非財務經理的財務管理

非財務經理的財務管理(博文)課程介紹：

課程背景： 
    數據，尤其是財務數據，是企業(yè)經營管理的信息基礎。作為企業(yè)高層管理者，掌握企業(yè)數據，把握企業(yè)生存發(fā)展的內在本質規(guī)律，用數據管控企業(yè)是科學管理的體現。面對財務數據、報表是否似懂非懂？如何通過財務數據及財務管理體系管控企業(yè)及部門風險?如何運用財務數據分析決策?管控成本費用？
    財務管理是一門理財科學，本課程將針對企業(yè)高層管理的日常管理需求，將老師28年財務總監(jiān)的職業(yè)經驗與現代企業(yè)財務管理語言與工具方法論結合企業(yè)戰(zhàn)略與經營管理的應用，采取以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，公司治理科學原理為核心，啟發(fā)與引導高層團隊思考和構建與時俱進的財務思維，通過理論精講、案例與問題分析、實訓體驗和工作坊方式演繹，將結合企業(yè)財務報表實際案例互動，授予學員基礎財務知識和常用財務指標分析工具與運用方法，以及全面預算管理的工具方法論，并學會預算編制與執(zhí)行，為企業(yè)高層團隊提升財務數據運用能力夯實基礎。

培訓目標：
●簡明快捷掌握現代企業(yè)會計語言與財務管理知識、原理，有效構建企業(yè)管理者正確的公司治理的科學思維和財務思維；
●建立團隊的理財溝通語言和共識，為有效構建和運作高效企業(yè)財務管理與成本控制體系打基礎；
●學會看懂企業(yè)三大財務報表,讀懂財務報告與數據，掌握常用財務指標分析與運用方法、分析工具和方法，為管理經營決策應用提供有效的參考；
●學會綜合分析部門的管理和業(yè)務活動，掌握影響公司的財務狀況的原因和關鍵要素；
●了解預算管理的重要性，并學會部門預算編制與執(zhí)行的管控技巧；
●掌握預算管控和執(zhí)行的方法和技巧，提升預算執(zhí)行管控的能力和效能；
●學會用數據說話，用數據分析，用數據決策與管控部門業(yè)務與工作，打造科學的管控技能；
為提升高層團隊運用數據、證據、依據實施科學的精細化管理夯實基礎。

培訓內容： 

引子：一家跨國企業(yè)倒閉帶來的思考與啟發(fā)

上篇：基于企業(yè)戰(zhàn)略的高管財務管理思維及工具方法論

開篇：現代企業(yè)高層管理者面臨的形勢與挑戰(zhàn)
 ◇ 管理者面臨的管理時代---第五代管理
 ◇ 移動互聯網時代的企業(yè)管理者的創(chuàng)新管理思維認知
---企業(yè)生存發(fā)展的本質規(guī)律新知
---管理的本質的新知
---企業(yè)高層管理者管理的焦點重點著力點

第一講、現代企業(yè)高管的財務思維構建與財務會計語言(原理)體系
1.1現代企業(yè)財務管理理念與基本原理概述
1.2現代企業(yè)財務管理的基本內容與方法論
1.3現代企業(yè)精益化管理的會計語言體系及規(guī)則
1.4企業(yè)高管在企業(yè)財務管理活動中的角色與任務
案例分享:一份數據理解讀會計與財務、企業(yè)會計核算數據矩陣圖

第二講、讀財務報表  解數據迷津  診企業(yè)健康
---如何看懂企業(yè)財務報表運用數字思考與分析診斷企業(yè)?
2.1 你的企業(yè)健康嗎？一資產負責表解讀
2.2你的企業(yè)貧血嗎？---現金流量表解讀
2.3你的企業(yè)在運營嗎？盈利能力有多大？----損益表解讀
案例討論：三大報表的基本解讀與討論  

第三講、辯財務數據  析事實邏輯   斷經營問題
3.1以資產負債為基礎的數據分析
---企業(yè)財務安全析、償債能力、資產與存貨分析、應收款與應付賬款等分析及應用
3.2以利潤表為基礎的數據分析
---企業(yè)盈利能力評價、經營分析、費用成本管控等指標分析與應用
3.3以現金流量表為基礎的數據分析
---企業(yè)資金預算與資金周轉管理分析、投資分析

第四講、識內部風險 立防控機制 用數字決策
案例分析：從一個倒閉案看內部控制
4.1企業(yè)內部風險控制概述
4.2企業(yè)財務預警機制及其決策應用
案例討論：報表數據應用與經營決策及風險管控分析

下篇：基于戰(zhàn)略的全面預算管理思維與工具方法論

第一講、預算及預算管理概述 
1.1什么叫預算?預算管理?
1.2計劃、預算與預測的關系 
1.3全面預算的內容及分類、功能與作用
1.4管理者在預算管理的角色與任務
1.5企業(yè)全面預算管理體系的構成 
案例與互動：預算體系模型案例

第二講、全面預算管理的工具方法論
2.1 戰(zhàn)略分析SWOT
2.2曲線管理方式圖
2.3聯合基數確定法 
案例與互動：戰(zhàn)略分析SWOT案例

