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柜面服務(wù)營(yíng)銷綜合技能提升訓(xùn)練,崔海芳內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師崔海芳 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時(shí)長(zhǎng)2天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:銀行培訓(xùn)

《柜面服務(wù)營(yíng)銷綜合技能提升訓(xùn)練》課綱內(nèi)容:

課程背景:
近年來銀行所面臨的金融環(huán)境發(fā)生了深刻的變革,銀行利率市場(chǎng)化持續(xù)推進(jìn)、互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展等都對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)銀行構(gòu)成了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。你可以不成功,但不可以不成長(zhǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的銀行工作人員,必是經(jīng)過營(yíng)銷試煉而成功的。
柜面營(yíng)銷是簡(jiǎn)單地辦理業(yè)務(wù)嗎?很多人認(rèn)為只要客戶把業(yè)務(wù)辦完了,非常滿意,給打個(gè)好評(píng)就可以了,結(jié)果造成新的業(yè)務(wù)很難推出去。如果銀行忽視了柜員培訓(xùn)、柜員忽視了柜面營(yíng)銷,不自覺間就會(huì)流失一大批客戶。辦理簡(jiǎn)單業(yè)務(wù),那不是營(yíng)銷。柜員在擔(dān)當(dāng)銀行形象大使的同時(shí),亦有商機(jī)發(fā)覺的責(zé)任,柜員是銀行網(wǎng)點(diǎn)中客戶最信任的崗位,同時(shí)柜員也通過系統(tǒng)清楚地知道客戶信息,客戶信任柜員加之柜員了解客戶,無形中為銀行的服務(wù)營(yíng)銷提供了發(fā)酵的土壤,將會(huì)為網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)帶來不可估量的價(jià)值,所以柜員如何以良好的形象展現(xiàn)在客戶面前,如何服務(wù)客戶,如何挖掘商機(jī),如何介紹產(chǎn)品,如何成交,這些都會(huì)成為柜員必不可少的關(guān)鍵技能,而這些,在本課程中相信您會(huì)有所啟發(fā)。

課程收益:
● 行業(yè)現(xiàn)狀:看清銀行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀,從客戶體驗(yàn)出發(fā),好服務(wù)從內(nèi)心長(zhǎng)出來
● 能力提升:通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),掌握規(guī)范服務(wù)要領(lǐng)
● 營(yíng)銷模式:了解柜員所需要掌握的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷模式
● 思維轉(zhuǎn)變:洞悉客戶,觀察客戶行為,即時(shí)做出營(yíng)銷判斷
● 技能提升:學(xué)會(huì)從客戶角度出發(fā),需求挖掘、產(chǎn)品介紹、異議處理、交易促成等營(yíng)銷技能

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員
課程方式:主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬

課程大綱
第一講:中國(guó)銀行業(yè)現(xiàn)狀
一、銀行服務(wù)現(xiàn)狀
視頻案例:微笑哥
二、銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1. BANK1.0
2. BANK2.0
3. BANK3.0
4. BANK4.0

第二講:柜面營(yíng)銷工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
一、服務(wù)之心
1. 禮的核心
2. 心態(tài):焦點(diǎn)即事實(shí)
1)境由心造,境隨心轉(zhuǎn)
2)相由心生
3)六心服務(wù)
情景模擬:六心之一
3. 禮的應(yīng)用三原則:情景、人物、關(guān)系
4. 禮的應(yīng)用三維度:識(shí)大體、怎么做、把握度
二、服務(wù)之相
1. 形體儀態(tài)
2. 衣著妝容:規(guī)則、要求、禁忌
3. 行為禮儀:微笑、行、站、坐、蹲、鞠躬、指引、握手、致謙等
場(chǎng)景模擬,互動(dòng)體驗(yàn)
三、服務(wù)之境
圖片展示體驗(yàn):不同環(huán)境,不同體驗(yàn)
學(xué)員交流:破窗效應(yīng)
1. 尊重場(chǎng)域,愛護(hù)辦公環(huán)境
2. 檢查標(biāo)準(zhǔn)
3. 服務(wù)環(huán)境形象落地循環(huán)圖
4. ISE服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
5. 服務(wù)環(huán)境優(yōu)化建議
四、服務(wù)之言
1. 認(rèn)識(shí)服務(wù)語言:讓客戶感知、感受和體驗(yàn)
2. 服務(wù)語言表達(dá)123原則
1)一個(gè)出發(fā)點(diǎn)
2)兩個(gè)客戶體驗(yàn)
3)三個(gè)語言標(biāo)準(zhǔn)
案例:咬文嚼字
3. 掌握服務(wù)語言使用技巧
案例:我的心思你不懂

