新形勢下：房企全流程50個稅籌爆點解析與籌劃應對策略

新形勢下：房企全流程50個稅籌爆點解析與籌劃應對策略(牛老師)課程介紹：

知名房地產(chǎn)財稅實戰(zhàn)專家— 牛老師

 ◇ 清華大學總裁班客座教授          
 ◇ 曾任某稅收籌劃事務所籌劃部經(jīng)理、副所長        
 ◇ 曾任某新三板財稅咨詢公司咨詢部總經(jīng)理     

課程背景        

    2020年以來，我國遭遇新冠肺炎襲擾，國家經(jīng)濟發(fā)展和百姓收入受到嚴重影響，房企遭遇銷售難、而國家又不斷加大房地產(chǎn)調控力度，劃定“三道紅線”，資金壓力變大，例如眾多知名房企紛紛出現(xiàn)債務違約。疫情期間，國家重點支持小微企業(yè)紓困發(fā)展、對其減稅降費。在國家支出總額不變的前提下，房企相關稅收增加，在不含增值稅和所得稅的前提下，2020年土地和房地產(chǎn)相關稅收占全國總收入的10.76%，比重超過往年。如疫情短期不能結束，房企壓力將持續(xù)增加。
    房地產(chǎn)稅收已經(jīng)成為房企繼土地成本、開發(fā)成本之后的第三大成本。房企開發(fā)周期長，開發(fā)環(huán)節(jié)多，每個環(huán)節(jié)都存在很多涉稅問題，長期困擾著企業(yè)，隨著營改增的不斷深入，金稅三期的省級推廣、國地稅合并，風險越來越大，一不小心，就容易觸發(fā)涉稅風險的開關、引爆風險，輕則損失真金白銀幾年白干、重則身陷牢獄之災，企業(yè)必須徹底進行解決，合理合法的稅收籌劃。

課程大綱

第一模塊 : 當前房企面臨的困境和稅務形勢

第二模塊 : 房企設立環(huán)節(jié)的稅收籌劃
1. 開發(fā)主體的選擇與風險應對
2. 股東身份的選擇與高管跟投
3. 注冊資本金的抉擇與運用
4. 賬套設置的稅收籌劃

第三模塊 :房企拿地環(huán)節(jié)的稅收籌劃
1. 招拍掛模式常見問題與稅務應對
2. 土地投資、轉讓的籌劃
3. 項目收購中的稅務問題與應對
4. 股權收購風險與溢價應對籌劃
5. 企業(yè)分立難點與運用
6. 舊城改造與拆遷安置的籌劃
7. 合作開發(fā)與項目部的運用
8. 一二級聯(lián)動涉稅風險應對
9. 母（總）公司拿地子（分）公司開發(fā)的稅務處理
10. 紅線外配套設施的稅收籌劃

第四模塊：項目立項、報建與涉稅
1. 項目立項、證照辦理與稅收籌劃
2. 項目分期規(guī)劃與稅收籌劃

第五模塊 :常見融資方式風險與稅收籌劃
1. 民間融資的風險與應對
2. 向關聯(lián)方拆借資金的籌劃
3. 信托融資的籌劃
4. 統(tǒng)借統(tǒng)還的運用

第六模塊 :建設施工環(huán)節(jié)的稅收籌劃
1. 供材模式的影響與稅收籌劃
2. 材料供應商的選擇
3. 施工企業(yè)掛靠業(yè)務的稅務處理
4. 合同簽訂技巧與稅務處理
5. 合同違約條款的設計與稅務處理
6. 建筑發(fā)票備注的稅收籌劃
7. 混合銷售風險與規(guī)避

第七模塊：預售、銷售環(huán)節(jié)的稅收籌劃
1. 銷售代理公司設立的籌劃
2. 銷售合同交房時點的風險與設計
3. 地上開發(fā)產(chǎn)品的價格分解策略
4. 售樓部與樣板間的稅務處理
5. 買一贈一的風險與應對
6. 老帶新的風險與籌劃
7. 銷售價格敏感性分析的運用與籌劃
8. 代收費用的稅務規(guī)劃

第八模塊：項目清算環(huán)節(jié)的稅收籌劃
1. 土地增值稅清算時點的選擇
2. 項目分期籌劃與失誤補救
3. 建安預警值的運用與應對
4. 土增稅臨界點的籌劃運用
5. 成本分攤方式的合理選擇
6. 商品房精裝修的稅收籌劃
7. 公共配套設施的籌劃應對
8. 拆遷安置業(yè)務與兩限房的籌劃
9. 地下車位的籌劃與成本分攤
10. 尾盤的處理與稅收籌劃

第九模塊：物業(yè)運營環(huán)節(jié)的稅收籌劃
1. 舊房與稅務處理
2. 商管公司的設立規(guī)劃
3. 酒店公寓等的售后回租與運營
4. 商場、集中商業(yè)的運營與稅務規(guī)劃
5. 地下車位的出租籌劃

第十模塊：實戰(zhàn)籌劃案例剖析

第十一模塊：現(xiàn)場答疑環(huán)節(jié)，專家現(xiàn)場解答學員企業(yè)稅收疑難問題
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