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生產(chǎn)一線主管3項(xiàng)修煉

【時(shí)間地點(diǎn)】 2011年5月24日 天津
【培訓(xùn)講師】 周愛(ài)國(guó)
【參加對(duì)象】 生產(chǎn)主管,車間主任,班組長(zhǎng)等生產(chǎn)一線主管人員。
【參加費(fèi)用】 特價(jià)580元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來(lái)電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐; 工作手機(jī):13378458028(可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:生產(chǎn)一線主管3項(xiàng)修煉培訓(xùn)

生產(chǎn)一線主管3項(xiàng)修煉(周愛(ài)國(guó))課程介紹:

    為了答謝10年來(lái)廣大客戶的支持,也讓更多的一線主管得益于一線課程,隆重推出——生產(chǎn)一線主管三項(xiàng)修煉:全國(guó)10城巡回演講活動(dòng)。
    本次活動(dòng)的主講老師——高級(jí)講師,周愛(ài)國(guó)先生,華中理工大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)士,上海交通大學(xué)工商管理碩士(MBA),多家知名咨詢公司生產(chǎn)管理顧問(wèn)。周老師親和幽默、睿智生動(dòng)、深入淺出的授課風(fēng)格讓人如沐春風(fēng);真誠(chéng)積極、敬業(yè)負(fù)責(zé)的師德師范時(shí)常令人肅然起敬,是國(guó)內(nèi)首屈一指的一線主管培訓(xùn)專家。

● 培訓(xùn)講師  周愛(ài)國(guó)老師
    華中理工大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)士,上海交通大學(xué)工商管理碩士(MBA),多家知名咨詢公司生產(chǎn)管理顧問(wèn)。擅長(zhǎng)從事5S、班組管理、精益生產(chǎn)、工業(yè)工程、現(xiàn)場(chǎng)管理、改善及成本控制等方面的培訓(xùn)和咨詢工作,F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,工作經(jīng)歷涵蓋生產(chǎn)管理的各個(gè)崗位和職務(wù),曾在不同的歐美企業(yè)中擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)主管,項(xiàng)目工程師,工藝主管,工業(yè)工程主管,內(nèi)部講師,生產(chǎn)經(jīng)理,精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等職務(wù),并有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及其改善的展開(kāi)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理知識(shí)體系結(jié)構(gòu)等頗有研究,現(xiàn)致力于制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升,及現(xiàn)場(chǎng)管理人員能力的綜合提高。在5S、班組管理、精益生產(chǎn)、工業(yè)工程、現(xiàn)場(chǎng)管理、改善及成本控制方面擁有豐富的培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn),曾赴歐洲多國(guó)深造工業(yè)工程及生產(chǎn)管理,深諳臺(tái)資、美資、歐資企業(yè)的管理特點(diǎn)。
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三星愛(ài)銘數(shù)碼電子有限公司、島津醫(yī)療器械有限公司、貝卡爾特鋼絲制品有限公司、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)汽車有限公司、羅禮科技有限公司、華碩電腦科技有限公司、恩思達(dá)機(jī)械有限公司、倍雅電子護(hù)理制品有限公司、意瑞福汽車零部件有限公司、科興威爾機(jī)械有限公司、阿爾斯通水電設(shè)備有限公司、博世汽車部件有限公司、薩帕鋁型材有限公司、威遜電子科技有限公司、蒲茨美斯特機(jī)械制品有限公司、倍威電子蘇州有限公司等。

● 課程提綱
 
第一項(xiàng)修煉  職業(yè)化素養(yǎng)
 ◇ 一線主管的職責(zé)
 ◇ 一線主管的角色定位
 ◇ 一線主管的素質(zhì)要求
 ◇ 一線主管的職業(yè)心態(tài)
第二項(xiàng)修煉  精益化現(xiàn)場(chǎng)
 ◇ 現(xiàn)場(chǎng)管理之屋
 ◇ 生產(chǎn)流程的七大浪費(fèi)
 ◇ 解決問(wèn)題的思路
 ◇ 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題案例分析
第三項(xiàng)修煉  領(lǐng)導(dǎo)式管理
1、員工培育與激勵(lì)
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)行為理論
 ◇ 情境領(lǐng)導(dǎo)理論
 ◇ 指導(dǎo)員工的技巧
 ◇ 激勵(lì)下屬的技巧
2、有效溝通
 ◇ 傾聽(tīng)技巧
 ◇ 反饋技巧
 ◇ 和下屬面談的技巧
 ◇ 解決沖突技巧


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