銷售管理類精品文章列表
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微博營銷:140個(gè)字的“淘金”游戲 隨著消費(fèi)主體逐漸年輕化,傳統(tǒng)媒體的廣告優(yōu)勢(shì)不再明顯。80后、90后消費(fèi)者更愿意從網(wǎng)絡(luò)中獲取所需信息。近年來,一種操作簡單、適用人群廣泛、可實(shí)現(xiàn)即時(shí)分享的網(wǎng)絡(luò)交流工具——微博備受追捧。有報(bào)告顯示,至2011年12月,中國微博用戶總數(shù)達(dá)到2.498億,成為……
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營銷團(tuán)隊(duì)管理攻略 只要提到市場營銷團(tuán)隊(duì)的人員管理,很多人就會(huì)有不同的看法。在營銷團(tuán)隊(duì)的管理中我們不難發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)問題:1、人員個(gè)性化較強(qiáng)2、工作靈活性較高3、工作地點(diǎn)分散利于日常管理……。工作中面對(duì)這么多管理困難,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者如何管理出具有高效執(zhí)行力的營銷團(tuán)隊(duì)呢?
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為何進(jìn)店的客戶會(huì)流失? 平時(shí)難得有時(shí)間去為自己買衣服,天氣實(shí)在冷的不行,晚上抽空去了下外面的賣服裝的店,在對(duì)天氣反應(yīng)明顯的服裝行業(yè),錯(cuò)過了天氣就錯(cuò)過了旺季了,當(dāng)然這里讓我感受最深的不是這個(gè)問題,而是在與店員溝通的過程中的一點(diǎn)小感受,但是對(duì)于大多數(shù)依靠實(shí)體店賣貨的行業(yè)而言,都在……
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需求創(chuàng)造季之饑餓營銷 市場營銷學(xué)里面有兩個(gè)基本的關(guān)鍵詞“需要”和“需求”所有的營銷也是圍繞著這兩個(gè)關(guān)鍵詞展開的。需要即有機(jī)體感到某種缺乏而力求獲得滿足的心理傾向,它是有機(jī)體自身和外部生活條件的要求在頭腦中的反映。需求即購買商品或勞務(wù)的愿望和能力。從定義中可以看出需要只能滿足……
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微信營銷不可盲目 最近微博一些商業(yè)大號(hào)發(fā)了一個(gè)調(diào)查,關(guān)于QQ、微博、微信如果拋棄一個(gè),你會(huì)選擇那個(gè),調(diào)查結(jié)果顯示90%的用戶會(huì)拋棄微信,這個(gè)結(jié)果讓一部分人匪夷所思,另一部分人則坦然淡定,為什么會(huì)有這樣的差異呢?到底拋棄那個(gè)?我們要從三個(gè)方面來看:
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差異化營銷的本質(zhì) 隨著市場競爭程度的加劇,每家企業(yè)都在絞盡腦汁,按照自己的判斷選擇各種各樣的營銷方式,有的隨大流,有的不斷創(chuàng)新,有的推概念,有的砸廣告,有的選渠道,有的則選區(qū)域……總之,誰都想抓到最好的機(jī)會(huì)。在這種背景下,差異化營銷的理念逐漸被更多的企業(yè)家所接受和認(rèn)同,……
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中小型企業(yè)的營銷特點(diǎn)及利弊、對(duì)策分析 中小型企業(yè)在我國企業(yè)中占了很大的比例,它們的成長和發(fā)展在一定意義上代表了中國企業(yè)的成長和發(fā)展。而中小企業(yè)是否能夠生存下去,是否能夠獲得較好的發(fā)展,完全取決于其營銷管理。五行克生原理認(rèn)為,事物與事物之間互相聯(lián)系,互相影響。如果企業(yè)搞不好市場營銷,就難以形……
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關(guān)于營銷會(huì)議不流于形式的幾點(diǎn)看法 前言
時(shí)下正值化妝品各廠家準(zhǔn)備召開一年一度的年度答謝會(huì)——表彰會(huì)、情感會(huì)、合同續(xù)簽會(huì)等于一身。各個(gè)廠家都忙的不亦樂乎!
