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企業(yè)文化建設與落地執(zhí)行

企業(yè)文化建設與落地執(zhí)行課程
[課程簡介]:課程目標: 1.統(tǒng)一企業(yè)文化認知:深度理解文化與企業(yè)文化的內(nèi)涵、體系和建構(gòu)流程; 2.學習文化實踐經(jīng)驗:分享成功企業(yè),在文化建設上的實踐經(jīng)驗; 3.找到文化落地鑰匙:賦能HR掌握在公司推廣和落地企業(yè)文化的有效方法。 ...

【時間地點】 2023年5月19日   上海
【培訓講師】 王老師
【參加對象】 企業(yè)管理者、HR管理者、職員等
【參加費用】 ¥2500元/人 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費;不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(m.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:企業(yè)文化培訓

企業(yè)文化建設與落地執(zhí)行(王老師)課程介紹:

課程目標:
1.統(tǒng)一企業(yè)文化認知:深度理解文化與企業(yè)文化的內(nèi)涵、體系和建構(gòu)流程;
2.學習文化實踐經(jīng)驗:分享成功企業(yè),在文化建設上的實踐經(jīng)驗;
3.找到文化落地鑰匙:賦能HR掌握在公司推廣和落地企業(yè)文化的有效方法。

授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、互動交流、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

課程大綱:

一、解碼企業(yè)文化-過去、現(xiàn)在、未來,生生不息
1.理解文化之義:符號 、故事 、生存方式、文明世界 
2.理解企業(yè)文化之本:是什么? 為什么?

二、建構(gòu)企業(yè)文化-造腦、建體、裝肢,造人行動
1.導向:三對矛盾、四大導向
2.內(nèi)容:本質(zhì)體系、載體體系、執(zhí)行體系
3.流程:建構(gòu)原則與程序 
4.機制:審計、應用、傳承、創(chuàng)新
5.案例分享

三、落地企業(yè)文化 –頭頂天、腳踏地,知行合一
1.企業(yè)文化的形成 
 ◇ 體系:從價值觀、思維模式到行為準則
 ◇ 員工:從觀念到行為的改變
 ◇ 產(chǎn)品:從形態(tài)到靈魂的融入
 ◇ 用戶:從抗拒到心智的占領
2.如何在企業(yè)落地企業(yè)文化
 ◇ 文化梳理: HR如何在企業(yè)推動文化梳理項目
企業(yè)文化梳理項目方案詳解
企業(yè)最佳實踐案例分享
 ◇ 文化落地:
HR如何驅(qū)動企業(yè)文化傳承?
案例1—某500強企業(yè)的“啟明星文化推廣計劃”
案例2—某企業(yè)的經(jīng)驗萃取TTT項目實施計劃
HR如何在企業(yè)落地績效導向的執(zhí)行文化?
案例1--如何激活一線員工創(chuàng)造佳績
案例2—如何激活業(yè)務經(jīng)理擔負起HR管理職責
案例3—如何構(gòu)建組織績效激勵體系以提升全員績效
四、課程總結(jié)與問題交流 

講師簡介:王老師
個人簡歷:
 ◇ 深圳中小企業(yè)最佳雇主評審委員會專家組組長
 ◇ 中山大學與華南理工大學EDP特聘講師
 ◇ 深圳海智通企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始總經(jīng)理
 ◇ 前上海拉夏貝爾服飾股份有限公司供應鏈運營副總裁 
 ◇ 前聯(lián)想集團(惠州)電子工業(yè)有限公司總經(jīng)理、集團講師
 ◇ 前聯(lián)想集團(惠陽)制造經(jīng)理、培訓經(jīng)理、項目經(jīng)理、 HR經(jīng)理、部門總監(jiān)
專業(yè)資歷:
18年中外IT與電子信息行業(yè)上市企業(yè)的制造管理經(jīng)驗;
12年世界500強品牌公司的人力資源管理經(jīng)驗;
5年快時尚服裝行業(yè)上市品牌公司的集團運營管理經(jīng)驗;
8年企業(yè)HR管理咨詢經(jīng)驗,服務客戶超過80家,授課超過200場。
聚集人力資源、實體業(yè)務、企業(yè)咨詢培訓 三大領域多年從業(yè)經(jīng)驗,在組織績效提升、人力資源管理、項目管理、跨職能區(qū)域平臺管理等方面,有豐富的實踐經(jīng)驗和咨詢、培訓服務經(jīng)驗。
擅長領域:
數(shù)字化經(jīng)營業(yè)績增長、組織管理績效提升、梯隊管理人才培養(yǎng)
培訓課程:
管理技能與領導力課程:《HTP:高管戰(zhàn)略共創(chuàng)實訓沙盤》、 《MTP:中基層管理技能提升實訓工作坊》、 《PMP:項目操盤實訓工作坊》、《情境領導力:DISC與人性化領導》 、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》等。
人力資源管理課:《人才盤點與梯隊干部培養(yǎng)》、 《績效與薪酬管理-從設計到應用》、《如何讓培訓產(chǎn)出績效》、《如何輔導部屬改進工作績效》、《組織設計與任職資格體系構(gòu)建》等。
咨詢項目:
經(jīng)營業(yè)績增長項目:《增長引擎:數(shù)字化業(yè)績增長作戰(zhàn)系統(tǒng)》
組織能力升級項目:《HR-3P效能升級:組織、績效與薪酬管理體系構(gòu)建》
團隊戰(zhàn)力提升項目:《ALP人才培養(yǎng):梯隊管理人才加速培養(yǎng)訓戰(zhàn)營項目》、 《ALP團隊戰(zhàn)力一:任職資格認證訓戰(zhàn)營項目》、 《ALP團隊戰(zhàn)力二:項目操盤訓戰(zhàn)營項目》、 《ALP團隊戰(zhàn)力三:經(jīng)驗萃取訓戰(zhàn)營項目》、《ALP團隊戰(zhàn)力四:經(jīng)驗萃取TTT內(nèi)訓師訓戰(zhàn)營項目》
服務客戶:
行業(yè)客戶:三星(上海)財險、中國平安壹錢包、歐康德日化、上海即富集團、上海申通快遞、上海拉夏貝爾服飾、廣汽豐通物流、吉利汽車、聯(lián)想廈門移動、深圳TCL多媒體、美的環(huán)境電器、深圳創(chuàng)維數(shù)字、深圳巨烽顯示、深圳沃特瑪電池、上海佳通輪胎、航嘉馳源電氣、萬家樂燃氣具、深圳寶龍達信息技術(shù)、深圳快易典、廣東奧馬電器、河北廊坊奧瑞拓能源科技、石家莊加壹建筑設計、東莞譽銘電業(yè)、東莞碩源電子材料等
其它:廣州日報HR精英俱樂部、中山大學、華南理工大學、深圳華聯(lián)工商學院、粵港澳政府黨工委等

培訓課綱 課綱下載


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