【時間地點】 | 2014年8月22-23日 上海 課程已改版,點擊查看最新課綱及安排: Excel&PPT在企業(yè)管理中的高級應用(代國強) |
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【培訓講師】 | 楊云 | ||
【參加對象】 | 總經理、副總經理及企業(yè)各級管理人員 | ||
【參加費用】 | ¥4980元/人 (含講義、午餐、茶點) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(m.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
備注:
學員自帶筆記本電腦,office軟件為2003以上版本。
案例式教學,小班授課。同步操作,限招35人。
以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。
課程概述:
針對微利時代和網(wǎng)絡時代企業(yè)升級轉型及中國企業(yè)現(xiàn)狀,結合講師多年留學海外經歷和在國內長期擔任品牌公司總經理、上市公司董事,并成功運營多個國際國內品牌經驗,以及在品牌運營領域創(chuàng)業(yè)成功和失敗的實戰(zhàn)經驗,對輔導眾多企業(yè)升級轉型經驗,以西方理論為基礎,以東方融會貫通實用簡易的實戰(zhàn)工具,提出實用的解決方案。
課程收益:
◇ 全面提升企業(yè)戰(zhàn)略、決策能力和公司盈利能力以及管理風險能力。
◇ 闡述作為企業(yè)在轉型和品牌運營不同發(fā)展階段的運營與管理的關鍵點
◇ 運用科學的管理流程和完善的企業(yè)報表體系整合企業(yè)原有資源,以及高效的分析預測方法和工具,促進企業(yè)成功轉型和可持續(xù)發(fā)展。
課程大綱
模塊一、前言
◇ 微利時代的商業(yè)模式轉型之路
◇ 紅海中的藍海:資源整合
◇ 產品價值轉移和價值增值的遷徙
模塊二、建立合適的企業(yè)品牌運營管理模式
◇ 各種類型企業(yè)的經營特性和競爭策略
◇ 品牌運營企業(yè)商業(yè)模式建立的關鍵要素
◇ 企業(yè)發(fā)展各階段的關注點
◇ 企業(yè)運營報表體系進化表
◇ 品牌運營與產品運營的差異和轉型要素
◇ 品牌運營企業(yè)高效組織架構
◇ 案例:大嘴猴品牌運營公司成長分析
模塊三、合理配置資源,制定預算和規(guī)劃
◇ 品牌企業(yè)預算的三個要求
◇ 多維度數(shù)據(jù)預測制定預案
◇ 實用的運籌工具確保底線
◇ 新產品的評估與產品競爭策略
◇ 案例:品牌產品價格和銷量的平衡方式
模塊四、品牌運營企業(yè)的銷售管理與客戶管理
◇ 客戶與產品價值分析
◇ 不要讓營銷人員做無用報表
◇ 如何讓銷售人員當場拍板
◇ 高效的促銷管理流程制定與促銷評估
◇ 洞察銷售人員和客戶動態(tài)的簡易方法
◇ 案例:客戶拜訪臺帳的超級應用
模塊五、調動群體的積極性,實現(xiàn)運營計劃
◇ 讓目標成為員工的自我承諾
◇ 讓考核成為獎勵,及時獎勵的重要性
◇ 防止業(yè)績忽上忽下的考核方法
◇ 讓下游盯住上游,成為一條船上的人
◇ 案例:經銷型企業(yè)的考核方案制訂
模塊六、品牌公司經營目標的控制
◇ 資金計劃與業(yè)務計劃的融合方式
◇ 產銷計劃流程與庫存管理
◇ 簡易信息化實施攻略
◇ 建立實時報表系統(tǒng)的手段
◇ 建立拉動式報表系統(tǒng)
◇ 案例:品牌企業(yè)經營計劃控制——零庫存的奇跡
講師介紹
楊云老師
◇ 上海交通大學MBA項目特聘講師
◇ 實戰(zhàn)派流程管理、運營與報表體系理、數(shù)據(jù)管理專家
◇ 大數(shù)據(jù)時代綜合運用數(shù)據(jù)管理指導決策管理工作
◇ 聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析,提高企業(yè)運營效率,降低企業(yè)運營成本
背景介紹:
1.職場經驗:
6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業(yè)高管管理經驗。
現(xiàn)運營兩家品牌服飾公司、一家中日合資食品公司、并且擔任上海市品牌授權企業(yè)協(xié)會秘書長。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;國內某著名集團企業(yè)總裁辦公室行政經理;上海國內某著名集團企業(yè)集團人力資源總監(jiān)助理,企業(yè)標準化部長;國內某著名集團企業(yè)集團文化傳播公司常務副總經理;國內某著名集團企業(yè)集團乳業(yè)股份公司總經理;國內某著名上市集團公司董事。
對服裝、零售、快消、文化產業(yè)、制造業(yè)熟悉;具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。
2.學歷及教育背景:
美國西海岸大學 工商管理博士 DBA
上海交通大學 管理學院 MBA
澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者
上海師范大學 理論物理系 學士