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激蕩四十年,偉大復(fù)興路——改革開(kāi)放四十年回顧與未來(lái)展望,黃碩內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師黃碩 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時(shí)長(zhǎng)1天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信)培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)培訓(xùn),宏觀經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)

《激蕩四十年,偉大復(fù)興路——改革開(kāi)放四十年回顧與未來(lái)展望》課綱內(nèi)容:

課程背景:
隨著中華民族偉大復(fù)興時(shí)代的到來(lái):
1.改革開(kāi)放四十年,浩浩蕩蕩,如何對(duì)其進(jìn)行一番小結(jié)和梳理?
2.中國(guó)是如何走到今天的,中國(guó)未來(lái)又會(huì)走向何方?
3.你是否對(duì)地區(qū)前景感覺(jué)到迷茫?
4.中國(guó)是否還能延續(xù)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),如何號(hào)準(zhǔn)政策的脈搏?
5.你是否不太理解十九大和2018年兩會(huì)的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革?
6.如何搭上政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的順風(fēng)車(chē)?
本課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境,理解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,把握政策動(dòng)向,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,讓您在變幻莫測(cè)的職場(chǎng)中所向披靡。

課程收益:
◆ 樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí),理解當(dāng)前投資環(huán)境,深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策;把握政策動(dòng)向
◆ 深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件;

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:黨和政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
課程方式:主題講授、分組PK、現(xiàn)場(chǎng)演練、案例研討、視頻欣賞
課程特色
◆ 原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;
◆ 深入淺出,通俗易懂;實(shí)務(wù)探討,領(lǐng)會(huì)技術(shù)。

課程大綱

第一講:看世界四十年——城頭變幻大王旗
一、世界格局:風(fēng)云激蕩四十年
1. 美國(guó):強(qiáng)勢(shì)綜合國(guó)力終成一極霸主
2. 蘇俄:解體休克艱難轉(zhuǎn)型前路漫漫
3. 歐洲:分分合合老態(tài)龍鐘走向沒(méi)落
4. 日韓:奇跡崛起頹勢(shì)盡顯博弈加劇
5. 貨幣戰(zhàn)爭(zhēng):美元大周期金錢(qián)永不眠
6. 貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng):全球分工格局下新體系
7. 科學(xué)技術(shù):網(wǎng)絡(luò)新興產(chǎn)業(yè)改地?fù)Q天
二、亞太博弈:中國(guó)周邊亂局為哪般
1.看日本:無(wú)所不在的日本制造
2.看東海:釣魚(yú)島局勢(shì)與中國(guó)擴(kuò)軍之路
3.看南海:南海仲裁案與島礁建設(shè)
4.東北亞:六方博弈與半島局勢(shì)
5.陸地鄰國(guó):緬北戰(zhàn)爭(zhēng)與中印對(duì)峙
三、全球博弈:如人飲水冷暖自知
1.美蘇爭(zhēng)霸:阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)與中東石油危機(jī)
2.東歐分裂:波黑戰(zhàn)爭(zhēng)與科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)
3.中東戰(zhàn)火:兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)、海灣戰(zhàn)爭(zhēng)、阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)、阿拉伯之春
4.戰(zhàn)火不停:俄格戰(zhàn)爭(zhēng)、車(chē)臣戰(zhàn)爭(zhēng)、恐怖襲擊

第二講:看中國(guó)四十年——無(wú)法解釋的中國(guó)道路
一、中國(guó)四十年之道路:西方四百年精華版
1. 1979~1992:沒(méi)有規(guī)則,開(kāi)放搞活,五大特區(qū)
2. 1992~2002:民營(yíng)春天,國(guó)退民進(jìn),制造啟動(dòng)
3. 2002~2012:房產(chǎn)基建,國(guó)企崛起,產(chǎn)能擴(kuò)張
4. 2012~2018:轉(zhuǎn)型升級(jí),供給改革,一帶一路
小結(jié):西方無(wú)法解釋中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的原因
二、中國(guó)四十年之陣痛:發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題
1. 產(chǎn)能過(guò)剩:九大過(guò)剩產(chǎn)能的來(lái)源與現(xiàn)狀
2. 房地產(chǎn)庫(kù)存:鬼城遍地的尷尬誰(shuí)來(lái)承擔(dān)
3. 銀行壞賬:多重刺激之下的遺癥難化解
4. 地方債危機(jī):危如累卵的地方債務(wù)難題
小結(jié):中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題全球面面觀
三、中國(guó)四十年之轉(zhuǎn)型:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
1. 去產(chǎn)能:壓縮過(guò)剩重化產(chǎn)能
2. 去庫(kù)存:消化重頭房地產(chǎn)庫(kù)存
3. 去杠桿:防范金融風(fēng)險(xiǎn)
4. 降成本:降低企業(yè)稅負(fù)、利息等成本
5. 補(bǔ)短板:制度、服務(wù)業(yè)等短板
四、中國(guó)四十年之黨建:史上最牛中紀(jì)委
1. 八項(xiàng)規(guī)定:最牛中紀(jì)委成績(jī)單
2. 四大博弈:中國(guó)四大利益分配矩陣
3. 財(cái)稅體系:反腐背后的財(cái)政與國(guó)企收入
4. 政策導(dǎo)向:稅率、利率的引導(dǎo)
5. 改革動(dòng)向:國(guó)企混合所有制改革