第三講:柜面客戶服務(wù)的加分服務(wù)
一、加深感情的服務(wù)
1. 記住客戶的名字
2. 對(duì)客戶的需求保持關(guān)注
3. 投其所好
4. 關(guān)心客戶的家庭
5. 欣賞客戶、贊美客戶
6. 為客戶營(yíng)造朋友圈
二、超出預(yù)期的服務(wù)
案例:卓越的家政服務(wù)
1.額外服務(wù)
案例:客戶經(jīng)理感動(dòng)老年客戶
2.貼心服務(wù)
案例:心靈療愈,貼心醫(yī)護(hù)
三、持續(xù)不斷的服務(wù)
馬云說:”服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品“
案例:金牌客戶經(jīng)理,加強(qiáng)版營(yíng)銷方法

第四講:柜面營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與話術(shù)
一、營(yíng)銷VS銷售
案例:老太太的選擇
總結(jié):揭示銷售與營(yíng)銷的區(qū)別
二、營(yíng)銷話術(shù)需要注意的5個(gè)方面
1. 營(yíng)銷人員的“氣場(chǎng)”
2. 說話的語氣語調(diào),面部表情
3. 溝通要和客戶在同一“頻道”上
4. 要善于察言觀色
5. 要學(xué)會(huì)提問
三、營(yíng)銷的關(guān)鍵是洞悉人性
1. 人性的共同之處
2. 洞悉人性才能領(lǐng)悟營(yíng)銷
案例:“給我”還是“拿去”
案例:“便捷”還是“誘惑”
3. 十個(gè)動(dòng)作教你窺視客戶
1)輕揉鼻子
2)輕后手掌
3)摸耳朵或拉耳垂
4)捏鼻梁、撫下巴
5)用手遮住嘴巴
6)雙手抱臂
7)撫摸后腦
8)睜大眼睛
9)眼神俯視
10)咬指甲
4. 與客戶交談六不要
四、柜面營(yíng)銷的方法與技巧
1. 柜面營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
案例:兩名柜員的營(yíng)銷
2. 柜面營(yíng)銷的要素
1)掌握信息
2)介紹產(chǎn)品
3)辦理業(yè)務(wù)
3. 柜面營(yíng)銷的四大誤區(qū)
1)將營(yíng)銷當(dāng)成了產(chǎn)品介紹
2)面對(duì)異議不知如何處理
3)不好意思開口
4)沒有方法與技巧,不會(huì)說
4. “15秒”柜面營(yíng)銷的精準(zhǔn)話術(shù)
1)精準(zhǔn)話術(shù)的4個(gè)要點(diǎn):簡(jiǎn)短、利他、歸納、精準(zhǔn)
2)精準(zhǔn)話術(shù)用語怎么說
情景模擬:小額現(xiàn)金業(yè)務(wù)和繳費(fèi)業(yè)務(wù)
情景模擬:理財(cái)類業(yè)務(wù)
情景模擬:客戶辦理開戶業(yè)務(wù)
5. 精準(zhǔn)話術(shù)的應(yīng)用舉例
1)儲(chǔ)蓄存款營(yíng)銷
案例分析:借記卡柜面辦理異地匯款業(yè)務(wù)
2)客戶識(shí)別與拓展?fàn)I銷
案例分析:客戶申請(qǐng)辦理借記卡
3)電子銀行營(yíng)銷話術(shù)
案例分析:優(yōu)質(zhì)客戶柜面業(yè)務(wù)辦理
五、“五步法”教你實(shí)現(xiàn)快速交易
案例分析:基金定投營(yíng)銷
第一步:寒暄贊美,贏得好感
練習(xí):贊美
第二步:需求挖掘,步步為贏
視頻片段:《非誠(chéng)勿擾》
第三步:產(chǎn)品介紹,言簡(jiǎn)意賅:四步快速產(chǎn)品介紹法
1. 引興趣
2. 推產(chǎn)品
3. 講特點(diǎn)
4. 拿體驗(yàn)
第四步:異議處理,三拒三促:異議處理的方法
1. 認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)換+共識(shí)+促成
第五步:產(chǎn)品成效,臨門一腳:促成成交的方法
1. YES逼近法
案例:柜面理財(cái)產(chǎn)品銷售
2. 多方案選擇法
案例:柜員多種產(chǎn)品配置
3. 直接提示法
案例:黃金銷售輕松成交
4. 時(shí)過境遷法
案例:借網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)營(yíng)銷信用卡
5. 嘗試成效法
案例:合適的投資建議促成交
6. 假設(shè)成交法
案例:柜員假設(shè)成功成交
7. 隨附型成交法
案例:借廳堂活動(dòng)成交貴金屬
8. 條件型成交法
案例:讓客戶滿意促購買
9. 次要理由成交法
案例:避重就輕,讓客戶接受
10. 無風(fēng)險(xiǎn)成交法
案例:從客戶角度出發(fā),掃除后顧之憂
六、交易促成時(shí)的禁忌
1. 客戶同意購買產(chǎn)品后馬上面露喜色
2. 客戶購買產(chǎn)品后連聲道謝
3. 問客戶“您想清楚了嗎?您還有什么問題么?”類似的問題
4. 客戶馬上要購買一款產(chǎn)品了,還沒成交,突然營(yíng)銷人員又去介紹另一產(chǎn)品
5. 問“您辦理嗎?您感興趣嗎?”這樣的問題
要點(diǎn):要盡量在現(xiàn)場(chǎng)成交;盡量留客戶電話,不要指望客戶會(huì)主動(dòng)聯(lián)系你

