從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃系列操作實戰(zhàn)課程

精準(zhǔn)捕獲市場需求，系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 【課程導(dǎo)言】   產(chǎn)品規(guī)劃是企業(yè)核心營銷戰(zhàn)略，如何讓產(chǎn)品更符合市場需求，更有競爭力？   本次特邀擁有20年產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理和產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢工作實踐的劉銘老師，針對市場營銷中經(jīng)常出現(xiàn)的市場與研發(fā)脫節(jié)、關(guān)注后端銷售但缺乏前期規(guī)劃意識等等主要問題，進行系統(tǒng)化的產(chǎn)品規(guī)劃知識分享，從而幫助企業(yè)準(zhǔn)確捕捉市場需求，提高產(chǎn)品上市成功率。 【課程目標(biāo)】 ◇了解產(chǎn)品全生命周期過程，階段和組織保障的方法； ◇了解產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位素質(zhì)模型、能力要求及與項目經(jīng)理的區(qū)別； ◇掌握跨部門協(xié)同的產(chǎn)品規(guī)劃、結(jié)構(gòu)化的分析方法等； ◇掌握市場需求收集、分析，并形成產(chǎn)品規(guī)劃的系統(tǒng)流程和工具； 【師資介紹】   劉銘 產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理實戰(zhàn)專家   清華大學(xué)研究生MBA、西北工業(yè)大學(xué)工學(xué)學(xué)士，美國項目管理協(xié)會認證專家PMP。原華為公司項目管理顧問，原IBM產(chǎn)品總監(jiān)。19余年國際、國內(nèi)知名高科技企業(yè)產(chǎn)品與研發(fā)實踐和產(chǎn)品管理經(jīng)驗，先后擔(dān)任過系統(tǒng)工程師、項目經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理等職位，主持了某著名高科技企業(yè)電信業(yè)務(wù)軟件曾負責(zé)歷時兩年、投資過幾千萬的大型產(chǎn)品開發(fā)項目。多年研發(fā)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗，精通產(chǎn)品管理、產(chǎn)品開發(fā)流程體系，研發(fā)組織、項目管理等領(lǐng)域。曾成功指導(dǎo)電子、電氣、機械裝備、軟件、金融、化工等各類企業(yè)的研發(fā)管理實踐的導(dǎo)入、落地和推廣。對產(chǎn)品管理、研發(fā)管理體系、產(chǎn)品開發(fā)過程、產(chǎn)品測試管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)項目管理的工具和方法有深入研究。服務(wù)的企業(yè)有：中國移動、中國普天、中國一汽、中國銀聯(lián)、招商銀行、國家電網(wǎng)、中聯(lián)重科、騰訊科技、美的、TCL、華潤醫(yī)藥等。 【課程大綱】 一、人開場及產(chǎn)品管理.....[查看詳細課綱]