非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(孫美杰)課程介紹：

課程背景：
    在企業(yè)實務(wù)操作過程中，由于非財管理人員對主要經(jīng)營環(huán)節(jié)財稅風險與規(guī)避、降本增效、發(fā)票規(guī)范以及利潤的來源等財稅知識較為匱乏，導(dǎo)致自身在經(jīng)手或處理相關(guān)事項時無意中給企業(yè)帶來財稅損失與風險，特別是由于不具備財務(wù)管理的思維而導(dǎo)致在業(yè)務(wù)處理時不能從企業(yè)總體價值的角度去科學(xué)處理而給企業(yè)造成損失。
    資深企業(yè)財稅實戰(zhàn)講師會結(jié)合實務(wù)案例從利潤的來源及利潤表的分析、降本增效、經(jīng)營環(huán)節(jié)的財稅知識及風險與規(guī)避、企業(yè)所得稅稅前扣除憑證（發(fā)票等）的審核規(guī)范及風險規(guī)避幾個方面進行講解，實操性強、針對性強。以提升企業(yè)非財管理人員的財務(wù)管理思維，掌握經(jīng)營過程主要財稅知識，以達到規(guī)避財稅風險的目的，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值！

培訓(xùn)目標：
 ◇ 掌握利潤的來源及降本增效的措施；
 ◇ 掌握經(jīng)營環(huán)節(jié)的財稅知識及風險與規(guī)避；
 ◇ 掌握企業(yè)所得稅稅前扣除憑證（發(fā)票等）的審核規(guī)范及風險規(guī)避；
 ◇ 通過培訓(xùn)，提高非財管理人員對與日常業(yè)務(wù)密切相關(guān)的財稅知識的掌握以及樹立財務(wù)管理的理念，規(guī)避由于財稅知識欠缺而造成的涉稅風險與稅務(wù)損失，建立財務(wù)管理思維，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航！

課程大綱：
 
第一講：企業(yè)的利潤與你息息相關(guān)，如何做才能使企業(yè)利潤最大化？
均采用大量上市公司的典型案例進行講解
一、利潤從哪里來？
1. 利潤表的解讀
(1) 利潤表的編制基礎(chǔ)：權(quán)責發(fā)生制
(2) 利潤表的邏輯等式：收入—費用=利潤
(3) 利潤表的結(jié)構(gòu)：利潤的三個層次
關(guān)注點：營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤
(4) 重點項目的解讀
2. 利潤表的分析
(1) 分析方法
關(guān)注點：水平分析，如營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤的變動額與變動幅度；項目分析：利潤的來源分析
(2) 獲利能力
① 營業(yè)盈利能力指標：營業(yè)毛利率、銷售凈利率、成本費用利潤率
② 資產(chǎn)盈利能力指標：流動資產(chǎn)利潤率、固定資產(chǎn)利潤率、總資產(chǎn)利潤率
③ 資本盈利能力指標：所有者權(quán)益利潤率、資本保值增值率、凈資產(chǎn)收益率
A. 企業(yè)營業(yè)收入的來源渠道？
B. 企業(yè)主要收入來源渠道的毛利率如何？
C. 分析出真正具有市場競爭力的產(chǎn)品
D. 料、工、費占營業(yè)收入的比重？找出影響利潤的關(guān)鍵問題
E. 三大期間費用占營業(yè)收入的比重及其變化，分析其對企業(yè)利潤的影響
關(guān)注點：管理費用、銷售費用的比重，特別是酒類銷售費用的變動情況。
(3) 獲現(xiàn)能力：現(xiàn)金為王，有收入、有利潤，不一定有現(xiàn)金！
關(guān)注點：主要通過經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量與凈利潤等之間的比率關(guān)系
A. 銷售獲現(xiàn)比率指標：銷售商品及提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金/營業(yè)收入
B. 凈利潤現(xiàn)金保證比率：經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/凈利潤
C. 總資產(chǎn)現(xiàn)金回收率：經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/總資產(chǎn)平均余額
關(guān)注點1：將銷售回款率等指標納入銷售人員的考核，財務(wù)部需定期提供：銷售回款率、客戶的賬齡分析
關(guān)注點2：客戶的信用情況：客戶信用需根據(jù)客戶回款表現(xiàn)，定期更新，縮短信用級別的調(diào)整周期
(4) 企業(yè)營運能力的高低，直接影響企業(yè)的盈利能力
A. 流動資產(chǎn)營運能力指標：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率【重點講解】
B. 固定資產(chǎn)營運能力指標：固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
C. 總資產(chǎn)營運能力指標：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
關(guān)注點：項目占收入的比重越大，其重要程度越高
思考：企業(yè)無論盈利或是虧損，如何進行原因分析？
 典型案例
二、降本增效
1. 創(chuàng)造節(jié)流的企業(yè)文化
(1) 每個人都是利潤中心
(2) 省到就是賺到，也是重要的利潤點之一
(3) 加強全員控制，營造降本增效的氛圍
2. 降本增效措施
(1) 嚴格出差標準、控制交際應(yīng)酬費用、規(guī)范使用辦公用品等降低辦公行政成本
(2) 建立降低采購成本體系，降低采購成本
關(guān)注點：降低采購成本決不是殺價，質(zhì)量更重要
(3) 采取減少呆料、提高庫存周轉(zhuǎn)率等措施，降低庫存成本
(4) 制定標準成本，嚴格生產(chǎn)過程管控，降低生產(chǎn)損耗
(5) 去除侵蝕利潤的劣質(zhì)客戶
(6) 加快資金周轉(zhuǎn)
關(guān)注點：什么是經(jīng)營周期？什么是現(xiàn)金周期？
(7) 縮短應(yīng)收賬款信用期等，降低壞賬風險
(8) 招聘精兵強將，裁掉績效低劣的員工等，將人力成本降到最低
3. 強化監(jiān)督考核
(1) 成立降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組
(2) 簽訂責任狀，責任到人
(3) 降本增效方案需精細化
(4) 加強財務(wù)監(jiān)督落實考核
 典型案例

