課程背景:
2020年新冠疫情發(fā)生以來,傳統(tǒng)企業(yè)的“痛感”明顯增加,經營困難普遍加劇,企業(yè)家、特別是中小企業(yè)主對未來的信心急轉直下。
數千萬的傳統(tǒng)中小企業(yè)處在生死轉型期!消費升級,競爭加劇、收入增長壓力大,社會成本上升速度快,人不好招也留不住,未來趨勢讀不懂!
人工智能、區(qū)塊鏈、平臺經濟、新零售、新物種……面對層出不窮的新名詞,是概念炒作還是真槍實干?看不透,讀不懂,注定與社會脫節(jié),被時代淘汰!
傳統(tǒng)企業(yè)正處在水深火熱之中,專家唱衰中國經濟,海外勢力圍獵中國,先富起來的國內企業(yè)家轉移資產,海外資金頻繁撤離中國大陸。轉型生死期我們應該怎么面對?
2019年雙十一天貓一家一天突破2684億!��!關鍵是90后和95后貢獻了58%。不是中國經濟不行了,是我們的購買力和經濟實力不行!
處在這個全新的時代,新平臺、新零售、新工具、新物種像雨后春筍般冒出,是時候重新認識這個全新的時代了,必須更新我們的武器庫。
新經濟什么資產最值錢?流量、粉絲、數據、平臺、專業(yè)人才、商業(yè)智慧……
新經濟的特點:線上線下充分融合,數據洞察需求,消費驅動生產,智能商業(yè)全生態(tài)。
傳統(tǒng)企業(yè)進駐電商的五大困境:
困境一:決策——企業(yè)家如何升維思考,降維執(zhí)行?
困境二:團隊——火車模式還是高鐵模式?人人持股還是松散的創(chuàng)客合作?
困境三:銷量——流量成本急劇攀升,如何精準獲客實現倍粉絲倍增?
困境四:運營——社區(qū)運營、內容/用戶/活動/數據/產品運營
困境五:沖突——線上與線下價格、品牌傳播的沖突與協(xié)調?
……
課程受益:
● 了解獨角獸企業(yè)、行業(yè)巨頭的營銷方向;
● 學會構建先進的企業(yè)組織架構;
● 了解互聯網企業(yè)頂層+底層設計思路
● 常用資源與互聯網各類營銷系統(tǒng)整合;
● 掌握互聯網運營的三大板塊與考核機制;
● 提升對移動互聯網管理工具的價值認知與使用方法。
課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)CEO、董事長、總經理或電商運營相關負責人
課程方式:講師講授+演示+演練+案例+研討+講師點評
課程大綱
第一講:互聯網思維創(chuàng)新與營銷模式分析
一、科技進步引發(fā)商業(yè)變革
1. 以谷歌百度為主的搜索營銷漏斗模型
2. 以阿里、京東、亞馬遜為主的電商漏斗
3. 以兩微一臉為主的社交么媒體漏斗
4. 傳統(tǒng)實體經濟和新經濟新電商的差異
二、企業(yè)變革的頂層+底層設計
1. 頂層+頂層設計的邏輯機構
2. 企業(yè)實現數智化轉型的兩大基礎
3. IT企業(yè)產品創(chuàng)新的三大件借鑒
4. 企業(yè)創(chuàng)新與變革的四大核心
5. 創(chuàng)新的東方哲學智慧和文化基因
6. 以終為始的互聯網B點思維
第二講:獨創(chuàng)的互聯網營銷公式深度解密
一、1+N=1的互聯網營銷公式解讀
1. 企業(yè)互聯網營銷渠道的全域思考
2. 線下與線上渠道的追根溯源
3. 1+N=1的互聯網營銷公式
4. IP營銷的本質和對企業(yè)的價值
5. IP營銷的邏輯與消費者的購買邏輯
二、中國最主流的四種電商應用落地
1. 第二產業(yè)的主要電商應用選擇
2. 零售產品與品牌的主要電商通路
3. 線上線下融合的新零售與O2O
4. 消費互聯網與產業(yè)互聯網的應用
5. 企業(yè)如何構建營銷閉環(huán)
6. 流量的變遷與流量的焦慮
第三講:構建企業(yè)網絡營銷航母級戰(zhàn)斗群
一、企業(yè)線上營銷的分類與現狀分析
1. 工商與網絡數據信息權威分析
2. 主動營銷與被動營銷的分類
3. 推薦引擎與搜索引擎的對比
4. SEM與SEO和大型網站市場盤點
5. 認知搜索引擎的工作原理
6. 舉一反三看大平臺的游戲規(guī)則
7. 世界級互聯網平臺的數據分析
8. 企業(yè)重視與不重視網絡營銷的對比
二、樹立正確的線上營銷價值觀