第三講:看產(chǎn)業(yè)四十年——中國(guó)各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)輝煌史
一、國(guó)之重器——制造業(yè)面面觀
1. 中國(guó)狂飚:史上最大工業(yè)國(guó)的驕傲
2. 大而不強(qiáng):中國(guó)制造業(yè)的危機(jī)
3. 周?chē)纯矗菏澜绻I(yè)強(qiáng)國(guó)面面觀
4. 突圍之戰(zhàn):中國(guó)制造2025
5. 產(chǎn)能過(guò)剩:九大產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的來(lái)源
二、世界之巔——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)面面觀
1. 看市場(chǎng):中國(guó)七億網(wǎng)民的天量
2. 看企業(yè):巨型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起之道
3. 看布局:互聯(lián)網(wǎng)巨頭的未來(lái)布局
4. 看未來(lái):中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)格局
三、血火奔流——中國(guó)房地產(chǎn)面面觀
1. 危機(jī)開(kāi)市:1998取消福利分房
2. 大漲調(diào)控:2003~2007從經(jīng)濟(jì)適用房到“國(guó)六條”
3. 危機(jī)救市:2008保八托底
4. 放水調(diào)控:2009銀行的措手不及
5. 悄然放松:2012~2015溫和上漲
6. 亂去庫(kù)存:2016上半年新一輪暴漲
7. 最嚴(yán)國(guó)慶:2016年10月:國(guó)慶黃金周最嚴(yán)調(diào)控政策
8. 春天限購(gòu):2017年春季:限購(gòu)升級(jí)與雄安新區(qū)規(guī)劃
房產(chǎn)小結(jié):中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的晴雨表,幾家歡樂(lè)幾家愁

第四講:看未來(lái)四十年——中國(guó)道路與中國(guó)自信
一、關(guān)于中國(guó)道路
1. 蘇聯(lián)道路:高度集中的計(jì)劃調(diào)控者
2. 美國(guó)道路:放任自由的看不見(jiàn)的手
3. 中國(guó)道路:摸索中的分寸尺度火候
二、關(guān)于中國(guó)自信
1. 超大規(guī)模經(jīng)濟(jì)資源:大洲級(jí)別的內(nèi)部輾轉(zhuǎn)騰挪空間
2. 超大文化包容能力:各種文化和而不同的和諧共處
3. 執(zhí)政黨的高效能力:長(zhǎng)期執(zhí)政的中國(guó)特色
4. 總結(jié):不能用別人的昨天,裝扮自己的明天
三、我們的未來(lái):中華民族的偉大復(fù)興
1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)的研判
2. 大國(guó)崛起背景之下的全球經(jīng)濟(jì)秩序
3. 幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
4. 政治體制改革與環(huán)境污染的治理
5. 改革與開(kāi)放的尺度與火候


● 講師介紹

黃碩老師  宏觀經(jīng)濟(jì)研究專(zhuān)家
中山大學(xué)工商管理碩士
資深媒體人,高級(jí)培訓(xùn)師
曾任知名報(bào)業(yè)集團(tuán)部門(mén)主任
廣東省項(xiàng)目管理學(xué)會(huì) 常務(wù)理事
和訊網(wǎng)專(zhuān)欄作家,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員
騰訊網(wǎng)媒體顧問(wèn),中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員
中山大學(xué)中國(guó)品牌研究中心高級(jí)研究員
浙江大學(xué)客座講師,北京大學(xué)特聘講師
“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)
    黃老師專(zhuān)注于宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究,對(duì)當(dāng)前政治形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)政策研究有很深的造詣,尤其擅長(zhǎng)將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面相結(jié)合的咨詢與教育培訓(xùn)。先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系,吸收全新國(guó)際經(jīng)濟(jì)理念,形成了最符合本土智慧的營(yíng)銷(xiāo)理論和應(yīng)對(duì)策略,幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、并進(jìn)行有效營(yíng)銷(xiāo)為使命。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
三家企業(yè)合伙人
數(shù)十家企業(yè)家私人管理顧問(wèn)
常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)專(zhuān)家

