《投名狀》里的人物分析和管理之道
最近投名狀很火,看完投名狀后也有一些感觸,想和網(wǎng)友分享一下,主要談一下我對(duì)投名狀中的人物分析及從中體現(xiàn)的管理之道:
老大龐清云是一個(gè)眼界很寬廣的男人,他有他自己的信念,且一直圍繞著這一信念行事,當(dāng)然又是一個(gè)心恨的角色。他在劇中有一句臺(tái)詞很經(jīng)典:總有一天你們會(huì)明白我是對(duì)的。每當(dāng)殺害與自己出生入死的兄弟時(shí),他都拿這句話作為自己的解脫。直到他死都堅(jiān)信這樣一個(gè)信念,只是到總后都沒有明白究竟是誰殺了他。其實(shí)道理很簡單,搞政治沒有對(duì)錯(cuò),既然選擇就要做好“朝聞道,夕死可矣”的準(zhǔn)備?偟膩碚f我自己評(píng)價(jià)龐青云的優(yōu)點(diǎn)就兩個(gè)字——天下,拿創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來理解就是只能做CEO的人,有眼界但不會(huì)玩辦公室政治,這種人是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的靈魂,有了他企業(yè)就可以做起來。不過他還需要一個(gè)軍師型的人來輔佐他,這樣他在企業(yè)的后期可以很好的處理一些關(guān)系。不至于因一些人際問題把企業(yè)拖入絕境。如果打工的話放在CEO的位置上就是一個(gè)難得的人才,如果放到中層管理者的位置上就很容易屈才,除非他所處的企業(yè)是一個(gè)像GOOGLE那樣的公司。
老二趙二虎,江湖俠義之士,勇為先,義當(dāng)?shù)溃瑥乃テ颇暇┲蟆八托值堋币约八椒殖④婐A就可以看出。但他卻不知所處的環(huán)境已變,身份已變,唯一沒變的就是他自己的思想。拿現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來舉例,就是趙二虎是創(chuàng)業(yè)時(shí)的虎將,是企業(yè)難得的人才,對(duì)企業(yè)來說是大功臣,但唯一遺憾的就是趙二虎沒有跟著龐清云一起成長,這種人到最后只能光榮的完成自己的歷史使命,主動(dòng)的退出歷史舞臺(tái)安享晚年,這是最好的結(jié)果,另外就是保持著老理念和企業(yè)分道揚(yáng)鑣,削弱企業(yè)的競(jìng)爭力。趙二虎本來已經(jīng)醒悟過來了,打算離開,但時(shí)局總是造物弄人,依然沒有給他全身而退的機(jī)會(huì)。
老三姜武陽,一個(gè)字忠。格守自己的誓言,用生命捍衛(wèi)榮譽(yù)。他算是一個(gè)有自我底線的識(shí)時(shí)務(wù)者。他在影片中的角色定位是游戲規(guī)則的執(zhí)法者,他在影片中殺害狗子、嫂子是對(duì)投名狀外人亂我兄弟者兄弟必殺之的執(zhí)行。殺害龐青云是對(duì)兄弟殺我兄弟者兄弟必殺之的執(zhí)行。對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,他是一個(gè)企業(yè)難得的中層管理者,可以很好理解管理者的意圖,可以很好的執(zhí)行,同時(shí)還具有成長性。
兄弟三人,主演了一場(chǎng)改變命運(yùn)的悲劇,也客觀演繹了一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)從創(chuàng)立到失敗的教案。
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文章熱詞: 企業(yè)管理
作者:佚名;資料來源:價(jià)值中國網(wǎng);發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時(shí)間:2008-1-8;