[課程簡(jiǎn)介]:銷(xiāo)售談判與政治談判有何區(qū)別?賣(mài)服裝與賣(mài)鋼材的銷(xiāo)售談判差異有哪些?銷(xiāo)售談判與采購(gòu)談判的側(cè)重點(diǎn)各是什么?制造業(yè)客戶(hù)、商貿(mào)客戶(hù)和消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為差異有哪些?如何獲取行情價(jià)位信息?如何了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)以破解客戶(hù)的“貨比三家”?如何制定銷(xiāo)售談判計(jì)劃?如何技巧地向客戶(hù)報(bào)價(jià)?銷(xiāo)售談判過(guò)程中的禁忌有哪些?客戶(hù)一味地砍價(jià)怎么辦? ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2019年7月05-06日 深圳 | |
【培訓(xùn)講師】 | 張仲豪 | |
【參加對(duì)象】 | ◇ 高層管理者、銷(xiāo)售部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)人員 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥4500元/人 (包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等) | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | |
【咨詢(xún)電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
{課程背景}
銷(xiāo)售談判與政治談判有何區(qū)別?賣(mài)服裝與賣(mài)鋼材的銷(xiāo)售談判差異有哪些?銷(xiāo)售談判與采購(gòu)談判的側(cè)重點(diǎn)各是什么?制造業(yè)客戶(hù)、商貿(mào)客戶(hù)和消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為差異有哪些?如何獲取行情價(jià)位信息?如何了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)以破解客戶(hù)的“貨比三家”?如何制定銷(xiāo)售談判計(jì)劃?如何技巧地向客戶(hù)報(bào)價(jià)?銷(xiāo)售談判過(guò)程中的禁忌有哪些?客戶(hù)一味地砍價(jià)怎么辦?如何運(yùn)用雙方性格特點(diǎn)來(lái)提高銷(xiāo)售談判的效率?如何在談判中預(yù)防未來(lái)的合同糾紛?如何恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用銷(xiāo)售談判的二十大技巧?如何提高銷(xiāo)售談判過(guò)程中的溝通實(shí)效?
本課程從客戶(hù)采購(gòu)部門(mén)的角度來(lái)剖析和分享銷(xiāo)售談判。
{課程邏輯思維導(dǎo)圖}
{課程收益}
◇ 三大類(lèi)型客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為有何不同?
◇ 客戶(hù)采購(gòu)部門(mén)是如何獲得行情價(jià)格信息的?
◇ 如何準(zhǔn)確掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)?
◇ 原料性產(chǎn)品與設(shè)備類(lèi)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)有何區(qū)別?
◇ 客戶(hù)談判對(duì)手有哪四種性格?
◇ 即興式談判與計(jì)劃式談判的差異在哪里?
◇ 銷(xiāo)售談判的禁忌有哪些?
◇ 銷(xiāo)售合同各條款的應(yīng)對(duì)‘砍價(jià)’措施有哪些?
◇ 哪些合同糾紛在談判時(shí)可以預(yù)防?
◇ 不同性格銷(xiāo)售人員的溝通能力的強(qiáng)弱項(xiàng)是什么?
{值得學(xué)員參訓(xùn)的理由}
◇ 講師通過(guò)客戶(hù)采購(gòu)部門(mén)的角度來(lái)分享銷(xiāo)售談判的要點(diǎn)。而不是銷(xiāo)售人員自己講自己。
◇ 豪仕版權(quán)課程是“產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)”式的培訓(xùn)。授課的重點(diǎn)在于現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)得懂、課后想得起、工作中能照著干。
◇ 授課內(nèi)容經(jīng)過(guò)多年的提煉和升華。信息量大、干貨多。授課過(guò)程中廢話少。
◇ 授課講師既有豐富的職場(chǎng)閱歷,又有很強(qiáng)的邏輯思維能力。再加上風(fēng)趣、幽默的語(yǔ)言魅力。學(xué)員享受聽(tīng)課的過(guò)程。
◇ 學(xué)員手冊(cè)含金量高。豪仕版權(quán)課程的學(xué)員手冊(cè)為填空式手冊(cè)。老師講授的核心內(nèi)容,學(xué)員都能記錄下來(lái),或者必須記錄下來(lái)。使得學(xué)員聽(tīng)課過(guò)程中無(wú)法走神。
◇ 講師授課職業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、守時(shí)。
◇ 同行交流機(jī)會(huì)難得。凡參加豪仕版權(quán)課程培訓(xùn)的學(xué)員,都可以加入豪仕學(xué)員交流群(群?jiǎn)T滿(mǎn)額為2000人)。與往屆各地的同行分享交流職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和信息。
{講師介紹}
張仲豪老師畢業(yè)于美國(guó)密西根州立大學(xué),碩士學(xué)位,是改革開(kāi)放后早期的海歸派高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。曾先后任職于美國(guó)亨氏、英國(guó)聯(lián)合餅干、美國(guó)美贊臣等500強(qiáng)跨國(guó)公司,擔(dān)任公司運(yùn)作總監(jiān)及其他高級(jí)管理職務(wù)。三十多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,是國(guó)內(nèi)少有的集豐富海外工作經(jīng)驗(yàn)、國(guó)內(nèi)資深管理閱歷及國(guó)際權(quán)威認(rèn)證于一身的實(shí)戰(zhàn)派管理與咨詢(xún)專(zhuān)家。
{課程亮點(diǎn)}
◇ 學(xué)員銷(xiāo)售談判能力的測(cè)試。
◇ 賣(mài)服裝與賣(mài)鋼材的銷(xiāo)售談判差異。
◇ 客戶(hù)有哪四種類(lèi)型?
