培訓(xùn)關(guān)鍵詞:產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)
《電子產(chǎn)品熱設(shè)計(jì)、熱分析、熱測(cè)試》課綱內(nèi)容:
【課程背景】
電子設(shè)備在工作期間所消耗的電能,除了有用功外大部分轉(zhuǎn)化成熱量散發(fā),電子設(shè)備產(chǎn)生的熱量,使內(nèi)部溫度迅速上升,器件就會(huì)因過(guò)熱失效,電子設(shè)備的可靠性將下降。 溫度因素非常容易引發(fā)電子產(chǎn)品介質(zhì)薄膜斷裂、鍵合開(kāi)路或斷裂、焊點(diǎn)疲勞、芯片斷裂、介質(zhì)分層等失效。因此,圍繞電子產(chǎn)品全生命周期做好熱分析、熱設(shè)計(jì)、熱測(cè)試等工作是避免產(chǎn)品熱失效的防火墻!
然而,當(dāng)前很多企業(yè)電子產(chǎn)品熱設(shè)計(jì)、熱分析、熱測(cè)試了解有限,面向電子產(chǎn)品全生命周期的熱設(shè)計(jì)缺位較多,特開(kāi)設(shè)本課程。
本課程講述了熱設(shè)計(jì)整體概況,然后從電子元器件熱設(shè)計(jì),到電子組件PCBA熱設(shè)計(jì),最后到整機(jī)結(jié)構(gòu)熱設(shè)計(jì),從局部到整體進(jìn)行分析展開(kāi),指導(dǎo)電子產(chǎn)品相對(duì)完整產(chǎn)品熱設(shè)計(jì)方法。此外,介紹了熱設(shè)計(jì)相關(guān)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn),便于學(xué)員企業(yè)參照進(jìn)行相關(guān)熱測(cè)試的試驗(yàn)。
【適合對(duì)象】
1.
電子硬件、測(cè)試、工藝、品質(zhì)、新產(chǎn)品導(dǎo)入管理人員及工程師;
2.
研發(fā)工藝、中試工藝、生產(chǎn)工藝、售后工藝等管理及工程師;
3.
測(cè)試管理及測(cè)試執(zhí)行人員;
4.
可靠性試驗(yàn)、失效分析人員;
5.
研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理等研發(fā)管理人員;
6.
產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等。
【課程收益】
1.
通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員能夠陳述和列舉電子產(chǎn)品熱設(shè)計(jì)的重要性及基本原則。
2.
通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員能夠陳述電子元器件的熱分析和熱設(shè)計(jì)方法,并且應(yīng)用在對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中。
3.
通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員能夠列舉電子組件PCBA熱分析和熱設(shè)計(jì)方法,并且應(yīng)用在對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中。
4.
通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員能夠講述整機(jī)結(jié)構(gòu)熱分析和熱設(shè)計(jì)方法,并且應(yīng)用在對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中。
5.
通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員能夠介紹整機(jī)結(jié)構(gòu)熱分析和熱設(shè)計(jì)方法,并且應(yīng)用在對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中。
6.
通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員能夠說(shuō)明熱設(shè)計(jì)主要的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方法,參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行主要部分的熱測(cè)試試驗(yàn)。
【教學(xué)形式】
50%理論講授+30%現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+20%重難點(diǎn)答疑
【課程時(shí)長(zhǎng)】
2天/每天6小時(shí),共12小時(shí)
【課程大綱】課綱內(nèi)容覆蓋說(shuō)明:本課程內(nèi)容豐富,老師超量準(zhǔn)備,本著“以客戶為中心”、 “有限時(shí)間,有效訓(xùn)練”、“好鋼用在刀刃上”的原則,授課會(huì)根據(jù)客戶實(shí)際需求、現(xiàn)場(chǎng)授課實(shí)際效果、時(shí)間安排實(shí)際情況等因素,突出重點(diǎn),有詳有略,請(qǐng)了解。
第一講 電子產(chǎn)品熱設(shè)計(jì)概述
1.
熱設(shè)計(jì)的重要性
2.
熱設(shè)計(jì)基本原則
3.
熱設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范和術(shù)語(yǔ)
4.
典型溫度失效機(jī)理
第二講 電子元器件的熱分析和熱設(shè)計(jì)
1.
