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珠三角代工廠面臨成本劇漲瓶頸


    2007年03月20日 11:26 南方日?qǐng)?bào)

  引言

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),以前很多珠三角的工廠不斷要求員工加班加點(diǎn),以應(yīng)對(duì)大批量出口訂單的需求。但現(xiàn)在,絕大多數(shù)代加工企業(yè)負(fù)責(zé)人已經(jīng)意識(shí)到,靠工人超時(shí)加班、使用童工將直接導(dǎo)致企業(yè)越來(lái)越遠(yuǎn)離跨國(guó)企業(yè)的采購(gòu)視野。

  上周在深圳舉辦的環(huán)球資源“買家專場(chǎng)采購(gòu)會(huì)”上,年銷售總額達(dá)1470億美元的12家頂級(jí)跨國(guó)采購(gòu)商公開表示,對(duì)于使用童工、嚴(yán)重超時(shí)加班的代加工工廠,將拒絕其成為供應(yīng)商的資格。

  而環(huán)球資源首席營(yíng)運(yùn)官兼中國(guó)區(qū)總裁裴克為引述其團(tuán)隊(duì)最新完成的對(duì)全球逾600家在華有大宗采購(gòu)的國(guó)際買家調(diào)查得出的結(jié)論,稱社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)領(lǐng)先于“單純的采購(gòu)價(jià)格”,成為國(guó)際采購(gòu)商在華采購(gòu)的首選兩項(xiàng)決定因素。

  “應(yīng)對(duì)以上變化給工廠運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的工資等成本壓力,已經(jīng)成為珠三角代工企業(yè)急需消化的瓶頸。而此種壓力,顯然要比人民幣升值來(lái)得復(fù)雜。”多位受訪的珠三角電子供應(yīng)商向記者表示。

  【跨國(guó)采購(gòu)商】

  企業(yè)社會(huì)責(zé)任至上

  這是一場(chǎng)電子媒體播放器及其配件領(lǐng)域里供應(yīng)商與采購(gòu)巨頭面對(duì)面的溝通洽談會(huì)。12家采購(gòu)商中,包括了美國(guó)最大專門零售商之一的Brookstone、美國(guó)第二大電子零售商Circuit City、歐洲第三大電子零售集團(tuán)Kesa Electricals等。

  價(jià)格不再是談判的第一因素!拔覀?cè)谶x擇供應(yīng)商的過(guò)程中,如果一旦發(fā)現(xiàn)工廠使用童工,立即終止合作;對(duì)于超時(shí)加班,情況不嚴(yán)重的,比如一個(gè)星期加班10多個(gè)小時(shí),我們會(huì)發(fā)出警告。如果他們堅(jiān)持不改,我們將放棄訂單合作。再低的報(bào)價(jià)也不行!敝鞔虮泵朗袌(chǎng)的Circuit City駐香港采購(gòu)總裁馬振雄接受本報(bào)記者專訪時(shí)介紹,“這是國(guó)際買家對(duì)供應(yīng)商的基本要求。”

  據(jù)悉,Circuit City在華擁有300多家穩(wěn)定的供應(yīng)商,80%在珠三角。近年來(lái)因?yàn)樯鲜鰡?wèn)題,公司已經(jīng)拒絕了好幾個(gè)代加工廠的訂單。馬振雄透露:“公司會(huì)不定期地派出監(jiān)督員,實(shí)地暗訪并了解代加工工廠的運(yùn)營(yíng)狀況!

  “歐美廣泛推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,一旦采購(gòu)這種嚴(yán)重超時(shí)加班或者使用童工的企業(yè)的產(chǎn)品,將產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果。”裴克為同時(shí)向記者分析,幾乎所有的國(guó)際買家都較以往更明確地向代工廠提出了“不得嚴(yán)重超時(shí)加班的采購(gòu)要求”。

  美國(guó)辦公用品供應(yīng)零售商Office Max國(guó)際市場(chǎng)推廣部經(jīng)理魏豐家向記者也表示,與前幾年相比,“低報(bào)價(jià)已經(jīng)不再成為吸引國(guó)際買家獲取訂單的第一要素,而社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)新增值、高品質(zhì)服務(wù)則是買家考量并確定與供應(yīng)商長(zhǎng)期合作的首要因素”。

  【出口企業(yè)】

  工資成本上升亟待消化

  跨國(guó)采購(gòu)商的關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)變,相應(yīng)地引起國(guó)內(nèi)一些代加工廠在生產(chǎn)中的變化。

