【時間地點】 | 2018年11月23-24日 廣州 | ||
【培訓講師】 | 賴美云 | ||
【參加對象】 | 人力資源負責人,培訓經理,各級部門經理,行動學習催化師以及對團隊引導技術感興趣的企業(yè)員工。 | ||
【參加費用】 | ¥4800元/人 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
課程概要
研究結果表明學習效率(學習記憶保持率)是基于學習者的學習體驗。在這一培訓中,您將學習一種新的改變您教學以及培訓并顯著提升學習效率的方法。通過學習您將可以從戰(zhàn)略、工具以及技術方面為學員重新設計有趣,互動式的且更具有學習體驗的培訓。
【課程收益】
1. 一個模型:學習和掌握FNS的4D引導模型與步驟;
2. 一次團隊引導活動:能夠掌握SPOT引導技術,至少設計一次團隊引導活動;
3. 三個了解:了解引導與培訓、咨詢的區(qū)別;了解國際引導師認證要求與評審過程;了解國際引導師的職業(yè)道德與素養(yǎng);
4. 四大要素:掌握SPOT(空間,流程,產出與時間)團隊引導四大關鍵要素;
5. 四個步驟:掌握設計團隊引導活動的四個核心步驟;
6. 五大關鍵技能:通過實戰(zhàn)模擬,掌握引導師五大關鍵技能;
7. 十種常用工具:了解團隊鉆石模型,掌握四種常用的發(fā)散與收斂工具與六種典型引導工具;
8. 多種輔助工具:能夠有效使用團隊引導的視覺化輔助工具,如簡報架、集體思考墻等。
課程大綱
第一天(9:00-18:00)
◉ 歡迎與開場環(huán)節(jié)
◉ 議程,學習儀表板& 停車場
◉ 破冰:頭 - 手 - 心
◉ 充能:大風吹
◉ 學習活動& 同類整理
◉ 對所學技術的事后檢視
◉ 小組練習:設計破冰、激活以及學習活動
◉ 事前檢視、事前閱讀以及事前工作
◉ 入場調研& 漫游掛圖
◉ 成人學習原理& 方法
◉ FAST(Forget 遺忘-Active主動 -State 狀態(tài) -Teach教學)
◉ 培訓中的冰山理論
◉ ADDIE(Analyse分析-Design設計-Develop發(fā)
展-Implement 實施-Evaluate 評估)
◉ FNS FITTM 模型
◉ 激活:船長登船
◉ 先說-后說策略
◉ QLS(Questioning提問-Listening傾聽-Synthesising綜合運用)
◉ 課后作業(yè)
◉ 結尾環(huán)節(jié):3Ds(Do-Again 再做,Do-Differently 做不同的,Don't Do 不適宜做)
第二天(9:00-18:00)
◉ 歡迎與開場環(huán)節(jié):高頻與低頻
◉ 學習活動:頭腦傾倒 -全面回憶
◉ 協(xié)作學習:代表分享 & 趣味考察
◉ 小組練習:設計趣味考察
◉ 差異化學習
◉ 講師-學員風格:思考導向者-感官導向者-行動導向者
◉ Visual視覺-Auditory 聽覺-Kinesthetic 動覺(VAK)
◉ 學習活動:翻轉辯論
◉ Y世代以及千禧一代的教學
◉ 庫伯學習圈
◉ 充能:5分/10 分& 故事的使用
◉ 6 輪小組練習:講師在培訓中最常見的12 個問題
◉ 用FITTM 檢查表進行評估
◉ 學習儀表板回顧
◉ 結束調研:4Rs(Retain保留-Revise改進-Remove去
除-Recommend 推薦)
◉ 結尾環(huán)節(jié):3-2-1
課程總結
講師介紹
賴美云Janice Lua—新加坡引導師協(xié)會創(chuàng)始人
IAF國際引導者協(xié)會資深引導師(CPF),INIFAC的專家級引導師兼評審,在變革管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、流程改進、團隊建設、創(chuàng)新發(fā)展等領域內有豐富的引導經驗。熟悉各種引導方法:世界咖啡、未來探索、開放空間等。她的其他資質包括: DISC, Seven habits facilitator, Qualified Strengths Deployment Inventory® Facilitator, PMP等。
服務客戶
• Agency for Integrated Care
• AIG
• Ascendas Land
• Asia Paci c Breweries Limited
• Asia Paci c Institute for
Broadcasting Development
• British American Tobacco
• British Council
• Central Provident Fund Board
• Cerebos Singapore
• Certis Cisco Consulting
• Civil Service College
• Competition Commission
Singapore
• Defence Science & Technology
Agency
• Exploit Tech (S) Pte Ltd
• Home Team Academy
• Hospice Care
• Infocomm Development Authority
• Intellectual Property Of ce
Singapore
• ITE College West (Tampines)
• Majlis Ugama Islam
Singapura(MUIS)
• Maritime Port Authority
• MENDAKI
• MSD Pharmaceuticals
• Microsoft Singapore
• Ministry of Defence
• Ministry of Education
• Ministry of Environment
• Ministry of Home Affairs
• Ministry of Trade & Industry