第三講、企業(yè)全面預算的編制方法與技巧 
3.1全面預算管理編制的基礎
3.2全面預算編制的原則、依據、內容、規(guī)劃
3.3全面預算編制的技術與方法選用
3.4全面預算編制的流程與操作說明 
3.5預算歸口部門分解指標 
3.6預算審核批準流程 
案例與互動：預算三級指標體系案例
案例與互動：某企業(yè)戰(zhàn)略目標與經營計劃預算案例

第四講、全面預算的執(zhí)行與控制 
4.1 預算執(zhí)行
4.2 預算調整 
4.3 預算反饋
案例與互動：預算調控曲線圖法案例

第五講、預算執(zhí)行與管控---用數字管理改善
5.1企業(yè)成本構成
5.2影響企業(yè)成本控制的原因分析
5.3企業(yè)成本控制的基本方法與技巧
案例分析與互動討論：企業(yè)成本控制路勁圖

第六講、全面預算的績效考核與評估 
6.1 績效考核與評估三大目的與作用； 
6.2 預算的考核與評估
6.3預算執(zhí)行績效考核評價與改善應用
案例與互動：預算與績效指標考核案例分析
結語：理財是一種思維，財務與會計是一套國際商業(yè)語言與思維體系及方法論，科學理財與核算管理商業(yè)活動的能力是一個優(yōu)秀職業(yè)經理人的職場核心能力的具體體現。讓我們與時俱進科學理財為企業(yè)創(chuàng)造價值為職場人生創(chuàng)造唯美! 

認證費用：高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納) 
備  注:
1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之：“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊中（高）級****管理（師）》職業(yè)資格證書”。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯網查詢）。
3.課程結束后10日內將證書快遞寄給學員；

培訓講師： 

博文（Bowen）老師
◎資深管理顧問◎資深人力資源實戰(zhàn)專家◎高級會計師◎管理學碩士、金牌講師；
◎世界500強企業(yè)商學院TOP100培訓專家暨人力資源管理與財務管理專家；
◎國內20多家著名顧問機構簽約高級顧問。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于精益管理系統(tǒng)構建和改善，專注于人力資源、績效管理與流程優(yōu)化、中高層管理提升訓練和職業(yè)化素質教育。2019智庫專家資深管理專家。
咨詢項目背景：
具有跨國IT電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等企業(yè)及金融證券、服務業(yè)、房地產及物業(yè)管理、移動通訊等行業(yè)培訓、咨詢項目經驗。核心課程《現代企業(yè)檔案管理實務》公開課已10年。
主要課程系列：
☆精益人力資源管理系列☆績效管理與績效文化系列 ☆精益管理與流程設計優(yōu)化系列 ☆全面預算與非財管理
☆企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能提升訓練與管理素質系列 ☆問題分析與管理工具方法系列
☆執(zhí)行力與跨部門溝通系列 ☆精益生產理念與6S及生產安全管理系列  ☆公文、行政文秘、檔案管理系列
工作背景：
有20多年外經貿部門、大型外資（新港臺資）企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經歷，曾任行政財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓練中心負責人、董事長助理、總經理助理、總裁助理。曾任職主要機構：政府及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業(yè)，涉及制造、地產、物業(yè)、科技工程領域。曾任外資地產集團財務總監(jiān)、物業(yè)公司總經理。
管理咨詢、教育訓練成功案例：（尚未詳列）
平安銀行、中鋁集團、聯想惠陽、江西電信、常林集團、華潤銀行、文山移動、名雕集團、銀仕來、深圳移動、韓通船舶、溫氏集團、安吉爾、新興地產、湖南煙草、華興玻璃、香港華寶、深港駕校、利合房地產、保利地產、新中源、佳兆業(yè)、貴陽民生銀行、惠州燃氣、中國安防、北方電力、興業(yè)銀行、特發(fā)信息、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬達置業(yè)、云南移動、中遠航運、徐工、華貿地產、長大公路、南京移動、黑龍江移動、天河城、安徽聯通、浙江電信、西部機場、華達集團、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動、海印集團、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、成都聯想、深圳聯通、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團、白沙物流、上海三國、昌河汽車、華能、華電、華僑城、廣西移動、東莞移動、版納移動、師宗供電、勐臘供電、常德煙機、金活醫(yī)藥、天津農行、江西農行、柳州銀行、河北移動、陜西移動、青海電力、凌峰集團、廣東人壽、海油發(fā)展、沈陽造幣、保鈔、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)集團、路橋信息、廣西聯通、通號建筑、融匯地產、神華、東長集團、新界泵業(yè)、永高股份、頤得物業(yè)、AEON、一汽技術、一汽佛山、東方華路新能源、維業(yè)裝飾、沙角電廠、媽灣電力、江蘇銀行、湖南大學、圣奧化學、思維科技、京信通信、澤信地產、長豐汽車、武漢聯投、鄭州地產、天津河東地產、廈門軌道交通、華僑城地產、華冶集團、中鐵十八局、包鋼、茅臺、永威置業(yè)、浙江中行、杭州銀行、富基集團、瑞豐嶺南、通信建設、中原環(huán)保、新龍藥業(yè)、羅湖水務、榕江實業(yè)、上海保集、興進地產、貴州工行----
授課風格：☆互動啟發(fā)，理論精講；  ☆案例分析，現場點評； ☆實戰(zhàn)與實用； ☆通俗幽默，趣味生動。

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