  深圳鑫晶碼科技有限公司是一家專門加工出口歐洲市場(chǎng)的數(shù)碼視聽(tīng)產(chǎn)品制造企業(yè),其董事長(zhǎng)李偉向記者表示,公司直接面對(duì)歐洲的幾大超市,為了適應(yīng)這些超市對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面要求,工廠進(jìn)行的調(diào)整導(dǎo)致了成本的上漲,比如絕對(duì)不使用童工,員工周末原則上不加班,工資不能過(guò)低等;而在加班費(fèi)上,政府要求平均是4.5元/小時(shí),但工廠要提到6元/小時(shí),而周六則更要達(dá)到8元/小時(shí)。“如果不這樣做,將為丟失訂單付出更高的成本。”

  作為應(yīng)對(duì),李偉早在去年還將工廠從東莞搬到了深圳。在接受記者采訪時(shí),李偉承認(rèn),現(xiàn)在的工資支出比以往增長(zhǎng)了至少30%。就市場(chǎng)大環(huán)境而言,人民幣不斷升值,數(shù)碼內(nèi)存產(chǎn)品卻不斷降價(jià),“盡管公司采取了包括提高勞動(dòng)效率,引進(jìn)國(guó)際設(shè)計(jì)師提高產(chǎn)品品質(zhì)和工藝水平,為提價(jià)作準(zhǔn)備,但公司成本壓力確實(shí)較以前大了許多”。

  而也有工廠管理者抱怨稱,工廠加班是企業(yè)員工自發(fā)的要求,如果不安排加班,工人收入會(huì)減少,從而就可能造成工人外流。有業(yè)界人士分析,珠三角地區(qū)日益嚴(yán)重的技工荒、招工難,在一定程度上與此有關(guān)。

  來(lái)自廣東省勞動(dòng)保障廳的最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,珠三角企業(yè)新招員工平均起薪點(diǎn)較上年增加8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出全國(guó)3.8%的增幅。同時(shí),2006年珠三角地區(qū)外來(lái)工平均工資也創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到了1298元/月,高于國(guó)內(nèi)其他地區(qū)。

  一份來(lái)自民間的調(diào)查還顯示,與第一代民工只顧掙錢不同,新一代的民工對(duì)福利、工種、治安等提出更高期望,需要工廠提供更好的工作環(huán)境,從而客觀上也導(dǎo)致用工成本上升。

  【應(yīng)對(duì)之道】

  啟用自有品牌提升盈利

  資料顯示,從去年6月至今的大半年里,人民幣實(shí)際價(jià)值累計(jì)升幅已經(jīng)超過(guò)7%。盡管如此,包括裴克為、馬振雄在內(nèi)的多個(gè)業(yè)界采購(gòu)專家堅(jiān)持,人民幣升值不會(huì)影響國(guó)際買家對(duì)中國(guó)內(nèi)地大宗采購(gòu)的熱情。“未來(lái)幾年里,中國(guó)供應(yīng)商的規(guī)模制造優(yōu)勢(shì)仍然明顯!

  但諸多因素導(dǎo)致企業(yè)成本的上漲,無(wú)情地?cái)D壓著企業(yè)的利潤(rùn)。多個(gè)受訪供應(yīng)商對(duì)國(guó)際買家接受提價(jià)的談判前景感到悲觀!半S著買家越來(lái)越接近供應(yīng)商,產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)格和利潤(rùn)空間已是相當(dāng)透明,利潤(rùn)分配顯然對(duì)承受成本上升的代工廠不利!杯h(huán)球資源的裴克為同時(shí)認(rèn)為,研究客戶個(gè)性化需求,提升產(chǎn)品附加價(jià)值將是供應(yīng)商的應(yīng)對(duì)之道。

  馬振雄則認(rèn)為,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)快速變化,買家也越來(lái)越多地介入到下游供應(yīng)商的生產(chǎn)、銷售、渠道環(huán)節(jié)之中,尤其是為后者提供相關(guān)市場(chǎng)信息和技術(shù)支持!皬S商之間面對(duì)面的溝通交流變得頻繁而且十分必要。”

  不過(guò)對(duì)供應(yīng)商而言,將市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)緊緊抓在自己手中顯然更為必要。記者對(duì)一線采購(gòu)商的隨機(jī)訪問(wèn)中發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的供應(yīng)商有意跨出國(guó)門,嘗試在海外目標(biāo)終端市場(chǎng)上使用自有品牌。

  李偉即是其中的一個(gè)。他向記者透露,在繼續(xù)向法國(guó)主流超市貼牌供貨的同時(shí),已確定在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)逐步啟用自有品牌銷售,為此公司去年斥資在當(dāng)?shù)爻闪⒘宋锪髌脚_(tái)和售后服務(wù)中心!岸唐趦(nèi)成本可能略有上升,但能夠拉近公司與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的距離,同時(shí)形成產(chǎn)品增值,我們相信兩年后將對(duì)公司帶來(lái)明顯的盈利!

  本報(bào)記者 戴遠(yuǎn)程 深圳報(bào)道


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作者:佚名;資料來(lái)源:南方日?qǐng)?bào);發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時(shí)間:2008-3-10;

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