第二講：經(jīng)營環(huán)節(jié)的財稅風險與規(guī)避
一、對增值稅的正確認識及財稅風險與規(guī)避
1. 增值稅的一般規(guī)定
(1) 什么是增值稅？
(2) 什么是小規(guī)模納稅人和一般納稅人？按什么標準進行劃分的？
(3) 小規(guī)模納稅人和一般納稅人有何區(qū)別：發(fā)票的類型、稅率、對成本、收入的影響等
(4) 增值稅稅率有哪些？
(5) 增值稅發(fā)票上的稅額到底誰承擔？
(6) 增值稅的進項稅額指什么？
(7) 增值稅的銷項稅額指什么？
(8) 企業(yè)最終應(yīng)交的增值稅是如何計算出來的？
(9) 哪些行為會影響到企業(yè)當期應(yīng)交納的增值稅？
2. 準予抵扣的進項稅額
(1) 以票抵扣
(2) 計算抵扣
關(guān)注點：海陸空差旅費發(fā)票增值稅的抵扣，哪些差旅費發(fā)票不得抵扣？
3. 進項稅額不得抵扣的情形
(1) 抵扣憑證存在問題
(2) 不符合增值稅的鏈條關(guān)系
關(guān)注點：類似五一勞動節(jié)購入小家電發(fā)放給職工，其進項稅額可以抵扣嗎？
4. 進項稅額轉(zhuǎn)出的情形
(1) 購進貨物或服務(wù)改變生產(chǎn)經(jīng)營用途的
(2) 管理不善造成的存貨被盜、丟失、霉爛變質(zhì)等需進項稅額轉(zhuǎn)出
關(guān)注點：自然災(zāi)害造成的，其相應(yīng)的進項稅額還需轉(zhuǎn)出嗎？
關(guān)注點：如果日常管理制度不完善，造成資產(chǎn)損失的，不但損失了資產(chǎn)的采構(gòu)成本，而且將增加企業(yè)的稅收成本！
5. 巧選供貨商類型降低稅負
關(guān)注點：一般納稅人與小規(guī)模納稅人報價不同，到底選擇哪一家？
6. 銷售對增值稅的影響
(1) 哪些行為屬于視同銷售？
(2) 免費贈送給客戶的產(chǎn)品，是否需要繳納增值稅？
 典型案例
二、合同簽訂的風險規(guī)避
1. 金額的書寫
關(guān)注點：在增值稅三檔并兩檔、稅率下調(diào)的大趨勢下如何進行金額的書寫，對本企業(yè)更有利？
2. 發(fā)票的類型需明確
關(guān)注點：開具增值稅專用發(fā)票還是增值稅普通發(fā)票？
3. 稅率不同，需分別列明
關(guān)注點：如不分別列明，將從高計稅，增加稅收負擔
4. 現(xiàn)金折扣銷售，換下合同表述方式，就能少納增值稅
5. 收款方式需明確，風險如何規(guī)避
(1) 采取直接收款方式銷售貨物，增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間？
(2) 采取賒銷和分期收款方式銷售貨物，增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間？
(3) 采取預(yù)收貨款方式銷售貨物，增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間？
思考1：如將到合同約定的收款日期，但貨款不能及時收回，怎么辦？
思考2：委托代銷合同，到了180天仍未收到代銷清單，怎么辦？
6. ETC充值時開具票據(jù)還是實際發(fā)生時再開具票據(jù)？
關(guān)注點：發(fā)票開具時點不同，增值稅稅負大不同
7. 預(yù)收跨年租金增值稅的繳納
8. 企業(yè)扶貧捐贈免征增值稅的規(guī)定
(1) 票據(jù)關(guān)鍵事項不可缺，否則無法享受免征增值稅
(2) 對公益性組織的規(guī)定
 典型案例
三、企業(yè)所得稅的財稅風險與規(guī)避
