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出師計(jì)劃-TTT內(nèi)訓(xùn)師綜合技能全面提升

【時(shí)間地點(diǎn)】 2025年5月16-17日  廣州
【培訓(xùn)講師】 郭寶健
【參加對(duì)象】 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。
【參加費(fèi)用】 ¥4380元/人 (含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:TTT培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

出師計(jì)劃-TTT內(nèi)訓(xùn)師綜合技能全面提升(郭寶健)課程介紹:

課程背景:
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)化升級(jí)和助推業(yè)務(wù),計(jì)劃組織精課精師(精品課程開(kāi)發(fā)與精彩演繹技巧)訓(xùn)練營(yíng)。
本次培訓(xùn)有以下意義:
(1)企業(yè)層面
構(gòu)建“學(xué)習(xí)型組織”是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑,而“學(xué)習(xí)型組織”的落地在于一套“每個(gè)人都在教,每個(gè)人都在學(xué),人人皆需為師,人人皆能為師”的實(shí)施機(jī)制,通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)與課程開(kāi)發(fā)能有效助推學(xué)習(xí)型組織建設(shè)!
(2)文化層面
通過(guò)精品課程開(kāi)發(fā),一方面能沉淀一批組織和崗位經(jīng)驗(yàn),籍此完善內(nèi)部培訓(xùn)課程體系和企業(yè)案例。另一方面也能通過(guò)比賽激發(fā)員工分享交流,從而穩(wěn)定員工關(guān)系,提高員工忠誠(chéng)度。
(3)學(xué)員層面
參訓(xùn)學(xué)員是項(xiàng)目的直接受益者,輸出教學(xué)成果的同時(shí),能將課程工具、方法直接內(nèi)化己用,利人利企。

課程大綱:
 
第一講:明定位——培訓(xùn)理念和模型簡(jiǎn)介
(一) 培訓(xùn)課程的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
01. 互動(dòng)游戲:企業(yè)內(nèi)部精品課程的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
02. 引出結(jié)論:企業(yè)內(nèi)部精品課程的四有標(biāo)準(zhǔn)
03. 逐層解析:四有課程的構(gòu)成要素與要求
(二) 培訓(xùn)師基礎(chǔ)素質(zhì)模型——編導(dǎo)演
01. 圖片引導(dǎo):電影&編導(dǎo)演與課程&編導(dǎo)演
02. 引出理論:培訓(xùn)需求定義與圖示解析
(三)培訓(xùn)內(nèi)容的三大分類
01. 理論講解:態(tài)度&知識(shí)&技能(解析與舉例)
02. 互動(dòng)測(cè)試:態(tài)度&知識(shí)&技能(連線測(cè)試)
(四)培訓(xùn)課程定位四部分
01. 示范演示:主題確定兩部曲
02. 范本講解:對(duì)象描述與特點(diǎn)
03. 范本講解:目標(biāo)格式與撰寫(xiě)
04. 直接講授:時(shí)長(zhǎng)分類與要求

第二講:萃內(nèi)容——課程開(kāi)發(fā)的核心部分
(一)課程開(kāi)發(fā)的底層結(jié)構(gòu)
01. 示范講解:金字塔結(jié)構(gòu)之MECE原則
02. 舉例講解:金字塔結(jié)構(gòu)之結(jié)論先行
03. 舉例講解:金字塔結(jié)構(gòu)之以上統(tǒng)下
04. 舉例講解:金字塔結(jié)構(gòu)之分類清楚
05. 舉例講解:金字塔結(jié)構(gòu)之排序邏輯
(二)課程開(kāi)發(fā)的基本框架
01. 直接講授:并列結(jié)構(gòu)的要點(diǎn)與適用主題
02. 直接講授:遞進(jìn)結(jié)構(gòu)的要點(diǎn)與適用主題
03. 直接講授:因果結(jié)構(gòu)的要點(diǎn)與適用主題
04. 直接講授:心智結(jié)構(gòu)的要點(diǎn)與適用主題
05. 示例展示:四種結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用范例展示
06. 工具引入:結(jié)構(gòu)圖繪制工具與使用技巧
07. 工具實(shí)操:課程結(jié)構(gòu)圖繪制與輔導(dǎo)展示
(三) 課程開(kāi)發(fā)的內(nèi)容萃取
01. 視頻案例:內(nèi)容萃取的交付標(biāo)準(zhǔn)
02. 視頻案例:內(nèi)容萃取的描述要求
03. 示范講授:經(jīng)驗(yàn)萃取的兩個(gè)方向
04. 圖示講授:外取經(jīng)驗(yàn)的四個(gè)渠道
05. 范例講授:內(nèi)取經(jīng)驗(yàn)的四個(gè)方式
06.直接講授:向高手學(xué)習(xí)的四要點(diǎn)
① 新手易錯(cuò)點(diǎn)
② 老手易忽視點(diǎn)
③ 環(huán)節(jié)中機(jī)會(huì)點(diǎn)
④ 不能犯錯(cuò)關(guān)鍵點(diǎn)
(四)課程內(nèi)容的口訣優(yōu)化
01.示例講授:六大口訣化方法
① 英文字母法
② 取字諧音法
③ 通俗類比法
④ 數(shù)字組合法
⑤ 心法口訣法
02. 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:六大口訣化連線測(cè)試
03. 現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化:選取課程難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行口訣化設(shè)計(jì)
(五)課程內(nèi)容的互評(píng)互助
01. 直接講授:優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)(上推、橫拓、下切)
02. 范例展示:統(tǒng)籌優(yōu)化(時(shí)空人——多快好。
03. 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:針對(duì)課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)進(jìn)行終版優(yōu)化

