【時間地點】 | 2011年8月15-16日 廣州 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 湛澤溪 | ||
【參加對象】 | 中高層管理人員、質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員、IE工業(yè)工程師、流程改進人員、黑帶和綠帶 | ||
【參加費用】 | ¥3200元/人 (含兩天培訓(xùn)費、教材費、證書費、茶水費、稅費); | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
本課程承諾:第一天不滿意,無條件退款!
凡報名參加此課程的學(xué)員,
即可體驗《標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場考察之旅》,豐田參觀,專車接送。
與精益標(biāo)桿企業(yè)零距離接觸,與生產(chǎn)高端人士共同拼改善新點子,專家實時解答。
● 課程背景
精益價值流是精益生產(chǎn),豐田生產(chǎn)模式的一種強力的可視化工具, 它的主要目標(biāo)是幫助我們確認(rèn)運營流程中存在的潛在的,對客戶不增值的浪費活動, 精益價值流是任何企業(yè)展開精益改善之初的有效工具, 既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具, 也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具, 將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流,信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達, 有利于企業(yè)了解目標(biāo)的經(jīng)營現(xiàn)況和未來的經(jīng)營現(xiàn)況. 繪制一副現(xiàn)有系統(tǒng)的整體價值流程圖, 可以讓所有人一致看出流程中的浪費情形, 未來面貌的的價值流程圖可顯示期望實現(xiàn)的未來遠(yuǎn)景, 并有助于識別出價值流程中最能減少浪費情形的機會,借助它,你可以找到最明顯的5-10產(chǎn)生大量浪費的步驟, 并開始著手制定消除浪費的計劃并加以執(zhí)行, 精益價值流分析是所有企業(yè)展開精益生產(chǎn)之旅的必由之路.
● 課程目標(biāo)
課程結(jié)束后,要求相關(guān)人員能達到以下目標(biāo):
• 要求一線經(jīng)理和相關(guān)管理人員熟悉精益價值流的繪制并活用精益價值流進行企業(yè)流程的改善和浪費的消除
• 要求一線經(jīng)理和相關(guān)管理人員從價值流的角度分析企業(yè)中存在的流程瓶頸.
• 要求一線經(jīng)理掌握相關(guān)精益原理并用來分析和改善產(chǎn)品生產(chǎn)流程效率.
• 要求一線經(jīng)理掌握精益價值流的導(dǎo)入方法和技巧, 并設(shè)定相關(guān)精益績效指標(biāo).
• 要求一線經(jīng)理能夠制定精益轉(zhuǎn)型計劃,從傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向精益模式邁進.
● 課程大綱
第一天
1. 精益介紹
◇ 制造業(yè)歷史
◇ 定義起源
◇ 好處
◇ 精益基礎(chǔ)
◇ 價值
- 客戶價值
- 精益企業(yè)
- 改善路徑
- 精益原則
2.現(xiàn)狀價值流圖
◇ 現(xiàn)狀價值流
-價值流定義
-產(chǎn)品家族
-圖標(biāo)
-步驟
-行業(yè)案例
-VSM練習(xí)/討論
◇ 當(dāng)天總結(jié)
第二天
3.精益2工具
◇ 產(chǎn)品工序分析
◇ 線路分析(物理流)
◇ 案例討論
4.未來狀態(tài)價值流
◇ 創(chuàng)造價值的指南
-節(jié)拍
-流動
-拉動
-均衡化
-EPE
◇ 未來VSM步驟
-目的
-步驟
-VSM分析
-精益和IE項目
◇ 未來VSM練習(xí)
◇ 下一步行動
◇ 第一次培訓(xùn)總結(jié)
● 主講嘉賓 Tiger zhan (湛澤溪),精益六西格瑪大師
優(yōu)勢與專長
◇ 在機械、鋼鐵、精密五金、注塑、石油、航空、電信、電力、物流、化學(xué)、電子、煙草等行業(yè)超過20年的生產(chǎn)質(zhì)量管理和14年的精益六西格瑪持續(xù)改善實施經(jīng)驗。
◇ 輔導(dǎo)過數(shù)百個改善項目,超過500位精益六西格瑪黑帶學(xué)員和100個精益領(lǐng)導(dǎo)項目,創(chuàng)造收益超過二千萬美元;
◇ 中精精益西格瑪產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)者之一,擅長精益生產(chǎn)/精益西格瑪多個技術(shù)模塊的課程設(shè)計及講授;
◇ 中精六西格瑪黑/綠帶、精益生產(chǎn)管理等公開課核心講師;
◇ 多期精益六西格瑪技術(shù)研討會的主講嘉賓;
◇ 生動活潑的授課風(fēng)格,獲得企業(yè)和學(xué)員的高度評價,摘錄如下:
客戶名 海爾 海信 美的 珠纖 中國鋁業(yè)
培訓(xùn)評價(5分 滿分) 4.9 4.8 4.8 4.9 4.9
部分培訓(xùn)、咨詢客戶名單:
林德(中國)叉車有限公司、三一重工股份有限公司、廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、普杰無紡布(中國)有限公司、中興通訊股份有限公司、青島啤酒股份有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司、煙臺萬華聚氨酯股份有限公司、青島海爾股份有限公司、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、湖南光遠(yuǎn)銅管有限公司、珠海醋酸纖維有限公司、西安慶華汽車安全系統(tǒng)有限責(zé)任公司、貝爾羅斯(廣州)工程塑料有限公司、深圳航空有限責(zé)任公司、廣東生益科技股份有限公司、敏捷電子(深圳)有限公司、廣東泰科電子有限公司、惠而浦中國投資有限公司、中國遠(yuǎn)洋運輸集團有限公司、昆山中辰矽晶有限公司、唐山晶源裕豐電子股份有限公司、PPG工業(yè)(國際)有限公司、佛山安德里茨技術(shù)有限公司、上海電力股份有限公司、海信集團有限公司、唐山亞利陶瓷有限公司、雷盛飲品罐(肇慶)有限公司、湖南科力遠(yuǎn)新能源股份有限公司、湖南華菱管線股份有限公司、長沙力元新材料有限責(zé)任公司、強信機械科技(萊州)有限公司、山東叢林鋁業(yè)股份有限公司、許繼電氣股份有限公司、煙臺鵬輝銅業(yè)有限公司、福群深圳電子有限公司、深圳海龍建筑制品有限公司、廣州華潤電子有限公司、武漢紅金龍印務(wù)股份有限公司、海蒂詩家俱五金配件(珠海)有限公司、東莞偉易達電訊設(shè)備有限公司、清遠(yuǎn)市名業(yè)油漆工具制品有限公司、江門榮信電路板有限公司、美的機電集團電機事業(yè)部、愛普科斯電子元器件(珠海保稅區(qū))有限公司 、珠海保稅區(qū)摩天宇航天發(fā)動機維修有限公司、廣州村田電源技術(shù)有限公司、廣州藍月亮有限公司、舒適刀片(廣州)有限公司、ABB新會低壓開關(guān)有限公司、華鋒微電子(惠州)工業(yè)有限公司、美國富俊集團公司瑪斯特鎖公司(Master Lock Company)、深圳大陽電工材料有限公司.、深圳邦凱新能源股份有限公司、東莞詮立電子科技……
現(xiàn)場照片: