培訓(xùn)會(huì)員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購(gòu)管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營(yíng)銷 績(jī)效管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 管理文庫(kù) >>

創(chuàng)業(yè)者的7個(gè)歸宿


作者:徐小平

  在與學(xué)子們分享創(chuàng)業(yè)的感受時(shí),徐小平將創(chuàng)業(yè)者的歸宿分為7種,并把其稱為“通往羅馬的七條大道”, “羅馬在這里意味著家庭,意味著歸宿,意味著成功,意味著目的地”。


  第一條路是上市


  上市是所有創(chuàng)業(yè)者共同的夢(mèng)想,也意味著創(chuàng)業(yè)者的階段性成果。


  2014年5月16日,徐小平陪著聚美優(yōu)品CEO去華爾街上市。這天上午10時(shí),紐交所誕生了其歷史上最年輕的CEO,而這個(gè)CEO來(lái)自中國(guó)。聚美優(yōu)品的市值一度達(dá)到四五十億美元。


  他認(rèn)為,國(guó)家現(xiàn)在發(fā)展新三板,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)利好。但無(wú)論在哪里上市,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),都只是一個(gè)新的起點(diǎn)。


  第二條路是并購(gòu)


  在美國(guó),并購(gòu)非常普遍。在并購(gòu)過(guò)程中,大公司獲得了新的方向、新的領(lǐng)域、新的團(tuán)隊(duì)。在中國(guó),最近幾年,并購(gòu)正在興起。


  徐小平發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有許多公司,看到一個(gè)好的項(xiàng)目、好的模式、好的團(tuán)隊(duì),就去并購(gòu)它。


  徐小平曾投資一家做閱讀器的公司,“我讓他們把我的書先放進(jìn)去,但他們拒絕了,后來(lái)小米收購(gòu)了它!蓖顿Y的時(shí)候,這家公司價(jià)值也就幾百萬(wàn)美元,但3年后小米并購(gòu)這家公司用了1億美元。


  有兩個(gè)清華的學(xué)生,從普林斯頓大學(xué)博士畢業(yè)后回國(guó)創(chuàng)業(yè),兩年后被百度以400多萬(wàn)美元并購(gòu)。他們?cè)诎俣裙ぷ髁?年以后又出來(lái)創(chuàng)業(yè),各種資金爭(zhēng)搶著要給他們投資。


  第三條路是轉(zhuǎn)型


  “每個(gè)人都想撲向初升的太陽(yáng),但是要知道通往成功的路,從來(lái)不是平坦和筆直的,永遠(yuǎn)是九曲十八彎。”徐小平說(shuō),聚美優(yōu)品ceo一開始拿到投資是想做游戲的廣告植入,后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)模式在中國(guó)做不成,但化妝品賣得很好,就開始做化妝品。


  在徐小平看來(lái),創(chuàng)業(yè)難言失敗,遇到困難,轉(zhuǎn)型就是一個(gè)選擇。有一家公司曾是中國(guó)最大的出口電商,起步的時(shí)候經(jīng)營(yíng)手機(jī)類產(chǎn)品,后來(lái)又經(jīng)營(yíng)游戲類產(chǎn)品,但發(fā)現(xiàn)婚紗最好賣,就集中力量做婚紗。現(xiàn)在是全國(guó)最大的婚紗網(wǎng)站,在蘇州直接創(chuàng)造了一兩萬(wàn)農(nóng)民女工的就業(yè)。 


  第四條路是連續(xù)創(chuàng)業(yè)


  在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有一種人,叫連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。這不是指轉(zhuǎn)型,而是說(shuō)一家公司賣掉了或者死掉了,再創(chuàng)建一家公司。


  “連續(xù)創(chuàng)業(yè)者是拿投資最多、被投資人爭(zhēng)求最多的一群人!毙煨∑秸f(shuō),創(chuàng)業(yè)失敗不是問題,只要你想重新出發(fā),就有機(jī)會(huì)。 


  第五條路是現(xiàn)金生意


  徐小平覺得,假如失去了成長(zhǎng)的動(dòng)力,做現(xiàn)金生意也不錯(cuò)。


  “我們有一家公司是中國(guó)最早的音樂網(wǎng)站,當(dāng)時(shí)在全球音樂網(wǎng)站排名200多名,但是到今天為止,他們的規(guī)模依然不大,20多個(gè)人的團(tuán)隊(duì),一年1000多萬(wàn)元收入!毙煨∑秸f(shuō)。


  第六條路是加盟創(chuàng)業(yè)


