欒光宇老師 企業(yè)人才管理實戰(zhàn)專家
14年人力資源管理經驗
海王星辰特邀優(yōu)秀講師
京北方信息技術特邀優(yōu)秀講師
現(xiàn)任:江越服飾 聯(lián)合創(chuàng)始人
曾任:中國海王星辰(上市) 總部人力資源部總監(jiān)
曾任:京北方信息技術股份有限公司 總部人力資源經理
擅長領域:企業(yè)人才管理、勝任力建模及人才梯隊建設、人才測評
擔任職測客(在線人才管理服務平臺)首席人才顧問,服務企業(yè)包括大型國企中建三局、行業(yè)領導者順豐速運、上市公司德賽西威及國內四大所之一大華會計師事務所等企業(yè)。
欒光宇老師專注于人力資源領域,具有14年的企業(yè)人力資源管理經驗,曾先后主導海王星辰(上市)、行業(yè)領先的美資企業(yè)及順豐速運、德賽西威、大華會計師事務所等多家行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的人才管理項目,其中包括企業(yè)人才池及人才梯隊建設、人才測評項目、員工貢獻度項目、企業(yè)組織架構優(yōu)化等多個人力資源項目。曾為海王星辰建立了運營條線核心崗位的勝任力模型,對在崗人員進行了人崗匹配的調整,使得當年度利潤增長4倍,單個分子公司盈利突破1億元,且單位面積日均營業(yè)額為行業(yè)均值的3倍,實現(xiàn)日均單店營業(yè)超9000元,保證人力資源戰(zhàn)略貼近企業(yè)戰(zhàn)略,為企業(yè)是實現(xiàn)戰(zhàn)略推動。
實戰(zhàn)經驗:
中國海王星辰(上市) 總部人力資源部總監(jiān)
▲ 曾解決人才存量的能力不清晰的問題,老師建立針對不同崗位類別的人才適配池,為人才合理使用提供數(shù)據(jù)依據(jù)和支撐,形成各崗位類別的人才梯隊,僅1年時間,為公司輸送5名優(yōu)秀的分公司總經理和20余名優(yōu)秀的區(qū)域經理。
▲ 曾在職期間,利用勝任力管理工具,通過對高績效高留存員工的統(tǒng)計與分析,建立了關鍵崗位的勝任力模型。該員工年度離職率從30%降低至15%,并建立了公司級的人才能力矩陣,降低了人員管理成本,推動力公司業(yè)績的發(fā)展。
▲ 曾進行“校園招聘管培生的子弟兵項目”,為企業(yè)找到高潛力應屆生作為管理培訓生進行培養(yǎng),提升管培生的培養(yǎng)成功率,并使應屆生在入職3年內形成認同企業(yè)文化的“子弟兵”,為企業(yè)每年輸送培養(yǎng)4名管理級別以上的優(yōu)秀管理者。
京北方科技股份有限公司 總部人力資源部經理
▲ 曾為企業(yè)建立了公司級人才庫,為企業(yè)每年降低核心研發(fā)團隊的招聘成本超100萬,更是推動公司軟件業(yè)務發(fā)展及成功戰(zhàn)略轉型,由產品型轉型為服務型。
▲ 曾為企業(yè)建立并完善了人力資源管理體系,對團隊分工、業(yè)務操作流程進行不斷完善,使得企業(yè)招聘效率提升2倍,并每年為公司提供超過200名研發(fā)工程師的人員增量。
▲ 曾全方位為公司輸送培養(yǎng)了心崗位和運營人才,輸送培養(yǎng)了3名分公司經理、 5名以上博士后專業(yè)核心研發(fā)人才及總計超過500名研發(fā)工程師,企業(yè)因此確立了行業(yè)領先的產品優(yōu)勢和研發(fā)優(yōu)勢。
部分授課案例:
※ 曾為海王星辰各分子公司總經理、分子公司管理人員、全國質量管理條線、全國供應鏈管理條線人員講授《人才管理及人才梯隊建設》、《分區(qū)制的優(yōu)勢及實施要點》等課程,總計超過50場次,累計參訓學員超過2000人,提升了全國各分子公司的人才管理水平,落地實踐并構建了運營體系的人才梯隊。
※ 曾為順豐速運企業(yè)員工講授《如何進行崗位勝任力建!氛n程,課程結束后,企業(yè)采用老師所教的實操工具,為企業(yè)建立了崗位的勝任力模型工具,大大提升了企業(yè)招聘人才效率,深受企業(yè)的稱贊。
※ 曾為德賽西威企業(yè)員工講授《如何進行崗位勝任力建!氛n程,學員們在課程上吸收老師所學知識,并把所學知識的勝任力建模工具應用于公司中,規(guī)避和減少了用人風險,課后反饋極高,課程也深受學員的喜愛,好評率達98%。
※ 曾為泛亞人力企業(yè)學員講授《利用測評技術進行人才梯隊建設》等相關課程,培養(yǎng)了一批具備管理能力、并符合企業(yè)長遠發(fā)展的優(yōu)秀后備管理人才團隊,課程更是得到企業(yè)和學員交口稱贊,深受學員喜愛。
主講課程:
《精準招聘與選拔》
《如何進行崗位勝任力建!
《金牌店長甄選及崗位勝任力建!
《利用測評技術進行人才梯隊建設》
《高潛員工識別及勝任力模型的應用》
《金牌銷售的識別與勝任力技術應用》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《卓越HRBP的進階之路》
授課風格:
欒光宇老師企業(yè)管理經驗豐富,注重理論結合實踐,在傳遞思維框架和實操方法的同時,提供實用工具,并針對課程主題現(xiàn)場給出學員企業(yè)對應管理痛點解決方案,完成知識技能的內化遷移和工具的落地。