【時間地點】 | 2011年12月17-18日 深圳 | ||
【培訓講師】 | 向勇 | ||
【參加對象】 | □ 高層管理者(指總經(jīng)理、副總、執(zhí)行董事、執(zhí)行副總等公司領導班子成員);□ 中層管理者(指各部門總監(jiān)、經(jīng)理或處長;分公司經(jīng)理等公司中層管理成員) | ||
【參加費用】 | ¥2860元/人 (含授課費、資料費、會務費、午餐費、茶點費)住宿可代訂,費用自理; | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(m.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
中高層管理者再造魅力領導力
—— 別具一格領導力
—— 中高層創(chuàng)新領導力
● 教學宣言
最新銳的管理思想,最新銳的管理手段,最新銳的管理事例,
必將在企業(yè)界掀起一場管理變革風暴!
● 課程設計理念
◆ 《再造魅力領導™》課程研發(fā)團隊設計理念
□ 理念的核心
設計出色的課程----出色到讓每個客戶都會像看見美食一樣垂涎欲滴。
□ 理念的靈魂
令人心動的感覺----永遠追求并享受學習的快樂感覺。
□ 理念的初衷
設計出色的課程----充分貼近客戶學習需求,持續(xù)贏得市場的追捧與客戶的喜愛。
□ 理念的目標
讓每個體驗過《再造魅力領導™》課程的客戶都會大聲贊嘆:“這是我體驗過的最牛的課程,沒有之一!”
◆ 《再造魅力領導™》課程研發(fā)團隊使命
□ 以客戶為中心,持續(xù)改進和優(yōu)化課程,提供超越客戶期望的高品質(zhì)教學服務;
□ 為培訓公司(版權課程代理機構)提供極高品質(zhì)、極大差異化、極高性價比的高端版權課程。
● 課程特色
◆ 《再造魅力領導™》課程與同類課程4大差異化
□ 獨創(chuàng)
“領引,不要跟隨”的創(chuàng)新精神,成為深深根植于《再造魅力領導™》課程研發(fā)團隊成員血脈中的創(chuàng)新基因,在課程的每一個角落都流淌著課程研發(fā)團隊成員的創(chuàng)新血液。迄今為止,本課程在培訓界“獨一無二”。
□ 新銳
《再造魅力領導™》課程研發(fā)團隊在繼承前人管理成果基礎上,創(chuàng)造性地提出“自我革命三段論”、“四有引力理論”等創(chuàng)新管理理論,必將在企業(yè)界掀起一場思想革命風暴!最新銳的管理手段與事例,必將成為客戶學習和批判地繼承的寶貴財富。
□ 高度
《再造魅力領導™》課程研發(fā)團隊高舉“創(chuàng)新是課程的靈魂,是課程贏得市場持續(xù)關注的不竭動力”的創(chuàng)新旗幟,高屋建瓴地關注著人的管理思想層面,而不僅僅停留和局限在行業(yè)同類課程片面關注人的管理技能層面上!
□ 本土化
《再造魅力領導™》課程研發(fā)團隊摒棄“非白即黑”的慣性思維,穿越中西方管理智慧叢林,變“中國西方科學管理化”為“西方科學管理中國化”,為西方科學管理本土化刨松土壤。
◆ 《再造魅力領導™》課程彰顯品牌魅力
本課程研發(fā)團隊敢于打破常規(guī)的魄力,堅持獨立自主的研發(fā)方針和實事求是的研發(fā)方向,憑借獨一無二的氣質(zhì),獨樹一幟的授課風格,掀起了各行業(yè)的企業(yè)高管和HR經(jīng)理們體驗狂潮!
