培訓(xùn)會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 精品文庫 >> 生產(chǎn)管理 >> 正文

產(chǎn)品研發(fā)需要系統(tǒng)性的解決方案


企業(yè)忽視了。一個企業(yè)主抱怨研發(fā)人員不愿意加班,但他自己極少與研發(fā)人員溝通,研發(fā)人員按時下班有班車,晚上加班后回家要自己想辦法,更不用說免費的夜宵。試想,在這樣的環(huán)境下,有哪個研發(fā)人員愿意加班?

與以上企業(yè)的研發(fā)現(xiàn)狀和問題形成鮮明對比的是,華為、中興、海爾、聯(lián)想、方太等企業(yè)卻通過在研發(fā)管理上的持續(xù)努力,建立了有效的研發(fā)管理體系,實現(xiàn)了產(chǎn)品的不斷發(fā)展。尤其是華為,通過長期的研發(fā)管理努力和集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)的實施,形成了世界級的研發(fā)能力。美國3COM公司CEO Brucel Claflin對華為如此評價道:"在同意成立合資企業(yè)前,3COM公司已經(jīng)花了數(shù)月同華為的工程師會面洽談并測試產(chǎn)品。在此過程中,本人親眼目睹了華為世界級的研發(fā)能力…"正是依靠世界級的研發(fā)能力,華為的通信產(chǎn)品頻頻在國際市場取得突破。

那么華為、中興等企業(yè)在研發(fā)管理方面有哪些經(jīng)驗值得借鑒?換言之,應(yīng)該建立怎么樣的研發(fā)管理體系?

二、IPD——系統(tǒng)性的研發(fā)管理解決方案

在國內(nèi)企業(yè)中,在研發(fā)管理方面作出努力的當然不僅有華為、中興、海爾、聯(lián)想、方太等領(lǐng)先企業(yè)。事實上,很多企業(yè)在研發(fā)管理上都在進行積極的探索。

一家電力自動化設(shè)備的公司了解到產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)該按照產(chǎn)品線和資源線相交叉來運行,于是根據(jù)教科書上的說明建立了矩陣組織結(jié)構(gòu),并據(jù)此進行了部門和人員分工,規(guī)定了各自的職責和工作程序,然后希望產(chǎn)品線部門努力開發(fā)產(chǎn)品,資源部門專注于資源建設(shè)。但運行半年后,產(chǎn)品線和資源線矛盾重重,項目管理更加混亂,研發(fā)人員無所適從,只好有回復(fù)到原來的組織模式。

一家通信設(shè)備制造商在同西門子公司合作時引進了西門子的全套產(chǎn)品開發(fā)流程,如獲至寶,然后在公司推廣。兩年下來,開發(fā)活動確實規(guī)范了不少,但產(chǎn)品開發(fā)人員不關(guān)注市場、跨部門協(xié)作困難、合格研發(fā)人力資源不足、產(chǎn)品質(zhì)量失控等問題并沒有好轉(zhuǎn)。

一家消費類電子產(chǎn)品制造商在第一代產(chǎn)品開發(fā)過程中,創(chuàng)業(yè)者直接面向市場,花了大量的時間和精力進行市場調(diào)研,摸清了客戶需求和競爭產(chǎn)品的問題,然后協(xié)調(diào)各方面資源迅速開發(fā)和推出產(chǎn)品,結(jié)果后來居上,取得了巨大的成功。隨著公司規(guī)模擴大和產(chǎn)品增加,該公司決定劃分部門,加強職能建設(shè),劃分了工業(yè)設(shè)計部、結(jié)構(gòu)部、電氣部、燃氣部、工藝部、模具部等部門,并實行主設(shè)計師制,有主設(shè)計師負責產(chǎn)品的開發(fā)工作。兩三年后,各項研發(fā)職能是加強了,但產(chǎn)品的創(chuàng)新機制反

上一頁  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一頁


文章熱詞: 研發(fā)人員管理 研發(fā)骨干 研發(fā)總監(jiān)

作者:佚名;資料來源:研發(fā)生產(chǎn)文庫;發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時間:2012-12-12;

免責聲明: 本站為非營利性網(wǎng)站,所登載此文是由開放網(wǎng)絡(luò)用戶自由發(fā)布分享,本站不參與審核、編輯或修改,僅為提供給感興趣讀者學(xué)習(xí)研究使用,不代表本站同意該文章的立場觀點,且本站不承擔稿件侵權(quán)行為連帶責任。如涉及版權(quán)等問題請與本站聯(lián)系,核實后會給予處理,詳見本網(wǎng)的法律聲明。
關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2017 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)