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TTT培訓師培訓

TTT培訓師培訓課程
[課程簡介]:TTT,英文短語Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓培訓師。通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務骨干進行專業(yè)的培訓師技能訓練,使其在企業(yè)當中起到師傅、老師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務能力,完善企業(yè)的人才梯隊,進而促進企業(yè)綜合競爭力。 ...

【時間地點】
【培訓講師】 范一智
【參加對象】 有授課任務的專兼職講師、培訓專員、培訓經(jīng)理,人力資源管理者或者部門管理者。
【參加費用】 ¥4800元/人 (包含:培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(m.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關(guān)鍵詞:TTT培訓,培訓師培訓培訓

TTT培訓師培訓(范一智)課程介紹:

課程介紹:
    TTT,英文短語Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓培訓師。通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務骨干進行專業(yè)的培訓師技能訓練,使其在企業(yè)當中起到師傅、老師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務能力,完善企業(yè)的人才梯隊,進而促進企業(yè)綜合競爭力。
培訓教學是一個系統(tǒng)而科學的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓師沒有經(jīng)過專業(yè)化的講課訓練,在實際授課過程中常常會遇到如下問題:
 ◇ 自我感覺良好,學員卻不買賬,不知什么是好課程的標準?
 ◇ 要上課了,不知道準備什么?以及怎樣準備,確保課程有效執(zhí)行?
 ◇ 課程氣氛沉悶,不知道如何生動化課程?
 ◇ 內(nèi)容混亂,學員聽不懂,不知如何合理邏輯排序及加工?
 ◇ 教學互動形式單一,不知道怎么做更有效的互動?
 ◇ 經(jīng)驗不足、學員挑戰(zhàn)或氣氛沉悶導致緊張,不知如何控制?
 ◇ 教學混亂,無節(jié)奏,不知道課程怎么開場和收尾?
 ◇ PPT課件不美觀,學員感受差、影響教學效果,該如何快速優(yōu)化?
……
本課程將針對以上問題進行突破性解決,現(xiàn)學現(xiàn)用,當場演練,確保學員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動、高效、標準化的完成現(xiàn)場授課

課程特色:
實戰(zhàn):
【工作經(jīng)驗】授課導師擁有甲(企業(yè))、乙(培訓機構(gòu))、丙(職業(yè)講師)三方從業(yè)經(jīng)驗,深刻了解三方痛點與需求
【受訓群體】業(yè)務專家、管理人員、兼職講師、專職講師、累計過萬人;
【服務客戶】涉及歐美、韓日、臺資、國企、民營等世界500強企業(yè);
【授課年限】培訓授課經(jīng)驗10年以上; 
專注:
專注于金融、通信、汽車以及大型生產(chǎn)制造行業(yè)的服務;
專注于企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)系列課程研發(fā)與授課;
專注于大型企業(yè)的“內(nèi)訓師隊伍建設咨詢”項目;
高效:
【流程化】每一個模塊都由講解、演示、練習、點評,四大流程組成,確保學員課程學習節(jié)奏與現(xiàn)場體驗;
【工具化】全程干貨,每個模塊提供相應的流程表、學習卡、自檢表、行動計劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓后遷移;
【輕松化】教學體驗活動新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學員良好的學習氣氛中提升與進步;
【標準化】自有版權(quán)課程,內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學原理以及國際流行教學設計,中外結(jié)合,讓學員聽得懂、記得牢、做得到!

課程目標:
通過本課程的講授與訓練,學員在課程結(jié)束后能夠:
1、準確描述出優(yōu)秀培訓師的勝任標準
2、運用感性技術(shù)快速激發(fā)學員學習興趣和調(diào)動學員注意力
3、描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯,完成微課邏輯設計,結(jié)構(gòu)化表達
4、運用3大精加工技術(shù)提煉課程核心知識點,確保學員有效記憶和訓后遷移
5、演示出調(diào)整課程氣氛,達成效果的三大類課程內(nèi)容(ASK)互動技巧
6、運用控場技術(shù)有效完成課程的主動與被動控場,確保課程順利進行
7、運用開場與收尾核心原則演示出課程的標準化開場和收尾
8、能夠運用所學授課技巧完成對原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級,高效授課
9、意識到企業(yè)內(nèi)訓師的角色定位和價值,有意愿和能力承擔企業(yè)授課任務

