[課程簡(jiǎn)介]:如果說(shuō)一個(gè)職場(chǎng)人士的工作效率高低,決定了 他自身的職業(yè)發(fā)展高度。那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),每個(gè)員工的工作效率高低則決定了整個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否脫穎而出。 黃亦棟老師將分享被世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的“思維導(dǎo)圖”課程,從思維,分析,呈現(xiàn),知識(shí)管理四個(gè)維度,借助國(guó)外最新的軟硬件技術(shù),提高企業(yè)中關(guān)鍵崗位員工的工作效率,進(jìn)而全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2018年9月15日 北京北郵科技大廈 (周六) | ||
【培訓(xùn)講師】 | 黃亦棟 | ||
【參加對(duì)象】 | 企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)管理者、項(xiàng)目管理者等 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2300元/人 費(fèi)用包括:本次講座、講義、午餐等 | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
【課程介紹】
時(shí)間,是世界上最公平的資源,對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)一天都只有24個(gè)小時(shí),而其中工作時(shí)間通常只有8個(gè)小時(shí)。為什么有的人在8小時(shí)內(nèi)能完成比其他人更多的工作任務(wù)?
如果說(shuō)一個(gè)職場(chǎng)人士的工作效率高低,決定了 他自身的職業(yè)發(fā)展高度。那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),每個(gè)員工的工作效率高低則決定了整個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否脫穎而出。
黃亦棟老師將分享被世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的“思維導(dǎo)圖”課程,從思維,分析,呈現(xiàn),知識(shí)管理四個(gè)維度,借助國(guó)外最新的軟硬件技術(shù),提高企業(yè)中關(guān)鍵崗位員工的工作效率,進(jìn)而全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程收獲】
◇ 提升思維的廣度(發(fā)散性思維能力)、深度(邏輯思維能力)、個(gè)人時(shí)間管理的能力;
◇ 提升思維的速度(思維導(dǎo)圖模版)、分析并解決問(wèn)題的能力、提升團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作意識(shí);
【師資介紹】
黃亦棟
職場(chǎng)思維導(dǎo)圖培訓(xùn)專家。歷任Mindjet中國(guó)區(qū)產(chǎn)品總監(jiān),參與 MindManager 9 軟件研發(fā),是Mindjet中國(guó)地區(qū)唯一授權(quán)的思維導(dǎo)圖培訓(xùn)師。擁有15年思維導(dǎo)圖實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),過(guò)去三年里為超過(guò)200家企業(yè)提供思維導(dǎo)圖應(yīng)用方面的培訓(xùn)和咨詢。現(xiàn)任職于國(guó)內(nèi)最大的企業(yè)在線教育公司,擔(dān)任產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。致力于為企業(yè)大學(xué)提供更好的在線知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品,為各行業(yè)從業(yè)者提供更好的知識(shí)服務(wù)。
服務(wù)客戶:西門子,通用汽車,通用電氣,3M,聯(lián)合利華,卡特彼勒,松下電氣,歐萊雅,延鋒偉世通,道康寧,渣打銀行,可口可樂(lè),歐特克,騰訊,中國(guó)聯(lián)通,國(guó)家開發(fā)銀行,東方航空,攜程網(wǎng),中國(guó)銀聯(lián),中國(guó)電信,招商銀行,中遠(yuǎn)集團(tuán),東方廣播等。
【課程綱要】
一、思維模塊
常用思維方法介紹:
◇ 逆向思維(是什么,怎樣用)
◇ 水平思維(是什么,怎樣用)
◇ 垂直思維(是什么,怎樣用)
◇ 平行思維(是什么,怎樣用)
二、導(dǎo)圖模塊
什么是思維導(dǎo)圖(是什么)
思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的現(xiàn)狀(誰(shuí)在用,怎樣用)
思維導(dǎo)圖四要素
思維導(dǎo)圖內(nèi)在三核心(邏輯、分類、順序)
思維導(dǎo)圖和金字塔原理的綜合運(yùn)用
三、思維導(dǎo)圖職場(chǎng)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
◇ 可視化時(shí)間管理、可視化頭腦風(fēng)暴
◇ 更清晰的會(huì)議記錄、更直觀的工作報(bào)告
◇ 更吸引眼球的售前展示
四、思維導(dǎo)圖實(shí)踐模塊
以“世界咖啡”形式進(jìn)行跨小組的“跨界”思維碰撞,并將成果以思維導(dǎo)圖形式輸出
五、知識(shí)回顧及匯總