1. 企業(yè)擴大規(guī)模，是成立分公司還是子公司對企業(yè)有利？
關(guān)注點：如何根據(jù)實際情況提出合理化建議？
2. 扶貧捐贈新政及納稅籌劃
關(guān)注點：同樣付出，稅負大不同，給出您的建議
3. 制造業(yè)固定資產(chǎn)加速折舊的稅收政策及納稅籌劃
4. 固定資產(chǎn)稅前扣除的規(guī)定及應(yīng)用
關(guān)注點：采購時點不同將影響企業(yè)的稅負
5. 利用殘疾人工工資加計扣除的財稅風險與規(guī)避
(1) 正確方式的采用將極大降低企業(yè)的稅負
(2) 同時降低殘疾人保障金，一舉兩得！
6. 研發(fā)費用加計扣除的納稅籌劃
關(guān)注點：經(jīng)辦人經(jīng)手研發(fā)費用相關(guān)業(yè)務(wù)時應(yīng)如何正確操作？否則企業(yè)無法享受多納稅！
7. 小型微利企業(yè)的優(yōu)惠政策及正確處理相關(guān)業(yè)務(wù)
(1) 小型微利企業(yè)必須同時滿足的四個條件
(2) 小型微利企業(yè)的優(yōu)惠政策
(3) 實務(wù)中應(yīng)如何操作？否則企業(yè)無法享受！
關(guān)注點：如多招聘一個員工，則會導(dǎo)致企業(yè)多納幾十萬的企業(yè)所得稅！
 典型案例
四、企業(yè)所得稅稅前扣除憑證（發(fā)票等）的審核規(guī)范及風險規(guī)避
1. 哪些憑證可以在企業(yè)所得稅稅前扣除？
(1) 稅前扣除憑證三原則：真實性、合法性、關(guān)聯(lián)性，分別如何理解和操作？
(2) 稅前扣除憑證按照來源分為內(nèi)部憑證和外部憑證，分別包括哪些憑證？
(3) 稅前扣除憑證最遲取得時間？給出的公司管理建議是？
(4) 如果匯算清繳前尚未收到發(fā)票等憑證，之后還有稅前扣除的機會嗎?
(5) 當年12月份的工資，在次年匯算清繳前尚未發(fā)放，能稅前扣除嗎？
(6) 從果農(nóng)個人處購買300元蘋果，無法取得發(fā)票，如何稅前扣除？
(7) 可以依據(jù)分割單進行稅前扣除憑證的情形？
(8) 如果取得了不合規(guī)發(fā)票等，怎么辦？
(9) 對方無法補開、換開發(fā)票、其他外部憑證時，需準備哪些資料以證實支出的真實性？
2. 哪些憑證由于不規(guī)范不可以在企業(yè)所得稅稅前扣除
(1) 虛開發(fā)票：包括哪些情形？
(2) 發(fā)票專用章不合規(guī)發(fā)票：應(yīng)蓋什么章？印鑒遮擋了金額怎么辦？
(3) 電子普通發(fā)票還需有發(fā)票專用章嗎？
(4) 票面信息不全或者不清晰發(fā)票如何處理？
(5) 應(yīng)當備注而未備注的發(fā)票：哪些發(fā)票備注欄必須有內(nèi)容？
(6) 重復(fù)打印的電子發(fā)票：如何規(guī)避重復(fù)報銷？
 典型案例
3. 發(fā)票允許稅前扣除的時間要求
關(guān)注點：企業(yè)在企業(yè)所得稅匯算清繳前還未取得匯算清繳年度的發(fā)票，應(yīng)如何怎么處理？
(1) 稅前扣除憑證的遞交時間，應(yīng)有哪些管理制度和流程？遞交財務(wù)時間如何規(guī)定？
(2) 每年年末前，各部門針對稅前扣除憑證的遞交應(yīng)如何做？
(3) 次年年初各部門針對稅前扣除憑證的遞交應(yīng)如何做？
(4) 匯算清繳時，還未取得匯算清繳年度的發(fā)票，應(yīng)如何怎么處理？
(5) 在索要發(fā)票時，由于對方注銷等原因無法取得相應(yīng)憑證，怎么辦？
 典型案例
 ◇ 課程結(jié)束，總結(jié)及答疑 