  “這指的是那些徹底失敗的。”徐小平說(shuō),有很多徹底失敗的創(chuàng)業(yè)者在休息一段時(shí)間以后,往往會(huì)找?guī)讉(gè)同樣創(chuàng)業(yè)失敗的人,一起再做一個(gè)公司。


  有三四個(gè)徐小平投資的公司都失敗了,虧了一兩百萬(wàn)美元。“但這幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者合起來(lái)做一件事,我們跟it界聯(lián)合投資給他們,現(xiàn)在他們的公司值5000多萬(wàn)美元。”徐小平說(shuō),他們依然能得到市場(chǎng)的認(rèn)可,關(guān)鍵在于不斷地提升自己,不斷地尋找自己,最重要的是不要放棄。


  第七條路是轉(zhuǎn)身打工


  “假如你經(jīng)過(guò)了種種努力失敗了,轉(zhuǎn)身回去打工,我看不到有什么不好。”徐小平說(shuō),康乃爾大學(xué)一個(gè)學(xué)生會(huì)主席辦了一家網(wǎng)站,堅(jiān)持了很久還是失敗了,最后新東方把他請(qǐng)來(lái)做生意。


  在徐小平看來(lái),如果經(jīng)歷了失敗,真的既不想再創(chuàng)業(yè),也不想再融資,回去打工,很多大公司都會(huì)提供非常好的機(jī)會(huì)!耙?yàn)槟銊?chuàng)過(guò)業(yè),你經(jīng)過(guò)磨練,你懂得市場(chǎng),經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)的考驗(yàn)”。


  對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)底線。在徐小平看來(lái),這個(gè)底線無(wú)非就是經(jīng)歷失敗,成為職場(chǎng)上一個(gè)更優(yōu)秀的員工。

文章熱詞: ·創(chuàng)業(yè)

作者:徐小平;上傳用戶:minghao;上傳時(shí)間:2016-7-13;來(lái)源:價(jià)值中國(guó)


免責(zé)聲明: 本站為非營(yíng)利性網(wǎng)站,所登載此文是由開放網(wǎng)絡(luò)用戶自由發(fā)布分享,本站不參與審核、編輯或修改,僅為提供給感興趣讀者學(xué)習(xí)研究使用,不代表本站同意該文章的立場(chǎng)觀點(diǎn),且本站不承擔(dān)稿件侵權(quán)行為連帶責(zé)任。如涉及版權(quán)等問題請(qǐng)與本站聯(lián)系,核實(shí)后會(huì)給予處理,詳見本站的法律聲明。
相關(guān)課程
相關(guān)專題
延伸閱讀
  • 阿里巴巴創(chuàng)業(yè)者究竟需要具有啥樣..
  • 規(guī)則與法則:中國(guó)式創(chuàng)業(yè)的界限與..
  • 七十年前它已是硅谷神話 今天它..
  • 網(wǎng)易CEO丁磊:求快是創(chuàng)業(yè)者的..
  • 三個(gè)來(lái)自硅谷的創(chuàng)業(yè)者,談了談“..
  • 柳傳志對(duì)話劉成城:創(chuàng)業(yè)初心就是..
  • 什么樣的創(chuàng)業(yè)者,最有可能長(zhǎng)成超..
  • 馬化騰:微信要是生在另外一家公..
  • 第二次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴我,CEO要..
  • 創(chuàng)業(yè)公司如何搭建組織結(jié)構(gòu)?
  • 永遠(yuǎn)別與趨勢(shì)作對(duì)
  • 它們天生就是全球企業(yè) 管理它們..
  • 創(chuàng)始人學(xué)習(xí)能力就是企業(yè)發(fā)展最大..
  • 雷軍:我這十年來(lái)的思考(你值得..
  • 如何判斷一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的前景?
  • 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的立足之本
  • 李開復(fù):什么樣的人才適合創(chuàng)業(yè)?..
  • 稻盛和夫:27歲創(chuàng)業(yè)時(shí),我只是..
  • 馬云給創(chuàng)業(yè)者14條勸告
  • 如果未來(lái)京東失敗,99%是我個(gè)..
  • 分析創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)略框架的制定
  • 創(chuàng)業(yè)天條:“異心圓”變“同心圓..
  • 創(chuàng)業(yè)沒有終點(diǎn)
  • 易經(jīng)智慧―創(chuàng)業(yè)之啟示
  • 中國(guó)創(chuàng)業(yè)者十大素質(zhì)
  • 職業(yè)經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)
  • 現(xiàn)身說(shuō)法:百度總裁李彥宏教你創(chuàng)..
  • 創(chuàng)業(yè)人士不可不知的九項(xiàng)規(guī)則
  • 關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
    固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
    地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
    粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2025 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)