凝聚力的打造與提升——共同愿景 共同行動，劉峰松內(nèi)訓課程

《凝聚力的打造與提升——共同愿景 共同行動》課綱內(nèi)容：

   團隊的凝聚力是執(zhí)行力的基礎，沒有凝聚力的團隊是沒有執(zhí)行力、沒有戰(zhàn)斗力的。共同的愿景才能產(chǎn)生共同的行動。凝聚力的打造與提升需要組織與個人共同努力。思想是道，手段為術(shù)。本課程在強調(diào)形成凝聚力思想的基礎上，通過多種手段打造凝聚力。

課程收獲:
1讓領導知道：
 ◇ 沒有對公司的認可就沒有凝聚力；
 ◇ 對領導層（人）的認可會增強凝聚力；
 ◇ 對公司愿景的認可是凝聚力形成的關(guān)鍵；
 ◇ 員工的職業(yè)規(guī)劃與公司的愿景的結(jié)合是凝聚力的發(fā)酵劑；
 ◇ 合理的制度、目標是凝聚力可持續(xù)上升的生命源泉；
2讓員工知道
 ◇ 凝聚力可以讓自我找到歸屬
 ◇ 凝聚力可以讓員工個人被團隊接受
 ◇ 凝聚力可以讓自我能力增值與實施效力倍增
 ◇ 打造凝聚力是員工的職責
 ◇ 凝聚力是“人人為我、我為人人”
 ◇ 凝聚力可以讓信息的解讀與傳遞高效、準確
3 行為與心態(tài)效果
 ◇ 形成自我認知；
 ◇ 形成團隊共識；
 ◇ 歸屬感與認同感、責任感增強
 ◇ 理想和諧，目標趨同，步調(diào)一致

課程大綱
1凝聚力是什么
2凝聚力的表現(xiàn)
3凝聚力如何形成的
 ◇ 對公司的認可
 ◇ 對領導層（人）的認可
 ◇ 對公司愿景的認同
 ◇ 對公司能力的認同
 ◇ 對自我的認知
 ◇ 人生規(guī)劃與職業(yè)規(guī)劃的和諧
 ◇ 現(xiàn)實與理想的對立統(tǒng)一
4凝聚力的打造
 ◇ 公司愿景如何體現(xiàn)員工期望
 ◇ 領導層（人）如何被員工認可
 ◇ 可被自動執(zhí)行的制度
 ◇ 組織能力的提升
 ◇ 事得其所
 ◇ 人崗匹配
 ◇ 統(tǒng)一對信息的傳遞與解讀的方式
 ◇ 員工需求的滿足
5凝聚力的提升
 ◇ 不斷接近目標
 ◇ 有規(guī)劃地調(diào)整規(guī)劃
 ◇ 流程再造與效率提升
 ◇ 職業(yè)規(guī)劃的實現(xiàn)與調(diào)整
   成就員工
 ◇ 5.5.1酬的設置
 ◇ 5.5.2績效管理
 ◇ 5.5.3培訓
 ◇ 5.5.4培養(yǎng)
   成就公司
 ◇ 組織認知的明確
 ◇ 組織能力的提升
 ◇ 組織愿景的調(diào)整
 ◇ 凝聚力的實現(xiàn)  愿景的達成
5.7習慣、潛意識、核心認知的養(yǎng)成

注：本課程將根據(jù)企業(yè)文化、管理現(xiàn)狀、企業(yè)需求予以適當調(diào)整。形成唯一的課件、唯一的企業(yè)執(zhí)行力管理解決方案。
 
基礎課時：12小時。可根據(jù)課前溝通，對授課內(nèi)容的詳略加以調(diào)整。