【時間地點】 | 2011年4月8-9日 北京 | ||
【培訓講師】 | 錢穎 | ||
【參加對象】 | 企管理人員,業(yè)務人員 研發(fā)人員、銀行客戶經理、項目經理,產品經理、人力資源,行政,采購,生產,物流等職能部門人員、MBA學生 | ||
【參加費用】 | ¥3200元/人 (含午餐費、資料費、茶點費、證書費,住宿費用自理) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
商業(yè)敏銳力 (Sharpening Business Acumen)
----CEO想讓你知道的商業(yè)智慧
● 課程背景
暢銷書《執(zhí)行》的作者拉姆•查蘭博士曾經寫過一本小冊子《what the CEO wants you to know》,強調一種叫做“商業(yè)敏銳力”(Business Acumen)的東西:從街頭小販到鄉(xiāng)間鞋店,直至《財富》500強,它們都遵循著同樣的準則和原理,換言之,它們用相似的商業(yè)語言說話和思考
你是否注意過,那些世界一流的CEO的商業(yè)敏銳力看起來和街頭小販相差無幾。這些CEO們能夠感受到機遇的存在并且利用它們,他們經營的公司年復一年地贏利。 經營一家大企業(yè)和推車賣水果或者在鄉(xiāng)間開一家小店有何不同?
“SBA:商業(yè)敏銳力”的課程將通過2天的時間來幫助你了解基本的商業(yè)運作的規(guī)律及通用的商業(yè)語言和商業(yè)思維。
● 課程目標
◇ 建立商業(yè)意識
SBA為學員提供了一次經營自己公司的經歷,從而使其建立起更好的商業(yè)意識。他們會為自己的公司做出戰(zhàn)略決策,努力尋找客戶并盡力滿足客戶的需求,在激烈的市場環(huán)境中制定價格策略,并最終對他們做出的決策的結果負責
◇ 理解商業(yè)決策
SBA讓學員深刻的感受到做出正確的商業(yè)決策的重要性。通過引入一系列管理工具,幫助學員在分析信息的基礎上做出正確的高質量的戰(zhàn)略決策。同時,有助于幫助學員更好的理解商業(yè)決策是怎樣影響到企業(yè)的最終的利潤
◇ 掌握商業(yè)語言
SBA運用鮮活的教訓幫助學員建立起宏觀的商業(yè)意識,站在管理者的角度談經營,使學員深刻理解應怎樣經營企業(yè),如何通過對客戶更好的理解來增加銷售,學習尋找新的獲利機會,并通過加強不同職能部門的內部溝通從而使得企業(yè)的利潤最大化
● 課程收益
理解商業(yè)活動的基本元素,利用這些元素使公司協調運作并贏利
決定工作目標,如何與其他部門有效的溝通以達到高效的運作;
如何通過每一個團隊創(chuàng)造的價值來衡量公司盈利和現金流;
解讀財務報表數字背后的故事,分析和利用有關信息
理解公司財務表現,股東回報和投資者信心的重要性
● 課程大綱
第一天
◇ 什么是“商業(yè)敏銳力“?(商業(yè)思想的精髓)
◇ 每個生意的本質都是一樣的
現金,利潤,周轉率,增長,客戶
◇ 理解財務報表
資產負債表
損益表
現金流量表
◇ 管理數字背后的信息
第二天
◇ 從整體上了解商業(yè)運作(如何整合分散概念)
周轉比率分析
毛利率
銷售回報率
資產周轉率
投資回報率
成本分攤與控制
固定成本與變動成本
盈虧平衡分析
市場定位與策略
成本策略與區(qū)分策略
價格取勝與服務取勝
◇ 找出商業(yè)活動中的重點 (生意是復雜的,領導者使其變得清晰)
股東追求與公司價值
投資決策與價值回報
個人貢獻與公司業(yè)績表現
部門合作與全局觀念
公司競爭優(yōu)勢分析
◇ 課程總結
制訂個人行動計劃
● 培訓講師
錢穎 Lily,Ying QIAN 高級顧問
MBA , University of Ballarat, Australia
ASTD Membership(美國培訓與發(fā)展協會會員)
AIM Membership(澳大利亞管理協會會員)
工作經歷:
國內知名互聯網公司(騰訊公司) 培訓運營外包項目 負責人兼 顧問
美國納斯達克上市公司JOBS 培訓業(yè)務負責人
美國Pennsylvania State University (賓夕法尼亞州立大學)人力資源證書中國區(qū)合作項目經理
專業(yè)領域:
Lily,Ying QIAN 擁有10多年的咨詢顧問經驗,尤其擅長為不同組織員工提供學習與發(fā)展解決方案(Learning & Development Solutions),結合公司戰(zhàn)略及崗位勝任能力為企業(yè)建立學習體系,搭建學習平臺,運用多種方法和工具,設計課程,幫助企業(yè)員工提升績效并持續(xù)創(chuàng)造價值;她熱心分享知識,作為一名天生的引導者,混合運用個性化的體驗活動,行動為本的練習和引導,開啟學員的新思維,幫助學員將學習融入工作,并產生績效的改變。
擅長5大類的課程設計與講授:
1)商業(yè)敏銳力:Sharpening Business Acumen (SBA)
2)人際互動系列(Interpersonal Skills)
3)管理與領導力系列(Management & Leadership)
4) 銷售技巧(Selling Skills)
5)客戶服務 (Customer Service)
專業(yè)經驗
Lily,Ying QIAN有豐富的咨詢培訓工作經歷,擔任過企業(yè)學習與發(fā)展顧問,納斯達克上市公司業(yè)務負責人,私營企業(yè)合伙人等。在JOBS工作期間從一個普通的業(yè)務人員成長為團隊領導,并組建了公司內的培訓業(yè)務部門,負責華南及香港地區(qū)的培訓業(yè)務。并在此期間積累了許多成功的顧問經驗,并為公司屢次創(chuàng)下銷售新高及業(yè)務模式的創(chuàng)新
Lily,Ying QIAN在與美國Pen State University合作期間,率先引進“基于勝任能力的人力資源管理“項目,并在北京,上海,深圳,廣州四地同時推廣,深獲客戶好評;并為當年公司的銷售收入增長15%做出貢獻
Lily,Ying QIAN在SIS Consulting(柏尹咨詢)工作期間,擔任華為公司的培訓顧問,主導并實施了”The Art of Professional Image”項目的版權轉讓,深受華為公司高管及海外工作人員的歡迎,在行業(yè)內樹立了新的標桿。
Lily,Ying QIAN現在擔任國內知名互聯網公司(騰訊公司騰訊學院)培訓運營外包項目負責人兼顧問,從立項,競投標,實施,團隊組建,人才培養(yǎng),項目結果交付等都得到客戶同仁的一致認可;此項目運營的客戶滿意率均達到并超出客戶期望的10%-15%,并且在深圳北京上海均有外包團隊為該公司提供培訓運營服務。
個人榮譽
三次受邀為國內知名雜志[女友]花園版專訪
四次受邀為國內知名平面媒體[南方都市報]學習時代 雜志 采訪
曾服務客戶
大型國有、民營企業(yè)及上市公司:
華為技術、中興通訊、騰訊科技、TCL集團、天音通信、萬科集團、金地集團、卓越集團,百仕達集團,三九集團、招商局集團、中海油集團,廣東核電,和宏實業(yè),CCDI,海格物流等
全球500強及跨國公司
Philips Microsoft NOKIA Jabil ITT Orbotech ELCOTEQ IKEA Conocophillips ATKINS EDAW LEXMARK KINETEK-DS Hager ANDREW IDW ThreeBond Oberthur etc.