1. 白帽與黑帽的定義和區(qū)別
2. 玩轉搜索引擎的三大指標
3. 常見的三類錯誤案例
4. 網絡營銷發(fā)展的四個階段
三、數智化網絡平臺的基礎
1. 效果型網站3.0的基礎
2. 用戶體驗、程序架構、營銷功能
3. 互聯網平臺首頁的萬能模板
4. 網絡平臺的三大要素和關鍵事項
5. 源文件的三大要點TKD
6. 高手養(yǎng)成SEO的六大要素
四、網絡平臺的自我分析與機會判斷
1. SEO在企業(yè)中扮演的角色
2. 內容編輯的7大規(guī)范
3. 商業(yè)關鍵詞的定義和提煉方法
4. 網絡營銷的《北冥神功》
5. 內容創(chuàng)作的主要途徑與案例分享
6. IP傳播的三個要點
7. 如何構建企業(yè)內容輸出的閉環(huán)
五、站內站外運營與營銷推廣
1. 互聯網運營的基本組成
2. 內容運營的框架圖
3. 運營的三大步驟
4. 運營的兩個中心三個基本的
5. 拉新與新老客戶留存
6. 網站的在線成交轉化系統(tǒng)
7. 裂變式傳播的方法與工具
8. 文案寫作的挖掘路徑
9. 內容也是生產力與寫作邏輯
10. 標題設計的四大要素
11. 內容的有效傳播與用戶分層
12. 活動運營的標簽姿勢
13. 百度平臺游戲規(guī)則與優(yōu)化技巧
14. SEO的四大要素與內外鏈接
15. 百度算法與SEO禁忌
16. 付費推廣與競價工作流程
17. 優(yōu)秀企業(yè)的多平臺與多站點打法
第四講:全網整合營銷系統(tǒng)效仿與探討
1. 網民使用率的排行榜
2. 當前主流的八大趨勢與底層算法邏輯
3. 搜索引擎應用的組合拳
4. 全網第一的英國留學移民項目案例分析
5. 推薦引擎的六個步驟助力精準獲客
6. 廣東知名電子企業(yè)的案例分享
7. 移動端數據分析與結構呈現
8. 課程重點內容回顧與學習總結
張勇老師 互聯網營銷專家
北師大管理哲學博士
旗領文化傳媒董事長
深圳高維云科技創(chuàng)始人
CMC國際注冊管理咨詢師
國科苑高技術產業(yè)化研究所研究員
著有企管類書籍《種子文化的力量》
曾任:深圳阿百資訊聯合創(chuàng)始人
曾任:深圳商動力科技股份公司董事
北大、清華、浙大、人大、武大、交大等名校特邀電商導師
2018年6月為迎接即將到來的5G物聯網和人工智能時代,成立了文化傳媒和科技公司,專門為企事業(yè)單位和社會團體提供大數據精準獲客、全媒體品牌傳播、短視頻營銷、直播電商帶貨以及各類網絡平臺開發(fā)建設等服務。
2012年張勇老師聯合創(chuàng)辦了阿百資訊,負責整個阿百的品牌建設與營銷推廣,參與設計和開發(fā)了商學院的整個課程體系。2008年9月開始和中國電商霸主阿里巴巴開展戰(zhàn)略合作,為中小企業(yè)應用電子商務和網絡營銷出謀劃策;商學院在全國各大城市舉辦各種大型論壇及培訓,受市場的熱捧;累計輔導珠三角十多萬家企業(yè)應用電子商務實現轉型升級,讓企業(yè)在互聯網領域取得明顯成效;還為國內多所大學幫助研發(fā)電子商務專業(yè)課程及培養(yǎng)電商專業(yè)人才。是北京大學、清華大學、浙江大學、中國人民大學、上海交大等高等學府特邀電商培訓老師。十年來主講互聯網相關主題的培訓超過2200場!是目前國內少有的能系統(tǒng)全面地講授電子商務、網絡營銷和新媒體新零售的培訓導師,逐步形成了自己的理論體系。
實戰(zhàn)經驗:
2004年張勇老師開始涉足企業(yè)培訓,入職早期的香港行政人員培訓機構大陸公司,專業(yè)從事青少年成長教育和企業(yè)管理培訓。后與東莞廣貿外語專修學校合作,負責電子商務和網絡營銷培訓項目,為企業(yè)和社會輸送網絡技術人才和中基層管理人員上萬人,2008年被評選為廣東省十大優(yōu)秀培訓師。金融危機爆發(fā)后,珠三角的制造型企業(yè)承受空前未有的打擊,大批企業(yè)相繼轉移縮小規(guī)模甚至破產,為響應廣東省政府企業(yè)雙轉型號召,毅然辭職創(chuàng)業(yè),決定幫助廣東眾多中小型企業(yè)實現企業(yè)升級轉型,歷經中國企業(yè)網絡營銷的初級發(fā)展階段,曾深入市場一線不斷實踐總結,提出將互聯網技術與中國式管理相結合的新電商實戰(zhàn)應用培訓服務模式。