第三講:美課件——課程開(kāi)發(fā)的呈現(xiàn)PPT速成
(一)PPT速成第一步——快捷生成
01. 示范操練:思維導(dǎo)圖(軟件贈(zèng)送)
02. 示范操練:美化大師(內(nèi)容規(guī)劃)
03. 示范操練: ISLIDE (三步速成)
04. 示范操練:速套模版(附贈(zèng)模版)
(二)PPT速成第二步——原則優(yōu)化
01. 案例講解:一目了然(177原則)
02. 案例講解:圖文并茂(兩個(gè)方式)
03. 案例講解:突出關(guān)鍵(5個(gè)方式)
(三)PPT速成第三步——版面美化
01. 邊講邊練:封面美化技巧
02. 邊講邊練:目錄美化技巧
03. 邊講邊練:圖文排版技巧
04. 邊講邊練:封底美化技巧
(四)PPT速成第四步——元素優(yōu)化
01. 邊講邊練:PPT四大元素(文字動(dòng)畫(huà)圖片表格)
02. 邊講邊練:PPT嵌入文件與快捷鍵
(五)PPT現(xiàn)場(chǎng)制作與美化輔導(dǎo)

第四講:全準(zhǔn)備——人機(jī)物法環(huán)全準(zhǔn)備
(一)五環(huán)準(zhǔn)備之人員分析
1. 視頻與引導(dǎo)式講授:從眾效應(yīng)
01. 從眾效應(yīng)的特征
02. 營(yíng)造從眾效應(yīng)的技巧
1. 視頻與引導(dǎo)式講授:破窗效應(yīng)
01. 破窗效應(yīng)的特征
02. 制止破窗效應(yīng)的技巧
(二)五環(huán)準(zhǔn)備之設(shè)備清單
01. 設(shè)備10件套
02. 設(shè)施檢查清單
(三)五環(huán)準(zhǔn)備之表單工具
01. 課堂道具8件套
02. 培訓(xùn)資料清單
(四)五環(huán)準(zhǔn)備之流程規(guī)則
01. 激勵(lì)法則
02. 約束法則
(五)五環(huán)準(zhǔn)備之環(huán)境設(shè)置
01. 課桌布置技巧
02. 環(huán)境設(shè)置技巧
(五)實(shí)操演練:填寫(xiě)課程前期準(zhǔn)備清單

第五講:練臺(tái)風(fēng)——專業(yè)臺(tái)風(fēng)訓(xùn)練速成
(一)視頻案例:從團(tuán)隊(duì)精神中領(lǐng)悟?qū)I(yè)精髓
(二)提問(wèn)互動(dòng):市場(chǎng)上優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)?
(三)如何克服緊張
01. 分析緊張的來(lái)源
02. 應(yīng)對(duì)緊張方法與準(zhǔn)備工作
03. 建立自信-由外而內(nèi)
04. 建立自信-內(nèi)在建設(shè)
(四)引出理論:赫拉別恩交流法則
(五)示范講解:講師禮儀注意要素
01. 案例解析:講師儀容儀態(tài)基本要求
02. 示范講授:講師儀容儀態(tài)加分細(xì)則
(六)解析工具:五行訓(xùn)練法
01. 示范講授:站姿---演示和要點(diǎn)講解
02. 示范講授:走動(dòng)---演示和要點(diǎn)講解
03. 示范講授:手勢(shì)---演示和要點(diǎn)講解
04. 示范講授:互動(dòng)---演示和要點(diǎn)講解
05. 示范講授:表情---演示和要點(diǎn)講解
(五)現(xiàn)場(chǎng)演練:五行訓(xùn)練法現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一考核過(guò)關(guān)


講師介紹:

郭寶健老師:
教育及資格認(rèn)證:
 ■ TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
 ■ 《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》版權(quán)課程聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師
 ■ 廣東工業(yè)大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師
 ■ Video Arts系列課程講師
 ■ UGC微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)導(dǎo)師
 ■ CTMC認(rèn)證案例撰寫(xiě)師/引導(dǎo)師
 ■ 《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》項(xiàng)目認(rèn)證導(dǎo)師
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
 ■ 曾任:紅牛集團(tuán)(500強(qiáng)世界功能飲料NO.1) 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
 ■ 曾任:香江集團(tuán)(中國(guó)100強(qiáng))              培訓(xùn)經(jīng)理
 ■ 曾任:嶺南集團(tuán)(三大國(guó)資旅游巨頭之一)    培訓(xùn)經(jīng)理
 ■ 曾任:珠江啤酒集團(tuán)(中國(guó)輕工業(yè)100強(qiáng))    人力資源主管
 ■ 曾任:CH國(guó)際物流集團(tuán)(國(guó)際貨運(yùn)領(lǐng)頭羊)   培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)
 ■ 擅長(zhǎng):企業(yè)培訓(xùn)師選用育留體系建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)打造與滾動(dòng)化發(fā)展體系、學(xué)習(xí)路徑圖與行動(dòng)學(xué)習(xí)踐行者、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā)專家。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
郭老師的培訓(xùn)風(fēng)格:
 ■ 郭老師擁有15年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn),曾在珠江啤酒集團(tuán)、香江集團(tuán)、嶺南集團(tuán)、紅牛集團(tuán)等多家上市公司任職,任職期間擬定和完善了的培訓(xùn)管理制度、內(nèi)訓(xùn)師管理制度、課程開(kāi)發(fā)管理制度、E-learning管理制度等,并通過(guò)組織實(shí)施內(nèi)部兼職講師培訓(xùn)、試講、認(rèn)證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫(kù)體系,總計(jì)培訓(xùn)多達(dá)300場(chǎng)次,培養(yǎng)優(yōu)秀TTT講師500多位,從而更好推動(dòng)企業(yè)從培訓(xùn)體系到人才培養(yǎng)體系的升級(jí)與發(fā)展。


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