物流管理培訓——流程一體化和物流數(shù)字化，胡老師線上課程

《物流管理培訓——流程一體化和物流數(shù)字化》課綱介紹：

培訓對象：供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、采購、物流、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質(zhì)量保證、財務、計劃、質(zhì)量管理等崗位從業(yè)人員，其他對供應鏈管理感興趣的人員

企業(yè)內(nèi)訓：此課程可以邀請我們的老師到企業(yè)定制內(nèi)訓服務，歡迎來電咨詢

備注：此課程為供應鏈管理專家SCMP內(nèi)容。

課程背景：

21世紀是信息化的時代，供應鏈管理者已經(jīng)拋棄原來單純物流運輸?shù)睦砟�，開始承擔整合多項職能，根據(jù)相對準確的預估需求，合理管控倉儲、生產(chǎn)調(diào)配物資，并快速準確配送到全球消費者手中。原有單一的系統(tǒng)正在不斷被打破邊界重新組合，從運輸方式、倉儲管理、路徑規(guī)劃到績效評定，更低的成本、更高的效率、更佳的服務正在更精準的信息管理系統(tǒng)的幫助下成為一個可以達成的現(xiàn)實目標。課程關注近年來物流管理方向一些主要成果與實踐案例，從流程一體化和信息變革化的角度出發(fā)，歸納了運輸方式的種類、選擇原則和保險事項，總結(jié)了倉儲管理的流程與基本關鍵節(jié)點，探討了物流服務與逆向服務的發(fā)展與創(chuàng)新，分享了物流技術(shù)與設備、常見信息系統(tǒng)在物流管理中的作用與技術(shù)更新，介紹了物流網(wǎng)絡規(guī)劃的相應工具與基本運用，提出了一體化物流績效管理的想法與變革。

課程收益：

從流程一體化和物流數(shù)字化角度出發(fā)，闡述如何預估需求，合理管控倉儲、生產(chǎn)、物流與配送，實現(xiàn)交付的更低成本、更高 效率、更佳服務，幫助從業(yè)者系統(tǒng)化學習、梳理和掌握物流管理實戰(zhàn)方法

課程大綱

老師介紹

胡老師

SCMP授權(quán)講師

    胡先生，上海華東政法學院碩士，副教授，高級經(jīng)濟師，美國CPSM證書授權(quán)講師，英國帝國理工，赫特福德大學等知名學府訪問學者。

    擁有20多年的跨國工作經(jīng)歷，曾就職于大型國有公司，外商合資公司，作為英國帝國理工、赫特福德等知名學府長期訪問學者，對不同國家地區(qū)采購文化和采購管理有深刻理解。從上海港務集團港區(qū)裝卸經(jīng)理出身，擔任過知名國際貿(mào)易集團供應鏈總監(jiān)、集團副總，主管全球采購與供應鏈，主持上海世博會、西安世園會、南京青奧會等大型特許項目，取得優(yōu)異項目業(yè)績，累積了豐富的供應鏈管理、商務談判、市場營銷、項目管理、成本管理經(jīng)驗。

主要培訓課程：

    《采購價格分析與成本分析、《應對強勢供應商技巧》、《供應商管理與談判技巧》、《供應商關系管理與選擇評估》、《倉庫管理與庫存控制》、《供應鏈與物流管理》、《招投標采購實務技巧》、《實用降低采購成本技術(shù)》、《采購合同法務風險管理》。