● 學習收獲
◆ 學習《再造魅力領導™》課程,讓你收獲
□ 培養(yǎng)魅力型領導在團隊中形成天然的吸引力、感染力和影響力。
□ 培養(yǎng)魅力型領導從實踐工作中增強魄力、魅力和威力,樹立權威。
□ 培養(yǎng)魅力型領導合理運用近似孿生兄弟的權威與權力,聚合威勢、威望和威信。
□ 培養(yǎng)魅力型領導樹立“領導好一個團隊或組織是保證而不僅僅是資格證明”的意識。
□ 培養(yǎng)魅力型領導獨特的領導氣質(zhì),塑造獨特的品質(zhì)、素養(yǎng)、膽識、與胸懷,在團隊中增強神奇的個人魅力。
● 培訓方法
□ 迷你案例、教練引導、頭腦風暴、問題研討、課堂提問
□ 課堂練習、角色扮演、劇場體驗、游戲互動、故事分享
● 課程大綱
第一單元:熱身活動
◇ 學習指導
◇ 課程內(nèi)容
第二單元:課程模塊
□ 模塊一:牽引
命題1:領導的激勵藝術
◇ 自我激勵是領導的天賦
◇ 自我激勵是領導永葆青春活力的源泉
◇ 自我激勵是領導追求和實現(xiàn)更高奮斗目標的動力
◇ 激勵團隊成員能夠增強團隊的活力和執(zhí)行力
◇ 只有在動力機制基礎上才能夠建立起約束機制
◇ 激勵機制是團隊成員實現(xiàn)自我價值的保障
命題2:領導的創(chuàng)新時間管理
◇ 20%時間實現(xiàn)團隊成員享受自由思考和創(chuàng)造的樂趣
◇ 20%時間是激發(fā)團隊成員產(chǎn)生靈感和創(chuàng)意的途徑
◇ 20%時間代表的是團隊成員實現(xiàn)自身夢想的200%激情
□ 模塊二:吸引
命題3:領導的氣質(zhì)與胸懷
◇ 領導必須遵循兩個策略
◇ 滿足領導最深層和最本質(zhì)的需求
◇ 人生的意義與自我價值實現(xiàn)
◇ 選拔領導的標準是“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?BR>◇ 責任心和使命感是領導氣質(zhì)的內(nèi)在驅(qū)動力
◇ 敬業(yè)精神和獻身精神是領導事業(yè)高度的思想光芒
◇ 領導要有博大的胸懷
◇ 領導要有承受冤屈的度量和耐性
命題4:領導的膽識與勇氣
◇ 勇氣是智慧和堅毅的結合
◇ 領導要有進取冒險的勇氣
◇ 圣人之勇助領導成功,漁夫之勇致領導失敗
□ 模塊三:指引
命題5:領導的將才制造
◇ 領導首要任務是制造將才
◇ 企業(yè)CEO的成功在于制造了多少CEO
◇ 接班人必須具備二個條件
◇ 領導自我革命三段論
◇ 從導師中選拔領導機制
命題6:領導的崗位輪換
◇ 流水不腐,戶樞不蠹
◇ 崗位輪換有利于公司均衡發(fā)展
◇ 崗位輪換有利于領導快速成長
□ 模塊四:領引
命題7:領導的平等思想
◇ 平等是吸引和留住優(yōu)秀的團隊成員最受推崇的文化
◇ 平等是尊重和解放個性的體現(xiàn)
◇ 平等是企業(yè)界實現(xiàn)人性化管理的大勢所趨
◇ 平等是塑造領導魅力與領導權威的媒介
命題8:領導的情商修煉
◇ 當頂頭上司指出自己的錯誤時要說他講得對
◇ 讓頂頭上司滿意自己不僅發(fā)現(xiàn)問題而且實施了解決方案
◇ 與頂頭上司的每次談話都要有實質(zhì)性意義
◇ 對身邊人常懷一顆向上、感恩和關愛之心
◇ 多為身邊人創(chuàng)造機會和條件
◇ 幫助身邊人升遷就是幫助自己升遷
● 向勇老師介紹
◇ 曾任世界500強夏普公司 高級經(jīng)理
◇ 曾任廣東天天集團 副總裁、首席運營官
◇ 中國管理研究院 客座教授、高級研究員
◇ 魅力領導學“四有引力理論” 首創(chuàng)者
◇ 國內(nèi)領先的魅力領導學 專家
◇ 再造魅力領導™課程研發(fā)團隊 首席研發(fā)專家
◇ 再造魅力領導™課程講師團隊 首席講師
◇ 北大、中大等MBA研修課程班 客座教授
曾服務過部分客戶
中海油、中石油、中石化、廣東核電、紅延河核電、南方電網(wǎng)、深圳長園電力、中國移動及各地、中國聯(lián)通及各地、中國電信及各地、湖北電信、湖北移動、湖北聯(lián)通、湖北郵政、安徽電信、安徽移動、安徽聯(lián)通、安徽郵政、遼寧電信、遼寧移動、遼寧郵政、富士康、深圳瑞谷科技、深圳五巨科技、廣州光耀通訊、深圳賽維天創(chuàng)數(shù)碼、浙江華為通訊技術、哈爾濱浪潮電子信息、美國愛默生、美國泰科、浙江巨石集團、廣東源豐耳機、三洋電器、美的集團、TCL集團、華帝股份、東莞聯(lián)基電業(yè)、東莞聯(lián)立電器、深圳海麗廚房設備、美國科勒、陶氏化學(中國)、香港敏華集團、廣東粵港大地制漆、東風日產(chǎn)、東風南方、深圳五洲龍汽車、廣州櫻泰汽車、中波輪船、天津遠東國際船舶、招商局、南山集團國際船舶、蛇口國際船舶、香港力勁集團、振威集團、深圳領威科技、東莞保來得粉末冶金、上海曼威機械、喜來登酒店、亞洲大酒店、花園國際大酒店、廣東凱旋門大酒店、香港金暉酒店、廣東以純集團、廣東衡韻服飾、深圳歐莎世家服飾、東莞瑞麟毛織、上海遠卓紡織、中國煙草、中糧集團、廣東天天集團、上海民防建筑、上海民迅安裝工程、深圳東江環(huán)保、杭州娃哈哈集團、中原地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、滿堂紅地產(chǎn)、深圳金潤鑫實業(yè)等累計來自上述近300家知名企業(yè)逾10,000名參訓人……