激勵與留人，舒音內(nèi)訓(xùn)課程

《激勵與留人》課綱內(nèi)容：

【課程簡介】

獎勵與懲罰的傳統(tǒng)激勵模式（驅(qū)動力2.0）在現(xiàn)代的企業(yè)管理中已經(jīng)出現(xiàn)瓶頸，激勵與留人成了企業(yè)人力資源管理的難點， 本課程是美國版權(quán)課程《激勵與留人--驅(qū)動力3.0》， 同時運用人力績效提升之父哈羅德版權(quán)課程《提升人力績效創(chuàng)造商業(yè)價值》的核心內(nèi)容，幫助企業(yè)真正有效地做到激勵和留人； 用DISC技術(shù)這一工具幫助管理者真正做到知人善用， 高效管理團隊提升團隊績效

【授課對象】

企業(yè)核心高管層，職業(yè)經(jīng)理人，高中層經(jīng)理，中層經(jīng)理，基層主管

【課程收益】

◆ 樹立起人力資源管理是非常重要的管理者意識；
◆ 掌握企業(yè)采用經(jīng)濟型與非經(jīng)濟型并用激勵留人的方法（驅(qū)動力2.0和驅(qū)動力3.0）；
◆ 提升管理者的帶領(lǐng)團隊改善績效的領(lǐng)導(dǎo)力水平。

【課程大綱】

第一章 員工行為動機分析

1.     案例：汪洋的辭職

2.     小組討論：汪洋辭職的真實原因

第二章 經(jīng)典的激勵理論與方法

1.     馬斯洛理論的應(yīng)用

2.     X理論與Y理論

3.     赫茨伯格的雙因素理論

4.     成就、權(quán)力與親和理論

5.     行為修正激勵論

第三章 員工激勵

1.     左腦能力與右腦能力

2.     科學向左， 企業(yè)向右

3.     三大不兼容問題

4.     獎勵與懲罰機制的建立

5.     獎勵與懲罰式激勵的利與弊

6.     如何合理建立績效評估與績效考核體系

7.     培養(yǎng)主人翁思維

8.     如何鼓勵員工

9.     如何激發(fā)員工的責任心與上進心

10.  希望與信任

11.  娛樂與激勵

12.  企業(yè)內(nèi)部激勵——-七個有效激勵制度

13.  喚醒積極性的9大策略

第四章 激勵與人力績效提升

1.     I型行為與X型行為

2.     I型行為與X型行為的6大區(qū)別

3.     壓力與工作績效

4.     聚合模型

5.     整合模型

6.     混合模型

7.     團隊激勵--如何塑造團隊精神

8.     如何改善員工績效

9.     人力績效提升——目標為導(dǎo)向的激勵方法

第五章 員工的內(nèi)在激勵—驅(qū)動力

1.     做I型人還是X型人

2.     從A、B到X、Y

3.     自主：我做什么， 我決定？

4.     “心流”在激勵中的應(yīng)用

5.     “金銀花”激勵體系

6.     “漸近線”理論的激勵方法

7.     機械勞動的激勵方法

8.     創(chuàng)造性勞動的激勵方法

第六章 知人善用的團隊管理—基于DISC 技術(shù)

1. 了解他人的行為與溝通特質(zhì)--D，S,I,C

2. 行為影響情緒

3. 認識不等于了解

4. 團隊管理是管理付出還是激發(fā)投入？

5.案例分析：D特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)與I，S, C特質(zhì)的下屬

6. 溝通中的八大障礙

8. 學習三個層次對人的敏感度：識別， 運用， 管理

9. DISC應(yīng)用：了解和管理您的團隊

10. 知人善用--下屬與崗位的有效匹配

11. 知人善用--了解下屬的能力特質(zhì)與任務(wù)分配

講 師 簡 介

高級秘書培訓(xùn)專家： 舒音老師

22 年資深職業(yè)培訓(xùn)師咨詢師
+ 講師經(jīng)歷
1法國 Institut Plus Consultants（I+C 高級咨詢所）(法國, 巴黎)：亞洲市場顧問，投資顧問
2 L’OREAL  （歐萊雅）公司亞洲部市場策劃（巴黎）：派駐中國和香港地區(qū)負責前期市場策劃
3.法國電力公司（EDF）國際部遠東處：項目協(xié)調(diào)與市場策劃顧問
4  北京建筑材料研究院（中國， 北京）：管理人員 

+ 教育及資格認證
1.《提升人力績效創(chuàng)造商業(yè)價值》美國版權(quán)課程雙證（哈羅德親授）：認證講師、認證咨詢顧問
2.美國《 MTF（管理培訓(xùn)職能）》版權(quán)認證講師、認證咨詢顧問
3.《4D 領(lǐng)導(dǎo)力》美國版權(quán)課程雙證：認證講師、認證咨詢顧問
4.《DISC 技術(shù)》雙證認證：認證培訓(xùn)師、 咨詢顧問
5.《驅(qū)動力3.0》美國版權(quán)課程認證培訓(xùn)師
6.《克服團隊協(xié)作協(xié)作的五項障礙》美國版權(quán)雙證：認證講師、認證咨詢顧問
7.《6Ds—將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》美國版權(quán)雙證：認證講師、認證咨詢顧問
8.《POA組織賦能》版權(quán)課程認證講師、認證咨詢顧問
9.北京大學光華管理學院MBA特聘講師
10.清華大學職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師
11.上海交大海外學院，再繼續(xù)教育學院，國際與公共事務(wù)學院特聘講師
12.AMA(美國管理協(xié)會)，北大縱橫，肯耐珂薩，世紀金才，慧澳，卓華等知名培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師
13.南京審計學院，上海交通大學，長沙民政學院，北方工業(yè)大學等大學特聘職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師和就業(yè)指導(dǎo)老師
14.法國巴黎第九大學管理系國際市場學專業(yè)，碩士學位、博士學位

