立于不敗論壇之規(guī)避民營企業(yè)死亡的18種策略

立于不敗論壇之規(guī)避民營企業(yè)死亡的18種策略(胡志標)課程介紹：

【論壇概述】：
如何低成本打造品牌？如何無風險引進空降兵？
如何讓員工以企業(yè)為家，與老板思想一致，自動自發(fā)地為老板干活？
如何管理家族企業(yè)，規(guī)避員工矛盾？如何零風險引進咨詢公司？
如何與風險投資合作？如何建設營銷系統(tǒng)！

20世紀不可遺忘的商界奇才、27歲把愛多VCD做到27個億、央視一代標王 — 胡志標先生，潛心研究分析了六百多家死亡企業(yè)背后的深層次原因，歸納總結出中國民營企業(yè)的18種死法，針對這18種死法，他提煉出《規(guī)避民營企業(yè)死亡的18種策略》。用來幫助和警醒新一代的民營企業(yè)家如何立于不敗，以達到最終走上健康快速發(fā)展之路。
立于不敗論壇邀請了史玉柱、張海、黃宏生、李東生、孫宏斌、 唐萬新、周鴻偉、周偉彬、蘭世立、吳曉波、黃仕靈等嘉賓，現(xiàn)身說法，來闡述規(guī)避企業(yè)死亡、立于不敗的真理。
在課程中，企業(yè)家朋友可以從企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源、企業(yè)文化、財務、資源整合、營銷
六大模塊學習規(guī)避民營企業(yè)死亡的18種策略，每個策略都可以幫助企業(yè)實現(xiàn)快速健康發(fā)展。
在課程中，企業(yè)家可以面對面地和現(xiàn)場專家深度交流，用專業(yè)的企業(yè)體檢、咨詢工具幫助企業(yè)理順突破發(fā)展瓶頸的思路，共同探討企業(yè)發(fā)展之法。
胡志標先生憑著“用前兩代企業(yè)家的血和淚來幫助正在成長中的中國企業(yè)規(guī)避致命危機”的使命，希望幫助“扛著棺材上路”的中國民營企業(yè)家們，能夠放下自我、悟出真理。

【主講老師】：
胡志標
■ 原愛多集團董事長、總裁；
■ 現(xiàn)為立于不敗企業(yè)管理咨詢有限公司總顧問；
他，27歲將企業(yè)做到27個億；
他，兩度蟬聯(lián)央視標王； 他，訪問荷蘭飛利浦受到國家元首級的待遇，并受到荷蘭國王的親切接見； 他，訪問美國斯高柏公司，斯高柏公司的股票一夜之間上漲十倍；
他，在經歷了人生的大起大落之后王者歸來，短短幾年，成功幫助398家企業(yè)突破管理瓶頸，投資中小企業(yè)38家，其中6家企業(yè)成功上市，總投資額達56億元人民幣！

【嘉賓介紹】：
 
史玉柱      張海        黃宏生      李東生      孫宏斌      唐萬新      周鴻偉      周偉彬     蘭世立      吳曉波      黃仕靈
(注：以上嘉賓分期部分到場)

【課程內容】：
1、《規(guī)避民營企業(yè)死亡的18種策略》專題講解

1、死于人心渙散，成于企業(yè)文化體系的導入 2、死于產品研發(fā)，成于激勵機制的導入 3、死于戰(zhàn)略妄想，成于區(qū)域市場差異化管理 4、死于資金鏈斷裂，成于商業(yè)模式的創(chuàng)新 5、死于家族化管理，成于股份制改造 6、死于培訓體系缺失，成于零風險引入咨詢公司     ……

2、嘉賓現(xiàn)場分享，專家現(xiàn)場指導

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