◇ 影響銷(xiāo)售談判的企業(yè)客戶(hù)十一個(gè)部門(mén)。
◇ 我們與客戶(hù)屬于哪一種關(guān)系?
◇ 商貿(mào)型客戶(hù)采購(gòu)商品的五大分類(lèi)?
◇ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱項(xiàng)比較的具體量化表。
◇ 公司產(chǎn)品定價(jià)的三大類(lèi)型介紹。
◇ 消耗型產(chǎn)品與資產(chǎn)型產(chǎn)品的不同報(bào)價(jià)方式。
◇ 如何具體分析談判雙方的性格差異?
◇ 銷(xiāo)售談判計(jì)劃制定的六大步驟。
◇ 破解談判僵局的七種方法。
◇ 客戶(hù)對(duì)合同各條款的‘砍價(jià)’應(yīng)對(duì)措施有哪些?
◇ 適用于銷(xiāo)售談判的二十種技巧是什么?
◇ 預(yù)防合同糾紛的五大案例說(shuō)明什么?
◇ 不同性格談判者的溝通強(qiáng)弱項(xiàng)。
{現(xiàn)場(chǎng)答疑}
請(qǐng)學(xué)員將目前工作上遇到的與本課題相關(guān)的實(shí)際問(wèn)題,寫(xiě)在A4紙上,提前交給授課講師。講師將在授課過(guò)程的相應(yīng)環(huán)節(jié)中,適時(shí)回答學(xué)員的問(wèn)題,或組織學(xué)員相互交流與分享。
{課程大綱}
核心要點(diǎn) |
案例分享與討論 | |||
第一模塊:銷(xiāo)售談判的挑戰(zhàn)是什么? | ||||
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第二模塊:如何做好客戶(hù)的調(diào)研? | ||||
第一節(jié):誰(shuí)是我們的目標(biāo)客戶(hù)? |
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第二節(jié):如何分析工業(yè)品客戶(hù)的需求變化? |
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第三節(jié):如何分析商貿(mào)型客戶(hù)的需求變化? |
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第四節(jié):如何分析消費(fèi)者的需求變化? |
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第五節(jié):客戶(hù)對(duì)服務(wù)性產(chǎn)品的要求是什么? |
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第三模塊:如何做好市場(chǎng)行情的調(diào)研? | ||||
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第四模塊:如何了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)? | ||||
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第五模塊:如何向客戶(hù)報(bào)價(jià)? | ||||
第一節(jié):公司產(chǎn)品是如何定價(jià)? |
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第二節(jié):如何向客戶(hù)報(bào)價(jià)? |
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第六模塊:如何與不同性格的客戶(hù)談判? | ||||
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第七模塊:如何制定銷(xiāo)售談判計(jì)劃? | ||||
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第八模塊:銷(xiāo)售談判的禁忌有哪些? | ||||
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第九模塊:如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)的砍價(jià)? | ||||
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第十模塊:如何應(yīng)用銷(xiāo)售談判的二十種技巧? | ||||
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第十一模塊:如何預(yù)防銷(xiāo)售合同的糾紛? | ||||
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第十二模塊:如何提高銷(xiāo)售談判的溝通技巧? | ||||
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