+ 優(yōu)勢與專長
1.擁有超過 10 個行業(yè)的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗：汽車、電子、家電、制藥、銀行、航空、鋼鐵、運輸、煙草、能源、服裝、房地產(chǎn)等；
2.20 多年的項目咨詢培訓(xùn)實施經(jīng)驗，曾為多家世界 500 強企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)；

+ 培訓(xùn)風格
實戰(zhàn)型培訓(xùn)講師、親和力強、幽默風趣、見解獨到的講演，全程案例演習、角色演練、小組討論，并注重豐富的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗的案例分享。

+ 專長課程
領(lǐng)導(dǎo)力系列：
《人力績效提升創(chuàng)造商業(yè)價值》（哈羅德版權(quán)課程）
《知人善用的團隊管理》
《驅(qū)動力 3.0 工作坊》（美國版權(quán)認證課程）
《POA組織賦能》
《從培訓(xùn)管理到績效顧問》（美國 MTF 版權(quán)課程）
《4D 領(lǐng)導(dǎo)力》（美國版權(quán)認證課程）
《卓越團隊--打造團隊溝通與凝聚力》
《克服團隊協(xié)作的五種障礙》（美國版權(quán)認知課程）
《激勵與留人》（法國企顧司版權(quán)課程）
《卓越經(jīng)理人》
《中層管理者的管理技能提升》（MTP）
通用管理系列
《知己知彼的溝通技巧》（DISC 版權(quán)課程）
《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》
《TTT 培訓(xùn)師的培訓(xùn)》
《行政管理--為企業(yè)或部門提供行政與后勤支持》
《秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升》
《高效會議管理
《溝通與協(xié)調(diào)》
《高效時間管理》
《演講與表達》
《新員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)核心素質(zhì)培訓(xùn)》
《怎樣寫報告和演講報告》
《企業(yè)商務(wù)禮儀》
《市場銷售部助理的職業(yè)技能》

+ 服務(wù)客戶
國際知名企業(yè)：
上海大眾 (Volkswagen)，西沃客車(Silver Bus), 法雷奧 (Valeo), 通用汽車(GM)，戴姆勒.克萊斯勒輕型汽車（中國）有限公司, 長安福特馬自達汽車有限公司，聯(lián)合汽車電子 (United-Automotive Electronic)
愛立信( Ericsson),  諾基亞（Nokia），阿爾卡特（Alcatel）,  阿爾斯通（Alstom）,  湯姆遜(Thomson-CSF),法國航空公司 (Air France)， 中外運-敦豪 (DHL), 西門子(Siemens)，施耐德(Schneider), 索尼電子
(Sony)，日立(Hitachi),  菲力浦（phillip），伊頓(Eaton),  柯達電子(Kodak)，伊萊克斯  (Electrolux),  朗訊科 技 (Lucent Technologies)
羅氏制藥 (Roche)，諾華制藥 (Novatis)，葛蘭素史克（中國）投資有限公司（GSK）,輝瑞制藥 (Pfizer pharmacenticals), 西安楊森，上�；菔现扑帲瑥娚扑�，博福益普生，
可口可樂(Coke Cola), 達能(Danone)，達能食品（蘇州）有限公司， 雀巢(Nestle), 愛芬食品(Effem Foods), 吉百利食品(Cadbury Food), 英特兒營養(yǎng)乳品有限公司, 納貝斯克食品（蘇州）有限公司,
安盛(AXA)，太平洋安泰人壽保險，宜家家具 (IKEA), 默洛尼衛(wèi)生潔具 (Merloni Termo), 梅特勒－托利多(Mettler-Toledo), lacoste，addidas, 艾格女裝 (Etam), 朗利夫，迪卡龍,
國內(nèi)知名企業(yè)：
阿里巴巴網(wǎng)站（杭州）有限公司，中國電信，廣東電信，中國移動， 中國石化，中海油， 煙草集團（廈門煙草， 上海煙草），中國指數(shù)研究院，新東方，湖南民政學院
浦發(fā)銀行，中國銀行，建設(shè)銀行，民生銀行，浦發(fā)銀行，交通銀行信用卡中心， 東方證券，搜房網(wǎng)， 德祐地產(chǎn)， 世茂集團，萬科集團，陽光集團，上海商城，海爾集團，海信集團， 康佳集團
杉杉集團有限公司，大連實德集團，廣東核電合營有限公司,  武漢中冶聯(lián)鑄（一新機電），株洲車輛廠， 江南造船廠， 大東船務(wù)，三一重工，中鋼國際，白沙集團,  中國電信集團，, 杭州易泰達科技有限公司, 上海寶鋼普萊克斯實用氣體有限公司，
海復(fù)旦醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資有限公司，普瑞眼科醫(yī)院， 美華醫(yī)院， 華山醫(yī)院