分析
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關(guān)務(wù)管理案例1則:進(jìn)口數(shù)據(jù)重復(fù)統(tǒng)計(jì)案例:某外資企業(yè)從事加工貿(mào)易業(yè)務(wù),產(chǎn)品為注塑產(chǎn)品,進(jìn)口原料是塑膠粒子,產(chǎn)品80%做外銷。
現(xiàn)該企業(yè)有本加工貿(mào)易保稅手冊(cè),離有效期還有三個(gè)月,該手冊(cè)已經(jīng)有個(gè)一次半年之延期。
最近,該公司關(guān)務(wù)主管在整理進(jìn)出口報(bào)關(guān)單時(shí),發(fā)現(xiàn)少了一張進(jìn)口報(bào)關(guān)單,經(jīng)查實(shí)后,關(guān)務(wù)主管頭皮都發(fā)麻了,原來他們平時(shí)自己使用EXC……
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關(guān)務(wù)管理案例:50片廢板拖住一車貨關(guān)務(wù)管理案例:50片廢板拖住一車貨
江蘇某外資企業(yè)是一家從事加工貿(mào)易企業(yè)。最近該企業(yè)在切換新手冊(cè)時(shí),需要將庫存保稅余料結(jié)轉(zhuǎn)至新手冊(cè)上,該公司采用了目前比較通行的做法“物流園區(qū)一日游”。 公司關(guān)務(wù)是個(gè)老報(bào)關(guān)員,他們首先核算出老手冊(cè)的“余量”,然后去倉庫實(shí)物核對(duì),制訂出一份詳細(xì)退運(yùn)計(jì)劃(清單……
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透析國營進(jìn)出口公司體制弊端及出路 新中國建立后的一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)間,以美國為首的西方國家對(duì)我國實(shí)行經(jīng)濟(jì)封鎖,我國實(shí)行貿(mào)易統(tǒng)治政策。1956年,國家實(shí)行對(duì)工商企業(yè)社會(huì)主義改造后,私營企業(yè)基本上不從事對(duì)外貿(mào)易,國家對(duì)外貿(mào)易以計(jì)劃管理為主,由十幾家國營進(jìn)出口公司,執(zhí)行國家計(jì)劃,大量的對(duì)外貿(mào)易行為由政府統(tǒng)購統(tǒng)銷,也是國有經(jīng)濟(jì)中政企……
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解決方案式銷售 解決方案是指針對(duì)客戶的需求、問題、期望、遠(yuǎn)景和目標(biāo),幫助客戶正確地識(shí)別需求、解決問題、滿足期望、實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景和達(dá)到目標(biāo)的方法和措施。在解決方案式營銷法中,客戶的需求是第一位的,怎么發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、激活、加工和滿足客戶的需求并使客戶認(rèn)同成了營銷成功的關(guān)鍵.解決方案式營銷法認(rèn)……
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進(jìn)出口貿(mào)易的融資方式 隨著中國對(duì)外貿(mào)易的迅猛發(fā)展,國內(nèi)各商業(yè)銀行的貿(mào)易融資品種日益豐富。但在具體操作過程中,一些業(yè)務(wù)品種,如開證授信額度、打包放款、提貨擔(dān)保等發(fā)展很快;另一些業(yè)務(wù)品種,如進(jìn)口押匯、透支額度、出口托收項(xiàng)下押匯、貼現(xiàn)等,由于未得到進(jìn)一步開發(fā),處于停滯狀態(tài)。下面從拓展國際貿(mào)易……
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進(jìn)出口業(yè)務(wù)程序進(jìn)出口業(yè)務(wù) 是指與外國當(dāng)事人通過締結(jié)契約進(jìn)行買賣商品,包括勞務(wù)、技術(shù)等的一系列具體業(yè)務(wù)。具體內(nèi)容包括:進(jìn)出口商品的買賣和貿(mào)易方式;進(jìn)出口商品的運(yùn)輸和保管業(yè)務(wù);進(jìn)出口商品的檢驗(yàn)工作;進(jìn)出口商品的海關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù);進(jìn)出口商品的貨運(yùn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù);進(jìn)出口商品結(jié)算貨款和提供資金的國際結(jié)算與銀行信用業(yè)務(wù),解決進(jìn)出口業(yè)……
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一般國際貿(mào)易流程是什么?一般國際貿(mào)易流程是什么?
出口貨物流程主要包括:報(bào)價(jià)、訂貨、付款方式、備貨、包裝、通關(guān)手續(xù)、裝船、運(yùn)輸保險(xiǎn)、提單、結(jié)匯。
一、報(bào)價(jià)
在國際貿(mào)易中一般是由產(chǎn)品的詢價(jià)、報(bào)價(jià)作為貿(mào)易的開始。其中,對(duì)于出口產(chǎn)品的報(bào)價(jià)主要包括:產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)、產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品是否有特殊包裝要求、所購產(chǎn)品量的多少、交……
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打造專業(yè)的品牌店長 店長作為一個(gè)店鋪的主管者和經(jīng)營者,無論從哪個(gè)方面來說,對(duì)店鋪內(nèi)外都有重要影響。作為一個(gè)主管者,至少具備以下三個(gè)條件: (1)能否帶給部屬“信賴感”? ……
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連鎖超市店長應(yīng)具備七項(xiàng)素質(zhì) 連鎖超市加盟店店長應(yīng)具備的條件有哪些呢?連鎖店店長的職責(zé)是什么?目前連鎖超市加盟店在任用店長的問題上,產(chǎn)生了一些困擾,很多連鎖公司的快速擴(kuò)張與其后備的人力資源的比例之間產(chǎn)生了越來越大的矛盾。也有不少加盟店因一些不合格的店長上崗,由此引發(fā)一系列不良反應(yīng)。 ……
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蘇果“五步煉成法”選育超市店長 作為蘇皖區(qū)域超市業(yè)龍頭,蘇果超市秉承“中國蘇果、百姓生活”的經(jīng)營宗旨,在超市業(yè)競爭日趨激烈的蘇皖市場,大跨步向“區(qū)域第一、全國一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。為保證這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn),蘇果在超市門店經(jīng)營管理人才的選拔和培養(yǎng)上正在做著積極的嘗試! 〉觊L選拔:“內(nèi)培外引”雙輪驅(qū)動(dòng)
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店長應(yīng)有超前的戰(zhàn)備觀念 古之善用兵者,揣其能而料其勝負(fù)。庫存孰足?贈(zèng)品孰多?人員孰有?此為連鎖店店長戰(zhàn)備三要。 “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,有備方能不患,有恃方可無恐。連鎖店店長在日常管理的過程中需要關(guān)注貨源、人員、促銷……
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杰出的店長就是店鋪發(fā)展的永恒動(dòng)力 創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,每一種經(jīng)營形式的創(chuàng)新都會(huì)帶來事業(yè)的飛速發(fā)展。店長要進(jìn)行創(chuàng)造性思維活動(dòng),敢于創(chuàng)新,能辨識(shí)事物的發(fā)展規(guī)律,做到舉一反三。人常說“態(tài)度決定一切”,好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力,店長從事的是一項(xiàng)與顧客及店員接觸廣泛、最頻繁的工作。而……
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