外貿(mào)企業(yè)轉內銷成功創(chuàng)新實踐

---

巾，以“看膚質，選毛巾”開啟毛巾化妝品化的藍海市場，如竹纖維毛巾更適合敏感肌膚和油性肌膚，為了突出美容功能，還在一些產(chǎn)品中采用專利的加香技術，開發(fā)了獨一無二的“香薰毛巾”，而購買毛巾的主流消費者是年輕女性和家庭婦女，這樣的定位和產(chǎn)品，正符合她們的內心的渴望，結果在個別地區(qū)賣到脫銷。產(chǎn)品也一舉進入國內單店銷售額的高端商場第一八佰伴等全國上百家頂級商場的青睞，成為在強勢主流渠道的領導毛品品牌。

    因此外貿(mào)企業(yè)在構建自己內銷體系的時候，很關注產(chǎn)品，但是產(chǎn)品本身的價值沒有放大，或者轉換為市場所認同的價值，所以錯失了很多發(fā)展機會，只要勇于創(chuàng)新，大膽實踐，外貿(mào)企業(yè)也可以做出自己的藍海市場。

    簡而言之，對很多外貿(mào)企業(yè)而言，對做內銷前怕狼后怕虎，但是遲早要面對這個龐大需求的市場，面對這樣的多層次的市場，外貿(mào)企業(yè)找到自己和市場對接的平臺，挖掘產(chǎn)品或者市場需求的熱點，培養(yǎng)和鍛煉一只能征善戰(zhàn)的營銷隊伍，就能改變被動等靠要的局面，獲得新的層級上的發(fā)展。

上一頁  [1] [2] 

文章熱詞： 進出口 國際貿(mào)易 外貿(mào)

作者：佚名；資料來源：企業(yè)管理文庫；發(fā)布用戶：chenz；發(fā)布時間：2012-12-2；