第五講:存量客戶的維護(hù)
一、客戶檔案的維護(hù)
工具:電話往來登記表
工具:客戶詳細(xì)資料表
二、維護(hù)客戶的五種方式
1. 短信維護(hù)
2. 電話維護(hù)
3. 拜訪維護(hù)
4. 活動(dòng)維護(hù)
5. 微信維護(hù)
案例:90后客戶經(jīng)理的朋友圈
三、客戶期望值維護(hù)
公式:口碑+預(yù)期=期望值
四、客戶滿意度維護(hù)
客戶滿意度的級(jí)別:不滿意、不太滿意、一般、比較滿意、滿意
五、客戶忠誠(chéng)度維護(hù)
案例:忠誠(chéng)的面包“粉”
1. 讓客戶處于滿意狀態(tài)
2. 給予客戶獎(jiǎng)勵(lì)
現(xiàn)場(chǎng)模擬
課程回顧、結(jié)業(yè)、宣誓、祝福、合影


● 講師介紹

崔海芳老師  銀行服務(wù)營(yíng)銷專家
16年商業(yè)銀行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
ISE國(guó)際服務(wù)效能督導(dǎo)師
中國(guó)戰(zhàn)略型人才庫管理中心高級(jí)培訓(xùn)講師
國(guó)家人力資源社會(huì)保障部注冊(cè)高級(jí)禮儀講師
中國(guó)郵儲(chǔ)、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行等多家銀行長(zhǎng)期特邀講師
曾任:某商業(yè)銀行省分行  運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
曾任:某商業(yè)銀行省分行  清算中心主任
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:服務(wù)營(yíng)銷、廳堂營(yíng)銷、投訴處理、星級(jí)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造、服務(wù)禮儀……