元器件應(yīng)力分析:環(huán)境、溫度、電應(yīng)力
2.
固有失效率較高元器件改進(jìn)對(duì)策
3.
器件可靠性標(biāo)準(zhǔn)
4.
從熱設(shè)計(jì)考慮元器件的選擇與控制
a)
優(yōu)選元器件清單-PPL
b)
合格元器件清單-QPL
5.
器件的質(zhì)量等級(jí)
6.
器件熱分析、熱設(shè)計(jì)-元器件的熱設(shè)計(jì)考慮
7.
案例:3個(gè)元器件熱失效案例解析
第三講 電子組件PCBA的熱設(shè)計(jì)
1.
PCB設(shè)計(jì)階段的熱設(shè)計(jì)原則
2.
玻璃態(tài)轉(zhuǎn)化溫度(Tg)熱設(shè)計(jì)考慮
3.
熱膨脹系數(shù)(CTE)熱設(shè)計(jì)考慮
4.
熱設(shè)計(jì)對(duì)焊盤與布線的影響
5.
PCBA熱設(shè)計(jì)案例解析
1)
案例:智能終端LCD顯示水紋不良
2)
案例:智能電器PCBA爆板分析
第四講 整機(jī)中的結(jié)構(gòu)與熱設(shè)計(jì)
1.
結(jié)構(gòu)與熱設(shè)計(jì)
1)
機(jī)械固定
2)
沖擊與振動(dòng)
3)
污染與腐蝕
2.
熱設(shè)計(jì)與系統(tǒng)散熱方式
3.
散熱設(shè)計(jì)優(yōu)選方式
a)
采用自然冷卻散熱方法
b)
采用強(qiáng)迫風(fēng)冷散熱方法
c)
采用液體冷卻散熱
4.案例: 通信產(chǎn)品整機(jī)散熱測(cè)試與優(yōu)化
第五講 熱設(shè)計(jì)相關(guān)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)
1. JEDEC可靠性試驗(yàn)方法
1)
循環(huán)溫濕偏壓壽命試驗(yàn)
2)
穩(wěn)態(tài)溫濕偏壓壽命試驗(yàn)
3)
無(wú)偏壓壓力鍋試驗(yàn)
4)
高溫貯存試驗(yàn)
5)
溫度循環(huán)試驗(yàn)
6)
功率與溫度循環(huán)試驗(yàn)
7)
熱沖擊試驗(yàn)
8)
高溫偏壓壽命試驗(yàn)
9)
HAST試驗(yàn)
2. MILI-STD-883微電子器件試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
1)
恒溫烘烤
2)
溫度循環(huán)
3)
熱沖擊
4)
熱參數(shù)測(cè)量和計(jì)算
5)
露點(diǎn)試驗(yàn)
6)
間歇性壽命試驗(yàn)
3. 其它試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)
1)
高加速壽命/篩選/審查試驗(yàn)
2)
高加速壽命試驗(yàn)HALT
3)
高加速應(yīng)力篩選HASS
4)
高加速應(yīng)力審查HASA
4. 可靠性試驗(yàn)相關(guān)的國(guó)標(biāo)
5. 業(yè)界公司老化參數(shù)舉例
課程收尾:回顧總結(jié),答疑,五三一學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化行動(dòng)計(jì)劃
● 講師介紹何重軍 老師
——原華為研發(fā)項(xiàng)目與質(zhì)量工程管理資深專家
◇ 華為公司研發(fā)項(xiàng)目與質(zhì)量工程管理崗位工作10多年
◇ IBM為華為公司提供IPD咨詢關(guān)鍵版本親歷者
◇ 研發(fā)管理、產(chǎn)品管理、研發(fā)項(xiàng)目與質(zhì)量工程領(lǐng)域深入研究20多年
◇ 計(jì)算機(jī)工程碩士、北京大學(xué)EMBA
◇ 于國(guó)家一級(jí)出版社出版IPD研發(fā)專著《產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量與成本控制》
◇ 香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院深圳中心MBA創(chuàng)業(yè)總裁班導(dǎo)師
◇ 南方科技大學(xué)總裁班IPD項(xiàng)目特聘培訓(xùn)師
◇ 香港亞洲商學(xué)院EMBA項(xiàng)目管理資深培訓(xùn)師
◇ 湖南湘江高新區(qū)“華為經(jīng)驗(yàn)”總裁班IPD特聘培訓(xùn)師
◇ 華夏致誠(chéng)項(xiàng)目管理資深培訓(xùn)師
◇ 中國(guó)電器研究院培訓(xùn)學(xué)院IPD項(xiàng)目與質(zhì)量管理資深講師
◇ 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)資深講師
◇ 北京碩博電子項(xiàng)目與質(zhì)量管理特聘資深培訓(xùn)師