課程大綱:

課程導論(第1天)

課程內(nèi)容

一、成人學習的四大狀況
1.囚禁型
2.社交型
3.度假型
4.學習型

二、學習授課技巧的價值
1.不學會導致的問題
2.學習后的收益

三、優(yōu)秀授課講師模型
1.一個中心:學員為中心
2.雙向交流:互動三動
3.三部曲:導、展、收
4.四步驟:勾、講、練、化
5.五肢體:站法、走法、手法、眼法、臉法

四、學習目標介紹

教學活動

小組辯論會; 3分鐘微課程模擬訓練;教學流程研討會;全體肢體語言訓練;

課程產(chǎn)出

積極學習授課技巧,成為優(yōu)秀內(nèi)訓師的意愿;優(yōu)秀講師模型、3分鐘授課呈現(xiàn)

課程產(chǎn)出

課程準備清單表;個人學習風格報告

模塊一:成功開場(第1天)

課程內(nèi)容

一、開場原理
1.橄欖定律
2.十十原則

二、ALPOP開場五步法
1.啟動注意
2.建立連結(jié)
3.聚焦問題
4.明確目標
5.內(nèi)容介紹

三、開場六問表

教學活動

頭腦風暴、開場模擬練習、現(xiàn)場測試

課程產(chǎn)出

開場工具表、標準開場現(xiàn)場呈現(xiàn)、開場標準化呈現(xiàn)

模塊二:感性演繹(第1天)

課程內(nèi)容

一、感性價值
1.快速抓住學員注意力
2.塑造學員喜好的氣氛
3.加強學員對關(guān)鍵知識點的記憶與感悟

二、語言感性
1.柔情似水語言技巧與應用
2.熱情似火語言技巧與應用
3.畫面感語言技巧與應用
4.幽默語言技巧與應用

三、形式感性
1.表演:單人劇、唱歌、跳舞
2.故事/舉例:驚、喜、感
3.文學:詩詞、歌賦、名言、警句
4.視頻:自拍、網(wǎng)絡截取
5.音頻:各種情況下的配樂
6.道具:獎品、模擬教具
7.比喻:物品、運動、動物、常規(guī)操作
8.課件:圖片、圖表、色彩、動畫
9.場地:布局、分組
四、PPT速成
1.模塊構(gòu)成:封面、封底、目錄、導航、內(nèi)容、回顧、激發(fā)動機、體驗操練
2.美化突破:醒目、四化、平衡、外置

教學活動

優(yōu)秀講師視頻案例分析、感性語言模擬練習、車輪戰(zhàn)、PPT速成實操訓練

課程產(chǎn)出

感性元素匹配表、速成標準化PPT課件

模塊三:理性升華(第2天)

課程內(nèi)容

一、理性的價值
1、思路清晰
2、濃縮關(guān)鍵
3、便于記憶
4、學員尊重

二、邏輯理性
1、流程式
2、要素式
3、三W式
4、PRM式
5、矩陣式
6、時間式
7、空間式

三、形式理性
1、提概念
2、編口訣
3、建模型
4、制工具

教學活動

小測試、現(xiàn)場作業(yè)、小組共創(chuàng)、5分鐘授課模擬演練

課程產(chǎn)出

課程邏輯匹配表、模型構(gòu)建學習卡、5分鐘微課程呈現(xiàn)

模塊四:全面互動(第2天)

課程內(nèi)容

一、互動的價值
1.塑造學習氣氛
2.達成學習目標

二、知識類課程互動方法
1.陳述性知識互動:自由探索、概念圖制作
2.流程性知識互動:拼流程卡、拼九宮格
3.概念性知識互動:比喻的力量、卡片分享
4.原則性知識互動:選擇與辯論

三、技能類課程互動方法
1.人際技能:角色扮演
2.智慧技能:案例分析
3.動作技能:實操訓練

四、全程通用互動方法
1.提問:發(fā)問時機、發(fā)問原則、發(fā)問標準動作
2.討論:小組討論、AB探討、小組辯論、頭腦風暴、魚缸討論

 