    黃碩老師  中山大學(xué)工商管理碩士,大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)。MBA的求學(xué)經(jīng)歷讓黃碩老師具備了深厚的專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí),畢業(yè)不久就輕松斬獲“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)。十多年報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)更讓黃老師親歷了各種經(jīng)濟(jì)政策的風(fēng)云變幻。多年來(lái),黃老師悉心研究經(jīng)濟(jì)政策及形勢(shì)的變化,擔(dān)任騰訊網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員、和訊網(wǎng)專(zhuān)欄作家,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員等。同時(shí),黃老師結(jié)合自身資源,立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),以幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任,常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)專(zhuān)家。
    黃老師一直專(zhuān)注宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究與實(shí)踐,在政策研究方面實(shí)力不凡。黃老師深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)變化中的困惑與不足,注重立足實(shí)踐、結(jié)合國(guó)情,切實(shí)解決企業(yè)問(wèn)題。
    黃老師最擅長(zhǎng)講授宏觀經(jīng)濟(jì)、政策研究、戰(zhàn)略管理等方面的專(zhuān)業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識(shí),能夠快速對(duì)客戶和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問(wèn)題編寫(xiě)培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢式培訓(xùn),從而有針對(duì)性地解決企業(yè)的各項(xiàng)問(wèn)題。
    黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿激情!為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn),深受學(xué)員喜愛(ài)。先后為中山大學(xué)、可口可樂(lè)、廣州電信,廣東移動(dòng),廣電運(yùn)通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程,因教學(xué)效果好,培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬(wàn)人次,受到學(xué)員的一致好評(píng)。

主講課程:
《如何能招招領(lǐng)先——經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析與銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》
《不要與趨勢(shì)為敵——中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)》
《盛世危局與重生——中國(guó)金融業(yè)的危機(jī)與應(yīng)對(duì)》
《我為什么投資你——中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與投資機(jī)會(huì)》
《誰(shuí)會(huì)第一個(gè)倒下——貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)下的商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
《把握時(shí)代的脈博——當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向與投資機(jī)會(huì)》
《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞——國(guó)企混合所有制改革解讀》
《我不做大哥很多年——“一帶一路”戰(zhàn)略解析與中國(guó)新常態(tài)》

授課風(fēng)格:
問(wèn)題導(dǎo)向,直擊疑難困惑,深入淺出,富有吸引力;
學(xué)員導(dǎo)向,注重互動(dòng)交流,形象生動(dòng),富有感染力;
教練導(dǎo)向,突出實(shí)務(wù)操作,落地生根,富有拓展力!

客戶見(jiàn)證:
黃老師的真的很厲害,能夠把復(fù)雜的理論知識(shí)用這么簡(jiǎn)單的語(yǔ)言表述出來(lái),而且口若懸河滔滔不絕,簡(jiǎn)單的比喻就讓我們把復(fù)雜的國(guó)內(nèi)國(guó)際事件都了解得一清二楚,真是反復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,才是牛人。
——華南師范大學(xué)學(xué)習(xí)顧問(wèn) 羅老師
黃老師真是博學(xué)多才,能夠把很多歷史事實(shí)串在短短的課程中,難以想象黃老師的知識(shí)積累是何等的廣博;有時(shí)候逗得大家會(huì)心一笑,有時(shí)候說(shuō)得大家熱淚盈框,有時(shí)候引得我們感動(dòng)身受。聽(tīng)黃老師的課程絕對(duì)是一種享受。
——亞洲商學(xué)院學(xué)習(xí)顧問(wèn)鄭老師
和黃老師真是相見(jiàn)恨晚,課程相當(dāng)實(shí)用和落地,不像一些老師只是理論層面而沒(méi)有辦法實(shí)操。都說(shuō)讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路,閱人無(wú)數(shù),高人指數(shù)。 黃老師就是為我們指路的高人啊。
           ——浙江大學(xué)EMBA學(xué)員
黃老師的課程很有趣,不會(huì)理論性強(qiáng),不會(huì)感覺(jué)到困倦,相反總是讓人耳目一新,充滿激情,而且多種類(lèi)型的上課方式總能點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,更能用他那淵博的學(xué)識(shí)開(kāi)闊學(xué)員們的視野。能夠把知識(shí)講得這樣活的,能夠這樣落地解決的,能夠這樣表述實(shí)操方案的,我還是第一次見(jiàn)!
——北京大學(xué)總裁班學(xué)員

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課程名稱: 《激蕩四十年,偉大復(fù)興路——改革開(kāi)放四十年回顧與未來(lái)展望》 課程類(lèi)型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
公司名稱: * (開(kāi)票抬頭) 所在行業(yè):
培訓(xùn)日期: * 培訓(xùn)地點(diǎn): * 參加人數(shù):
聯(lián) 系 人: * 手機(jī)/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
備注:
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