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
何老師在華為任職期間,主導(dǎo)推動(dòng)和建設(shè)了基于IPD的IPD-CMMI-QM,IPD-CMMI-PTM, IPD-CMMI-DFX關(guān)鍵專業(yè)流程等。主導(dǎo)建立了以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)審、導(dǎo)入、跟蹤關(guān)閉為核心的DFX平臺(tái),整合了元器件數(shù)據(jù)庫(kù)、工藝可靠性數(shù)據(jù)庫(kù)、DFX(面向生命周期的設(shè)計(jì))基線/Checklist(查檢表)、失效模式經(jīng)驗(yàn)庫(kù)等,建立了旗艦產(chǎn)品核心模塊質(zhì)量工程CBB(可重用基礎(chǔ)模塊)。2004年至2007年,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理資源池進(jìn)入LPDT培養(yǎng)序列,參與IPD產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程DRYRUN(IPD3.0-5.0試運(yùn)行),項(xiàng)目試點(diǎn)和推廣,試點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目80%以上增量開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)率提升了63%,試點(diǎn)版本迭代項(xiàng)目工期縮短了21%。
何老師親歷了華為研發(fā)管理由亂到治的關(guān)鍵階段,親歷華為年銷售額從1998年到2008年10年30倍的增長(zhǎng)(從約50億到約1500億),技術(shù)與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在1999年至2006年,固網(wǎng)和無(wú)線產(chǎn)品線新產(chǎn)品樣品到量產(chǎn)的研發(fā)周期縮短了53%,試制階段產(chǎn)品穩(wěn)定性提高了65%,售后返修降低了46%,產(chǎn)品返修維護(hù)成本降低了57%。
1997年華為只有3000多人,銷售額41億。2007年銷售額1120億,員工人數(shù)達(dá)8萬(wàn)人,2007年成功登頂中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)第一名,同時(shí)海外收入占到總銷售額的72%,成為了典型的標(biāo)桿國(guó)際企業(yè)。2010年華為榮登世界500強(qiáng)榜單397名,2019年華為已經(jīng)排在世界500強(qiáng)第61名。2020年8月,《財(cái)富》公布世界500強(qiáng)榜,華為排在第49位。這些成就的取得,離不開(kāi)研發(fā)質(zhì)量工程和研發(fā)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)持續(xù)貢獻(xiàn)強(qiáng)力加持。
何老師主導(dǎo)的咨詢典型項(xiàng)目成果:
◇ 固網(wǎng)和無(wú)線產(chǎn)品線新產(chǎn)品樣品到量產(chǎn)的研發(fā)周期優(yōu)化項(xiàng)目(華為工作期間)
■ 項(xiàng)目周期縮短了53%,試制階段產(chǎn)品穩(wěn)定性提高了65%,售后返修降低了46%,產(chǎn)品返修維護(hù)成本降低了57%。
◇ LPDT資源池建設(shè)培養(yǎng)項(xiàng)目(華為工作期間)
■ 參與IPD產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程DRYRUN3.0到5.1的試運(yùn)行,項(xiàng)目試點(diǎn)和推廣,試點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目80%以上增量開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)率提升了63%,試點(diǎn)版本迭代項(xiàng)目工期縮短了21%。
◇ IPD流程研發(fā)項(xiàng)目變革項(xiàng)目(工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè),兩家A股上市企業(yè))
■ 產(chǎn)品研發(fā)測(cè)試缺陷率降低了40-47%,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期縮短了20-23%,產(chǎn)品生命周期成本降低了25-29%。
