【時間地點】 | 2010年5月21-22日 深圳 | ||
【培訓講師】 | 劉云秀 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、工廠廠長、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購主管、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營運總監(jiān)、材料控制主管、物資管理、供應(yīng)部門及其參與跨職能團隊相關(guān)主管人員。 | ||
【參加費用】 | ¥2500元/人 (費用包含:授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(m.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預(yù)約! |
● 課程背景:
基于有一定實力的第三方物流企業(yè)單純的做運輸、倉儲、配送等物流服務(wù),市場競爭愈加激烈,做起來又非常辛苦,企業(yè)希望通過順利向供應(yīng)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型來提高企業(yè)的服務(wù)競爭力,最終在物流領(lǐng)域做大做強。
● 課程內(nèi)容:
◇ 傳統(tǒng)物流的概念
◇ 現(xiàn)代物流的概念
◇ 供應(yīng)鏈的概念
◇ 供應(yīng)鏈管理的概念
◇ 中國物流服務(wù)競爭環(huán)境
◇ 用五力模型分析中國物流服務(wù)競爭環(huán)境
◇ 中國供應(yīng)鏈服務(wù)競爭環(huán)境
◇ 用六力模型分析中國供應(yīng)鏈服務(wù)競爭環(huán)境
◇ 中國目前物流服務(wù)的現(xiàn)狀
◇ 中國目前物流服務(wù)的模式
◇ 運輸、倉儲、配送、進出口報關(guān)、快遞
◇ 物流服務(wù)與供應(yīng)鏈服務(wù)的關(guān)系
◇ 物流、資金流、商流、信息流
◇ 中國目前供應(yīng)鏈服務(wù)的現(xiàn)狀:
◇ 進口代理+運輸+倉儲+配送
◇ 出口代理+運輸+倉儲+配送
案例分析:
◇ 中國目前供應(yīng)鏈服務(wù)的模式
◇ 采購執(zhí)行及采購服務(wù)
案例分析:
◇ 銷售執(zhí)行及銷售服務(wù)
案例分析:
◇ 虛擬生產(chǎn):
◇ 第三方采購+虛擬生產(chǎn)+VMI+JIT
案例分析:
◇ 探索目標客戶供應(yīng)鏈服務(wù)需求的方法:
◇ 分析客戶所在的行業(yè)
◇ 分析客戶所生產(chǎn)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈組織
◇ 找出產(chǎn)品的供應(yīng)鏈鏈主
◇ 做出供應(yīng)鏈組織重要成員企業(yè)的排序
◇ 做出合適的供應(yīng)鏈服務(wù)方案
◇ 物流服務(wù)向供應(yīng)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型的切入點:
◇ 從運輸服務(wù)向供應(yīng)鏈服務(wù)切入
案例分析:
◇ 從倉儲服務(wù)向供應(yīng)鏈服務(wù)切入
◇ 從進出口通關(guān)服務(wù)向供應(yīng)鏈服務(wù)切入
案例分析:
◇ 從快遞服務(wù)向供應(yīng)鏈服務(wù)切入
● 相關(guān)認證(可選)
資格證書費:中級¥600元/人 高級¥800元/人
(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)
備注:
1. 凡參加認證的學員,在培訓結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<物流管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢);
2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員;
4.此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。
● 講師介紹:劉云秀
物流供應(yīng)鏈管理專家
劉云秀先生是北京大學光華管理學院MBA,研究方向是現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理。本科主修機械制造工藝與設(shè)備專業(yè)。在深圳有十四年的工作和生活經(jīng)歷;從事過設(shè)計、生產(chǎn)、采購、銷售、管理等工作,曾在多家中外企業(yè)任職。
劉云秀先生現(xiàn)任某供應(yīng)鏈上市公司總經(jīng)理及鵬港供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理。從2003年至今,劉云秀先生一直從事供應(yīng)鏈營銷的管理工作,以大型制造業(yè)和大型通路商為目標客戶,為目標客戶優(yōu)化供應(yīng)鏈,在客戶的采購端和銷售端做物流、商流、信息流、資金流的一站式供應(yīng)鏈服務(wù)。如采購執(zhí)行服務(wù),分銷執(zhí)行服務(wù),虛擬生產(chǎn)服務(wù)等。
自2005年以來來,劉云秀先生受聘于中國采購與物流聯(lián)合會的物流師、高級物流師、注冊采購師等國家任職資格的培訓講師。利用周末時間分別在深圳市采購與物流聯(lián)合會培訓中心、華僑城集團培訓中心擔任物流師、高級物流師、注冊采購師的培訓講師。
曾經(jīng)受多家制造型企業(yè)、物流企業(yè)和進出口貿(mào)易企業(yè)的邀請,為制造型企業(yè)做優(yōu)化供應(yīng)鏈方案和內(nèi)訓,為第三方物流企業(yè)和進出口貿(mào)易企業(yè)做向?qū)I(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型的方案和內(nèi)訓。如為四川長虹集團和TCL集團做優(yōu)化供應(yīng)鏈方案和內(nèi)訓,為深圳市商貿(mào)通進出口有限公司、深圳市旗豐進出口有限公司做過向?qū)I(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的方案和內(nèi)訓。