曾輔導(dǎo)多名柜員且使之部分評(píng)為總行服務(wù)標(biāo)兵,成為多家網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的優(yōu)秀范本。
曾提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)技能,使客戶對(duì)銀行滿意度達(dá)99%,并被政府評(píng)為“市級(jí)服務(wù)示范單位”。
曾連續(xù)四個(gè)季度網(wǎng)點(diǎn)差錯(cuò)率最低,使之所在網(wǎng)點(diǎn)排名全行33家網(wǎng)點(diǎn)第一。
曾個(gè)人季度營(yíng)銷任務(wù)完成率百分之百,并在2009年開門紅存款競(jìng)賽活動(dòng)中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
曾多次培訓(xùn)與輔導(dǎo)使之分行連續(xù)多次零投訴,且位居行內(nèi)投訴考核榜首。
曾僅用2個(gè)月時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)并獲評(píng)三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)、四星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。

▲輔導(dǎo)分行柜面開門紅活動(dòng):曾為某商業(yè)銀行分行,進(jìn)行柜員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)營(yíng)銷等輔導(dǎo),使員工能夠精準(zhǔn)識(shí)客,掌握營(yíng)銷話術(shù),其中在年度開門紅活動(dòng)中,其個(gè)人成功營(yíng)銷儲(chǔ)蓄存款2000萬以上。
▲僅用2個(gè)月的時(shí)間,分別獲評(píng)三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)、四星級(jí)網(wǎng)點(diǎn):帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)室全體員工建設(shè)星級(jí)網(wǎng)點(diǎn),從網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境、人員形象、服務(wù)質(zhì)量、資料歸類等方面進(jìn)行優(yōu)化改善,制定工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及制度,并對(duì)員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),僅用2個(gè)月的時(shí)間,通過當(dāng)?shù)劂y行業(yè)協(xié)會(huì)星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)收,分別獲評(píng)三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)、四星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。
▲服務(wù)滿意度達(dá)99%,“市級(jí)服務(wù)示范單位”:為每個(gè)柜員進(jìn)行服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)態(tài)度等方面做長(zhǎng)期指導(dǎo)與考核,顧客對(duì)銀行服務(wù)滿意度達(dá)99%,并被當(dāng)?shù)卣u(píng)為“市級(jí)服務(wù)示范單位”。
▲連續(xù)多次零投訴,位居投訴考核榜首:曾為分行處理投訴事件,并抓取其中一起事件作為典型案例范本,并為多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行投訴處理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面輔導(dǎo)學(xué)習(xí),幫助員工提升投訴處理技巧,樹立“投訴不可怕,會(huì)投訴的客戶是好客戶”的服務(wù)理念,規(guī)范員工日常行為,其中連續(xù)兩年分別有柜員被評(píng)為總行服務(wù)標(biāo)兵,由于優(yōu)秀的服務(wù),使分行連續(xù)多次零投訴考核位居榜首,成為多家網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)秀服務(wù)范本。

主講課程:
《銀行廳堂服務(wù)技能提升訓(xùn)練》
《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀與投訴處理能力提升》
《銀行星級(jí)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目方案》
《柜面服務(wù)營(yíng)銷綜合技能提升訓(xùn)練》
《贏在開門紅——重建服務(wù) 精準(zhǔn)營(yíng)銷》
《廳堂營(yíng)銷——四季營(yíng)銷,提升效能》
《正向溝通技巧與投訴處理技巧》

授課風(fēng)格:
注重專業(yè)性、實(shí)用性、 靈活性、系統(tǒng)性,親切、風(fēng)趣幽默、輕松互動(dòng)、擅長(zhǎng)體驗(yàn)式教學(xué),注重與學(xué)員的互動(dòng)與共鳴,注重知識(shí)的落地執(zhí)行力,授課內(nèi)容緊密聯(lián)系銀行實(shí)務(wù),最前沿的知識(shí)理論、最新穎的材料,條理清楚,深入淺出,幫助學(xué)員舉一反三,理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作中去。點(diǎn)評(píng)精辟,具有較強(qiáng)的針對(duì)性。

培訓(xùn)課綱 課綱下載
更多柜面服務(wù)營(yíng)銷綜合技能提升訓(xùn)練相關(guān)課程:

課程名稱: 《柜面服務(wù)營(yíng)銷綜合技能提升訓(xùn)練》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
公司名稱: * (開票抬頭) 所在行業(yè):
培訓(xùn)日期: * 培訓(xùn)地點(diǎn): * 參加人數(shù):
聯(lián) 系 人: * 手機(jī)/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
備注:
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