講師介紹：
孫美杰老師：
教育及資格認證：
高級講師
• 15年企業(yè)財稅管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
• 10年高校財稅教學(xué)及管理經(jīng)驗
• 高級會計師/青島理工大學(xué)副教授
• AAIA國際會計師/審計師
• 企業(yè)財務(wù)總監(jiān)職業(yè)資格認證
• 劍橋大學(xué)國際財務(wù)管理職業(yè)資格認證
• 中英項目劍橋大學(xué)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人【財務(wù)管理專業(yè)】職業(yè)資格認證
曾15年服務(wù)于世界500強及大型企業(yè)：憑借扎實的財稅知識從基層走向管理，超強的工作能力贏得領(lǐng)導(dǎo)與下屬的一致認可，多次獲得“集團優(yōu)秀管理者”稱號。
結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)實際操作，確定會計核算的編制方法，提高財務(wù)部的整體工作效率與工作質(zhì)量，相關(guān)方法及要求至今沿用。
授課風格：
孫老師的理論基礎(chǔ)扎實，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，教學(xué)思路清晰、思維縝密；講解深入淺出，內(nèi)容既有理論高度，又有實戰(zhàn)深度，嚴謹充實；授課中能夠結(jié)合企業(yè)實際，培訓(xùn)內(nèi)容能夠快速落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)實戰(zhàn)成果；風格生動隨和，善于激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，注重學(xué)員實戰(zhàn)能力和動手能力的培養(yǎng)
部分服務(wù)過的客戶：
青島海爾、青島啤酒、魯信集團、柏美亞（中國）有限公司、新奧集團、中國石油、華強文化產(chǎn)業(yè)集團、山東山海玻璃制品有限公司、山東高速、亨通集團、菲尚工貿(mào)、輝明廣告、金龍魚餐飲、河北興龍集團、恒望集團、聯(lián)泰集團、中偉車業(yè)、六睦集團、僑鑫地產(chǎn)、敏捷地產(chǎn)、西安易智電子信息、鑫輪磨具、中天集團、匯得行、泰盈石業(yè)、百創(chuàng)股份、山西卓鋒鈦業(yè)、陽光電源、仟吉食品、儀征化纖、豐原藥業(yè)、青松福年來、東風鴻泰、奧裕貿(mào)易、創(chuàng)達科技、等

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