五、個性化互動
1.SCQA
2.蒙太奇
3.小游戲
4.讀PPT
5.記筆記

教學活動

研討會、模擬訓練、分解互動技巧模擬訓練、8分鐘微課程模擬訓練

課程產(chǎn)出

課程五線譜、互動匹配學習卡、8分鐘微課程呈現(xiàn)

模塊五:完美收尾(第2天)

課程內(nèi)容

一、收尾三大忌諱
1、忌倉促
2、忌拖堂
3、忌消極

二、要點回顧技術(shù)
1、傳統(tǒng)回顧技術(shù):串講、提問、討論、一人一句
2、趣味回顧技術(shù):知識競賽、海外游學、團隊PK、畫腦圖、小組互測、拋球回顧

二、學習遷移技術(shù)
1、信心調(diào)動
2、承諾執(zhí)行
3、任務轉(zhuǎn)換531

三、收尾四步法
1、感恩聽眾
2、回顧要點
3、學習遷移
4、提供資訊

教學活動

研討會、收尾模擬練習、531表格填寫

課程產(chǎn)出

531計劃表、收尾模板、標準收尾現(xiàn)場呈現(xiàn)、

課程結(jié)論(第2天)

課程內(nèi)容

一、課程總回顧

二、行動計劃安排

教學活動

海外游學、表格填寫

課程產(chǎn)出

課程核心知識點圖片、訓后改善動力

講師介紹:
范一智:
 ◇ 國內(nèi)著名TTT/PTT培訓導師
 ◇ 國內(nèi)著名課程設計與開發(fā)培訓導師
 ◇ 國內(nèi)著名培訓師授課技能訓練導師
 ◇ 中國企業(yè)培訓十佳精品課程(2017年)
 ◇ 中國企業(yè)培訓十佳精品課程(2016年)
 ◇ 中國品牌培訓師100強(2016年)
 ◇ TTT專業(yè)中國十大最具價值培訓師(2015年)
 ◇ 中國TTT專業(yè)十大品牌培訓師(2014年)
 ◇ 中國500強講師(2014年) 
 ◇ 中國TTT教育專業(yè)十大培訓師(2013年)
 ◇ 中國PTT教育專業(yè)十佳培訓(2013年)
 ◇ 中國企業(yè)教育十佳培訓師(2012年)
 ◇ 中國第四屆十大培訓師(2012年)
 ◇ 中華講師網(wǎng)品牌講師(2012年) 
 ◇ 華人500強培訓師(2011年)
 ◇ 全國20強優(yōu)秀培訓師(2010年)
 ◇ 2010年度品牌講師(2010年)