2010年加入深圳商動力科技集團,擔任深圳公司總經理。潛心研究、探索適合于中國企業(yè)特色的互聯網傳播與電商發(fā)展之道,根據不同行業(yè)的特性,定制出適合不同企業(yè)的多套實戰(zhàn)、實效、實用的系統(tǒng)解決方案和一系列課程。通過公司全體同事的不斷努力,2017年公司銷售業(yè)績達到5億元,年度業(yè)績超過阿里巴巴第2名至第7名的服務商的業(yè)績總和。多次獲得阿里巴巴獎勵和獎項(2015年獲得阿里巴巴獎勵奔馳S系,2015年路虎攬勝,2016年保時捷卡宴)并頒發(fā)榮譽證書阿里巴巴最大貢獻獎,阿里巴巴最佳服務商。商動力科技公司通過阿里嚴格考核成為阿里巴巴深度合作伙伴,為阿里巴巴公司成立以來首批授權服務商,阿里巴巴全國最大合作伙伴,2017年3月在新三板掛牌上市。
部分授課案例:
▲曾多次應中國電信深圳和惠州公司邀請講授《打造微信+新媒體裂變式營銷系統(tǒng)》的課程;
▲曾應國家電網吉林省電力的邀請講授《互聯網危機公關和輿情管理》的課程,返聘7次;
▲曾應浙江大學的邀請講授《新生代企業(yè)家研修班》課程,返聘3次,講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯網轉型》課程,返聘6次;
▲曾應哈爾濱工業(yè)大學,華東理工大學的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉型—打造互聯網贏利系統(tǒng)》課程,返聘5次;
▲曾應北京大學民營經濟研究院、北京大學匯豐商學院的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯網轉型》總裁班,返聘3次;為清華大學經管學院,人民大學,武漢大學講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯網轉型》總裁班,返聘5次;
▲曾應廣東省經信委和中小企業(yè)服務中心的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉型電子商務》系列課程,返聘3次;曾為新疆紅石慈善基金會和新疆殘聯講授《全程全網電子商務》課程,返聘3次;
▲曾應四川省商務廳、新都區(qū)政府、西南財經大學的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉型電子商務》系列課程,返聘4次;
▲曾應山東省、江西省、湖南省、寧夏回族自治區(qū)商務廳的邀請為各省的地市巡回公開課講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉型電子商務》系列課程,返聘10次。
主講課程:
《打造企業(yè)號—短視頻營銷新渠道》《短視頻+直播創(chuàng)建線上營銷新風口》
《一抖兩微新媒體全域營銷技能訓練》《互聯網+新媒體裂變式營銷系統(tǒng)》
《新零售模式創(chuàng)新與企業(yè)實踐》《危機和輿情管理與媒體應對》
《互聯網危機公關與輿情管理》《5G時代數智化轉型落地三部曲》
《打造1688誠信通超級旺鋪》《互聯網+創(chuàng)新農村電商助力精準扶貧》
《傳統(tǒng)@未來——互聯網轉型之路》《快速打造互聯網持續(xù)盈利系統(tǒng)》
授課風格:
張勇老師擁有深厚的互聯網實戰(zhàn)經驗,以提問式引導切入、運用通俗易懂的講授方式,從先進的互聯網科技和中西方管理哲學與傳統(tǒng)國學文化等多角度進行精辟分析。致力于企業(yè)的頂層設計、商業(yè)模式、品牌建設、電商運營推廣、互聯網傳播、危機公關和輿情處理等領域,通過實戰(zhàn)培訓、項目承包、駐企輔導等方式,幫助傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯網科技實現企業(yè)的轉型與升級。其幽默詼諧的表達、深入淺出的專業(yè)講述、輕松愉悅的課堂氣氛,深受學員好評。
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