◇ 某醫(yī)療設(shè)備企業(yè)IPD研發(fā)項(xiàng)目與質(zhì)量變革項(xiàng)目
■ 客戶醫(yī)療設(shè)備主產(chǎn)品線研發(fā)周期縮短46%,項(xiàng)目進(jìn)度偏差率降低32%,測(cè)試直通率提高35%,主產(chǎn)品線設(shè)備售后返修率降低43%。
◇ 某太陽(yáng)潔凈能源企業(yè)IPD研發(fā)項(xiàng)目與質(zhì)量改善項(xiàng)目
■ 客戶產(chǎn)品研發(fā)測(cè)試周期縮短了1/3,遺留到客戶端的缺陷降低了45%,產(chǎn)品生命周期成本降低了37%。
◇ 智慧政務(wù)智慧城市IT企業(yè)的IPD變革項(xiàng)目
■ 需求穩(wěn)定度提升了47%,業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)入立項(xiàng)通過(guò)率提升了52%,進(jìn)入研發(fā)端的廢棄項(xiàng)目降低了39%,產(chǎn)品上市周期縮短了55%。
【主講課程】
◇ 《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)關(guān)鍵流程與實(shí)踐》
◇ 《產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)精進(jìn)的五項(xiàng)修煉》
◇ 《研發(fā)項(xiàng)目管理關(guān)鍵控制方法》
◇ 《六件套系統(tǒng)構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量》
◇ 《技術(shù)轉(zhuǎn)型管理精進(jìn)之道》
◇ 《基于產(chǎn)品平臺(tái)的技術(shù)戰(zhàn)略與規(guī)劃實(shí)踐》
◇ 《基于價(jià)值工程和全生命周期的研發(fā)成本管理》
◇ 《產(chǎn)品測(cè)試方法和管理實(shí)踐》
◇ 《面向產(chǎn)品全生命周期的設(shè)計(jì)DFX系列》
【出版書籍】
《產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量與成本控制》《電子元器件應(yīng)用可靠性與典型失效分析案例》
【課程特色】
◇ 實(shí)戰(zhàn)性:得益于講師技術(shù)到研發(fā)管理的工作經(jīng)歷、國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐、多年的研發(fā)管理培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)案例研討、講師點(diǎn)評(píng),疑難解答,解決實(shí)際問(wèn)題。
◇ 實(shí)用性:課程中大量研發(fā)質(zhì)量工程與項(xiàng)目管理流程、原理模型、管理模板、示例、樣例、檢查單演示。
◇ 針對(duì)性:邏輯清晰,提綱挈領(lǐng),緊扣要點(diǎn),對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)剖析。
◇ 互動(dòng)性:?jiǎn)l(fā)式教學(xué),在課程中設(shè)計(jì)大量的案例研討,情景模擬,角色扮演,現(xiàn)場(chǎng)演練,鼓勵(lì)學(xué)員上講臺(tái)展示發(fā)表。
◇ 整合性:研發(fā)體系與企業(yè)其它體系交互作用,課程中貫穿了整合的思路和方法。
【授課風(fēng)格】
◇ 基于華為訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合育英才基因,案例研討,情景模擬,角色扮演,現(xiàn)場(chǎng)演練,實(shí)用實(shí)效。
◇ 善于啟發(fā)式提問(wèn),引發(fā)思考,深挖原因,提倡多維度思考,多方面尋求解決方案。
◇ 理論講解娓娓道來(lái),邏輯性強(qiáng),問(wèn)題講解貼近實(shí)踐,案例豐富,很好的指導(dǎo)實(shí)際工作。
◇ 激活舊知,拓展新知,風(fēng)格明快,研討深刻生動(dòng),鼓勵(lì)和督促行動(dòng)。
◇ 咨詢式培訓(xùn),咨詢案例活學(xué)活用,經(jīng)驗(yàn)分享源于實(shí)戰(zhàn),易于理解并便于操作執(zhí)行。
【服務(wù)客戶】