范一智從最底層的銷售代表開始,歷經(jīng)金融、大型生產(chǎn)、管理咨詢等多行業(yè)整合學習,并追隨國內(nèi)外最具代表的TTT、PTT、課程設計、課程開發(fā)訓練導師學習,融合眾家之長,擁有1000場以上的授課經(jīng)驗,可落地化1740組標準培訓技巧,上百家企業(yè)內(nèi)訓師隊伍建設項目經(jīng)驗。平均每年為100家國際、國內(nèi)一流大企業(yè)進行培訓師授課技能訓練、課程設計與開發(fā)技能訓練以及內(nèi)訓師隊伍建設項目的操作與執(zhí)行,授課過程輕松、實戰(zhàn)、落地,融合演繹、點評、視頻、分享、圓桌等,給學員帶來深刻、持久的變化;企業(yè)內(nèi)訓師隊伍建設過程,落地、簡單、實用、科學,融合上百套實際操作工具,深受企業(yè)好評。
【主講課程與咨詢項目】
1.《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓訓標準教程》
1)初階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓(2天)
2)中階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓(3天)
3)高階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓(5天)
2.《PTT國際職業(yè)培訓師培訓標準教程》
1)初階:PTT國際職業(yè)培訓師培訓(2天)
2)中階:PTT國際職業(yè)培訓師培訓(3天)
3)高階:PTT國際職業(yè)培訓師培訓(5天)
3.《課程設計與開發(fā)標準教程》
1)初階:課程設計與開發(fā)(2天1夜)
2)中階:課程設計與開發(fā)工作坊(3天2夜)
3)高階:課程設計與開發(fā)工作坊(4天3夜)
4.情景式教學4Ts版權(quán)課程
1)初階:4Ts情景式教學技巧(1天)
2)中階:4Ts情景式教學技巧工作坊(2天)
3)高階:4Ts情景式教學技巧工作坊(3天)
5.《企業(yè)培訓師隊伍建設》微咨詢項目(標準版,總計27天,3-4個月完成)
1)課程體系:企業(yè)課程體系目錄建設與完善工作坊(2天)
2)師資選拔:企業(yè)培訓師選拔(2天)
3)組織最佳實踐復盤與粹取工作坊(2天)
4)授課技能:培訓師授課技能訓練(3天)
5)課程開發(fā):課程設計與開發(fā)工作坊(4天或3天2夜)
6)微課程設計與開發(fā)(3天)
7)課程一對一輔導:課程開發(fā)與設計輔導(4階段,每階段2天)
8)講師實習:內(nèi)訓師技能和課程落地(1天)
9)講師管理:內(nèi)訓師管理體系工作坊(1天)
10)內(nèi)訓師師技能大賽
【授課風格】完全實戰(zhàn)生動活潑互動演練全面專業(yè)
【解決方案】幫助企業(yè)打造卓越團隊,提升團隊戰(zhàn)斗力,創(chuàng)造佳績
【曾經(jīng)服務過的客戶】(每類選取2-7家)
金融類:中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、寧波銀行、貴陽銀行
保險類:中國人壽財險、中國人保財險、中國太平洋保險、建信人壽、中華財險
電信類:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通
互聯(lián)網(wǎng):餓了么、一號店、新新貸
汽車類:上海大眾、一汽大眾、北京奔馳、北京汽車、本田、宇通、一汽解放、匯眾、奇瑞、江淮、利泰集團
汽配類:大陸汽車電子、韓國現(xiàn)代威亞、上海雙錢輪胎、江蘇興達鋼簾線
地產(chǎn)類:萬達廣場、海信地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、北京水電地產(chǎn)、思源地產(chǎn)、黃山永佳
服裝類:海瀾集團、拉夏貝爾服裝、明德控股、熱風、紅豆
電器類:格力空調(diào)、創(chuàng)維、TCL、美的小天鵝、美的榮事達、松下電器、九陽
電力類:國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、大唐
化工類:中國石化上海石油化工股份有限公司、中化農(nóng)化、中國石油
光伏類:美國晶澳太陽能、協(xié)鑫集成、保利協(xié)鑫、中利騰暉
機械類:三一重機、龍工集團、迪思科、常德煙機、中國船舶工業(yè)集團
珠寶類:周大福、老鳳祥、老廟黃金、潮宏基
證券類:中原證券、中國期貨交易所、祥光金屬、寧波股權(quán)交易中心
理財類:諾亞財富、新新貸、拍拍貸、中騰信
電子類:三星電子、香港誠億電子、臺灣展華電子
醫(yī)藥類:美國禮來、華潤三九、一心堂、南京同仁堂、恒瑞醫(yī)藥、惠氏、百特醫(yī)療、
家居類:赫曼德整體廚房、摩恩、宜家、顧家家居、美克美家、兔寶寶、方太柏廚
眼鏡類:陸遜提卡、寶島眼鏡
食品類:億滋、旺旺、洽洽、光明乳業(yè)、農(nóng)夫山泉、維他奶、西王
商超類:華地集團、利群集團、臺灣亞新生活廣場、上海家得利超市、五星電器
航空類:上航、東航、南航、寧波機場、中航工業(yè)
地鐵類:上海地鐵、成都地鐵
物流類;中外運集運、榮升、安達鮮
其他著名企業(yè):惠普、艾默生、博思格鋼鐵、貝親中國、潞安集團、上海印鈔廠、貴州廣電、南水北調(diào)、上海煙草、新農(nóng)集團、康力電梯、永大電梯、燁輝科技、文曄科技、航嘉、聯(lián)化科技、海潮新技術(shù)研究所、瀚宇博德科技有限公司、冀東水泥。81


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