培訓(xùn)關(guān)鍵詞:復(fù)盤術(shù)培訓(xùn)
超級復(fù)盤術(shù)——把經(jīng)驗變成效益(梁老師)課程介紹:
主講老師:梁老師
◇ 超級復(fù)盤教練
◇ 清華大學(xué) 工程物理碩士
◇ 西安交通大學(xué) 核技術(shù)學(xué)士
◇ 工作坊引導(dǎo)師
◇ 西門子超級復(fù)盤教練
學(xué)員痛點
◇ 責任外求:部門墻壁厚且重,缺乏協(xié)同又一團和氣,效率低下又眾多想法,表面承諾卻抗拒行動,向內(nèi)歸因困難重重。
◇ 經(jīng)驗浪費:事不管是做成還是做砸了,核心主因難以識別,組織與個人反復(fù)埋單,卓越與優(yōu)秀缺乏傳承,成本反復(fù)性投入。
◇ 能力陷阱:過往的成功成為最大的發(fā)展包袱,難以有新的突破,無法識別優(yōu)勢陰影的障礙。
◇ 問題困境:始終不斷困在同一類型的問題中,無法從中抽離,識別問題解決的方向,陷入“強迫性重復(fù)”。
◇ 思維固化:難以觸達事務(wù)問題的本質(zhì),總是以一種固定式的思維去面對問題。
課程亮點
◇ 思維模型建設(shè):沉浸式互動教學(xué),建設(shè)超級復(fù)盤分層思維模型
◇ 復(fù)盤工具應(yīng)用:全程以實際案例,實操復(fù)盤方法技能,掌握超級復(fù)盤工具箱,輕松應(yīng)對各種復(fù)盤場景
◇ 經(jīng)驗變成效益:重視課程知識的可操作性,共創(chuàng)重塑自我版本復(fù)盤方法論,以經(jīng)驗變現(xiàn)為結(jié)果
課程目標和收益
◇ 升思維:重塑面對經(jīng)驗的思維習(xí)慣;
◇ 追成果:從目標開始,全程對團隊與個人成果效益負責;
◇ 建團隊:以公開、安全的復(fù)盤氛圍助力組織群策群力效率;
◇ 破瓶頸:高效洞察本質(zhì)的邏輯力,擺脫強迫性重復(fù)的瓶頸。
課程大綱
一、復(fù)盤無效的困擾與挑戰(zhàn):
1、復(fù)盤之難:沒有分層就沒有復(fù)盤;
2、何為復(fù)盤:復(fù)盤套路的分辨;
3、順思導(dǎo)致問題,反思改變結(jié)果。
二、超級復(fù)盤結(jié)構(gòu)化思維框架
1、“解決問題為王,超級復(fù)盤為后”的結(jié)構(gòu)式思維模型的建立;
2、超級復(fù)盤工具箱:F3R工具;
3、超級復(fù)盤工具箱:回顧系統(tǒng)-反思系統(tǒng)-重構(gòu)系統(tǒng)。
三、超級復(fù)盤的分層策略與工具箱
1、決策復(fù)盤步驟技巧與操練:做正確的事情(效益好);
(1)超級復(fù)盤工具箱:上推下切,尋因問果;
(2)超級復(fù)盤工具箱:三張空椅子評估法;
(3)超級復(fù)盤工具箱:重構(gòu)法。
2、流程復(fù)盤步驟技巧與操練:把事情做正確(效率高);
(1)超級復(fù)盤工具箱:團隊列名法;
(2)超級復(fù)盤工具箱:枚舉法;
(3)超級復(fù)盤工具箱:策略雷達圖。
3、情緒復(fù)盤步驟技巧與操練:情緒復(fù)盤心智里的三只小妖(捉妖記);
(1)三只小妖產(chǎn)生與構(gòu)成:原理說明;
(2)超級復(fù)盤工具箱:情緒復(fù)盤畫布拆解與實操;
(3)超級復(fù)盤工具箱:組織反饋法。
4、優(yōu)勢復(fù)盤策略簡介:優(yōu)勢vs優(yōu)勢的陰影、劣勢vs劣勢的福利。
四、場景演練:全課程復(fù)盤實操,重構(gòu)超級復(fù)盤自我版本方法論
課綱下載
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課程專題:
復(fù)盤術(shù)培訓(xùn)