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馮南石

馮南石

專長領(lǐng)域:管理技能提升

內(nèi)訓預約:(僅服務企業(yè)終端,培訓同行勿擾)

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講師介紹

馮南石老師
——互聯(lián)網(wǎng)時代管理實戰(zhàn)專家

【講師簡介】 
 ◇ 中英文雙語授課講師
 ◇ 獲北京師范大學管理學博士、武漢大學碩士學位
 ◇ 清華大學總裁班、中山大學管理學院、華南理工大學EDP及EMBA班客座講師
 ◇ BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力學院資深咨詢師
 ◇ AACTP國際認證行動學習教練
 ◇ 深圳華為高級項目經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、內(nèi)訓講師
 ◇ 中興通訊資深產(chǎn)品線總監(jiān)、管理咨詢師、高級講師
 ◇ 走訪30多個國家實施市場化運作,對新業(yè)務團隊的操盤有豐富的經(jīng)驗
 ◇ 2017年出版暢銷書《華為高效工作法》
 ◇ 對互聯(lián)網(wǎng)時代技術(shù)變革下的人員管理有深刻的洞察,2014年高等教育出版社出版的教科書《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)導論》第二作者,主編《智慧城市》和《智能交通》兩個模塊

【實踐經(jīng)歷】                     
2014年至今:年均授課量超過120天
并作為核心管理咨詢顧問曾負責:
中興通訊企業(yè)文化建設(shè)、任職資格與績效優(yōu)化項目;
上海寶武集團寶信軟件BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓戰(zhàn)營;
深圳華夏龍戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃訓戰(zhàn)營;
東莞深鵬電子戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃訓戰(zhàn)營;
吉利研究院BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓戰(zhàn)營;
東莞百分百集團戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃訓戰(zhàn)營。
武漢金控集團績效薪酬優(yōu)化項目;
東莞市水務投資集團戰(zhàn)略解碼項目、績效與薪酬優(yōu)化項目;
江西郵儲銀行薪酬績效管理咨詢;
四川省金港科技服務(集團)有限公司戰(zhàn)略、組織、人力、企業(yè)文化咨詢;
武漢東湖高新企業(yè)文化建設(shè)、人力資源優(yōu)化項目;
    2006-2013年任中興通訊服務產(chǎn)品團隊科長、總工、部長、總監(jiān)等,帶領(lǐng)100人的技術(shù)團隊負責產(chǎn)品推廣以及服務銷售等工作 ,帶領(lǐng)團隊成員成功推動了廣東移動、湖北電信、河南聯(lián)通等多個省公司服務集采項目的中標和后期交付;同時任中興通訊管理服務部資深管理咨詢師、高級講師,負責中興通訊內(nèi)外部領(lǐng)導力、職業(yè)力提升項目的策劃和實施,為中興通訊管理研究室汲取并總結(jié)了30多家著名企業(yè)的成功管理經(jīng)驗。
2004-2006年任華為區(qū)域產(chǎn)品總監(jiān),帶領(lǐng)30人的技術(shù)團隊負責產(chǎn)品推廣及銷售等工作;成功推動了無線產(chǎn)品在歐洲市場和國內(nèi)沿海發(fā)達地區(qū)的全面突破;同時,兼任華為培訓中心(華為大學)講師,為華為成功培養(yǎng)了近200名優(yōu)秀的中層管理者。
    2000-2004年任華為研發(fā)部和海外事業(yè)部售前技術(shù)經(jīng)理、大項目經(jīng)理,帶領(lǐng)20人的項目團隊負責通信產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)應標支持、產(chǎn)品方案宣講等工作。帶領(lǐng)團隊成員完成德國電信、意大利電信全國網(wǎng)項目策劃及交付,廣東移動全省網(wǎng)項目策劃及交付,推動了北非三國埃及、突尼斯、阿爾及利亞無線產(chǎn)品的整體突破。
    在華為和中興通訊任職期間,還曾走訪了美國、法國、土耳其、印度、伊朗、阿爾及利亞、尼日利亞等30多個國家和地區(qū),實施服務產(chǎn)品的市場推廣、應標及交付等工作,成功推動了德國E-plus全國網(wǎng)培訓項目、埃塞俄比亞和中國政府聯(lián)合實施的“千人培訓計劃”項目、南非CellC服務采購項目、香港CSL培訓集采等項目的市場成功運作。

【授課風格】
馮老師堅持認為管理就是實踐,堅持從理論到具體執(zhí)行方法、步驟和工具;課程融理念、技巧、案例為一體,授課深入淺出、案例豐富、以互動性強見長、以內(nèi)容互動而非形式互動,被學員譽為“最能形象生動演繹干貨的老師!”

【部分客戶名單】(可驗證)
ICT:沃達豐、法國電信、香港CSL、中國移動、廣東移動南方基地、中國電信、美的集團、深圳賽意科技、廣州承興國際、廣州申迪、酷狗音樂、天翼支付、易建科技、東莞中圖、東莞凱格精密、珠海理想、華為技術(shù)、中興通訊等
金融保險:福建建設(shè)銀行、河北建設(shè)銀行、江蘇建設(shè)銀行、洛陽建設(shè)銀行、廣東農(nóng)業(yè)銀行、湖南農(nóng)業(yè)銀行、福建招商銀行、深圳中信銀行、蘭州中信銀行、惠州農(nóng)商行、重慶農(nóng)商業(yè)行、徽商銀行、平安保險、吉林太平洋保險、安聯(lián)保險等
電力能源:云南電網(wǎng)、廣州發(fā)展集團、深圳燃氣集團、廣東柯達潔凈能、東莞能源投資、佛山燃氣集團、中國石油青海油田、國家核能科技集團、江門供電局、三門峽電網(wǎng)等
醫(yī)藥生物:國藥控股、華潤三九、南京醫(yī)藥、白云山制藥、恒大健康、揚子江藥業(yè)、江中藥業(yè)、澳美制藥、萬和農(nóng)牧等
汽車:廣汽本田、廣汽豐田、上海通用、一汽大眾、一汽海外事業(yè)部、一汽轎車、一汽重卡銷售公司、一汽本田、深業(yè)(深港)集團
高校:中山大學管理學院、華南理工大學研究生院、中國礦業(yè)大學EMBA、暨南大學等
其它:雪松控股、南方航空、海南航空、深圳創(chuàng)維、萬和集團、佛山紅牛、光大集團、國家專利局、廣州質(zhì)量技術(shù)檢驗局、廣州安全局、中建三局、中建鋼構(gòu)、東莞水務集團、得利鐘表集團等
【主講課程】


馮南石主講課程

馮南石老師最新公開課安排:
暫無最新安排
往期課程及內(nèi)訓:
  • 向華為學習:高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力
  • 學華為拿結(jié)果:高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力
  • 向華為學習-從技術(shù)走向管理
  • 學華為拿結(jié)果——BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓戰(zhàn)營
  • 華為高效工作法
  • 從技術(shù)走向管理
  • 變革領(lǐng)導力
  • VUCA時代4K核心團隊建設(shè)
  • MTP管理者實踐
  • BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓戰(zhàn)營(咨詢式培訓)
  • 馮南石講師視頻

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