(píng)審組織技巧及注意問(wèn)題;
8.法定否決投標(biāo)條件及案例分析;
9.確定中標(biāo)、成交結(jié)果,中標(biāo)、成交通知書發(fā)放及注意事項(xiàng);
10.招標(biāo)采購(gòu)爭(zhēng)議的提起和處理;
11.招標(biāo)采購(gòu)合同簽訂、注意事項(xiàng)及案例分析;
12.招標(biāo)采購(gòu)單位內(nèi)控制度建設(shè)有關(guān)問(wèn)題;
13.巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的國(guó)有企業(yè)采購(gòu)問(wèn)題與整改措施;


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