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邵忠華
專長領域:
精益現(xiàn)場
現(xiàn)場管理
制造業(yè)現(xiàn)場
內訓預約:(僅服務企業(yè)終端,培訓同行勿擾)
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最新課程動態(tài):
邵忠華:制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營
邵忠華:精益現(xiàn)場改善與七大核心任務
邵忠華:工廠降本增效模擬訓練營
邵忠華:精益生產線布局與節(jié)拍優(yōu)化
邵忠華:現(xiàn)場標準化管理與改善
邵忠華:現(xiàn)代工業(yè)工程IE理解與運用
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講師介紹
邵忠華老師:
教育及資格認證:
工廠運營高級顧問 咨詢總監(jiān);曾接受日本精益專家(新技術研究所)的培訓,培訓內容包括精益改善、精益班組建設、PDS(產品交付)體系(特別是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨)
講師經歷及專長:
曾服務于世界首位空調企業(yè)Carrier,工作十余年期間歷任數(shù)控工程師、生產主管、CI Leader等職,完成了從技術到工廠管理和改善的銳變過程;
曾服務于ArvinMeritor,擔任精益生產經理,負責工廠的運營和持續(xù)改善活動,深刻理解并實踐了工廠管控的內在邏輯和外在實施層面;
曾服務于Cummins,擔任履行精益生產經理職責,負責COS系統(tǒng)的落實和工廠運營;
邵老師具有從基層管理、中層管理、高層管理建立工廠運營體系的能力和豐富經驗,包含針對現(xiàn)場管理與改善、5S與目視化管理、一線員工KPI績效體系建立、員工崗位培訓體系建立、精益體系建立和推行、工廠流程梳理、工廠結構優(yōu)化等方面的咨詢輔導能力,擅長課題有:現(xiàn)場管理與改善、生產KPI量化考核體系建立、IE工業(yè)工程、精益班組建設、TWI、5S與目視化管理等;
培訓客戶及培訓風格:
邵老師曾為多家知名企業(yè)提供過培訓及輔導服務,其中包括:菲尼克斯電氣、北京宇翔電子、艾尼克斯電子、燕東微電子、海信冰箱、TCL空調、奧馬冰箱、合肥海爾冰箱、美的、克虜伯電梯、衛(wèi)華集團、中鐵軌道、美的中央空調、杭州大和熱磁、 、阿,m電器、勤美達工業(yè)、快速電梯、時代新材、大和、東風本田、諾維汽車、廣州白木汽車零部件、阿雷斯提汽車配件、三九藥業(yè)、廣州順峰藥業(yè)、華瑞制藥、淮陰卷煙廠、綿陽煙草物流中心、拜爾作物、華峰集團、伊利、美贊臣、紅牛、六合集團、山東龍大、中糧金帝、北京金吉列、中船三井、顧家工藝、吳江南玻、豪特耐……
邵老師具有豐富的授課經驗,課程中會融合錄像、案例討論等多種授課方式,激發(fā)學員的學習興趣,并加強學員對課程內容的理解。同時,邵老師具備豐富的現(xiàn)場輔導經驗,課堂上設置了大量的真實案例,并可針對客戶的實際問題提供針對性的建議,培訓內容豐富、實用性強。
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往期課程及內訓:
制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營
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