總裁班、EMBA/MBA、科研院所、軍工企業(yè)、航空航天企業(yè)、新能源、動(dòng)力控制、汽車、通信、工業(yè)自動(dòng)化、智能家電、電氣、電工、儀器儀表、軟件信息技術(shù)、消費(fèi)電子、器件制造等各行業(yè)客戶130多家。曾為南科大、香港亞洲商學(xué)院、高新區(qū)總裁班授課;(因軍工企業(yè)屬于保密單位,網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)發(fā)表請(qǐng)隱藏研究所名稱!)曾為14所、29所、38所、803所、804所、712所、301所、711所、613所、中航光電、航天測(cè)控等多個(gè)軍工研究所授課;華為技術(shù)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)通信服務(wù)、中車電氣、中車長(zhǎng)江、中車長(zhǎng)客、陽(yáng)光電源、中興通信、復(fù)旦微電子、OPPO、烽火通信、東風(fēng)汽車、松下電器、航發(fā)黎明、上海航空電器、西南集成、武漢新芯集成、南京機(jī)電、聯(lián)合汽車、匯川技術(shù)、英威騰、德力西變頻器、新時(shí)達(dá)機(jī)電與機(jī)器人、安費(fèi)諾電子、風(fēng)華高科、德賽西威、吉陽(yáng)智能、TCL-羅格朗國(guó)際電工、城云科技、安擎計(jì)算機(jī)、興唐通信、阿斯丹頓電氣、魏德米勒、康斯特儀表、TCL-照明、發(fā)利達(dá)電子、得勝電子、博科能源、航嘉馳源電氣、安達(dá)自動(dòng)化、博科能源、德力西電工、海科電子、海為科技、寰宇電子、靈鴿?rùn)C(jī)械科技、勝業(yè)電氣、美的、普聯(lián)技術(shù)、海爾、海信、創(chuàng)維、美的等企事業(yè)單位提供過(guò)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
【客戶評(píng)價(jià)】
◇ “何老師典型的咨詢式培訓(xùn),協(xié)助搭建流程、體系,指導(dǎo)模板、表單使用,緊密跟蹤輔導(dǎo)IT系統(tǒng)導(dǎo)入,真正實(shí)現(xiàn)全流程運(yùn)作,提升了我們研發(fā)質(zhì)量整體水平!---中國(guó)信科集團(tuán)興唐通信科學(xué)技術(shù)研究所總工
◇ “研發(fā)質(zhì)量策劃及技術(shù)評(píng)審、質(zhì)量度量講解印象非常深刻。何老師課程準(zhǔn)備充分,內(nèi)容豐富,邏輯性強(qiáng),原理解析清楚,案例貼近實(shí)際工作,容易理解和吸收!---中國(guó)電子科技集團(tuán)公司14所技術(shù)總工
◇ “這次的價(jià)值工程及研發(fā)成本控制培訓(xùn)效果非常好,價(jià)值分析公式V=(F/P)*(P/C)原理和計(jì)算過(guò)程分析透徹,案例解析清楚,研發(fā)管理中成本構(gòu)成,費(fèi)用情況,研發(fā)項(xiàng)目中財(cái)務(wù)指標(biāo)講述有用有效,何老師為我們研發(fā)成本分析和控制提供了很好的思路。”---松下電器研究開(kāi)發(fā)(杭州)有限公司研發(fā)副總
◇ “何老師將產(chǎn)品規(guī)劃及技術(shù)平臺(tái),以及技術(shù)路標(biāo),這些產(chǎn)品戰(zhàn)略層面的內(nèi)容講得讓人耳目一新,拓展了我們的思路和眼界!---中國(guó)電子科技集團(tuán)公司29所可靠性副總工
◇ “何老師課程,技術(shù)與管理實(shí)踐相結(jié)合,訓(xùn)練與工作任務(wù)相結(jié)合,答疑與痛點(diǎn)難點(diǎn)相結(jié)合,實(shí)用實(shí)效!”---上海新時(shí)達(dá)電氣股份有限公司運(yùn)營(yíng)總裁
◇ “何老師授課理論與實(shí)際結(jié)合,增加和我們相關(guān)行業(yè)或?qū)I(yè)的案例解析。何老師擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),同時(shí)還具備豐富的實(shí)際測(cè)試經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,深入淺出的講解了測(cè)試?yán)碚摵蜏y(cè)試方法。”---陽(yáng)光電源研發(fā)中心副總
◇ “何老師講課,結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和我們分享對(duì)測(cè)試的理解,運(yùn)用和對(duì)未來(lái)對(duì)測(cè)試方法的改進(jìn),提高了我們產(chǎn)品測(cè)試及裝備開(kāi)發(fā)的專業(yè)水平,給我們帶來(lái)了不一樣的技術(shù)管理講解,對(duì)于研發(fā)質(zhì)量、研發(fā)測(cè)試都有新的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用。”---匯川技術(shù)研發(fā)總監(jiān)
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