《經理人突破性領導力》是董栗序主講的熱門培訓課程...
如何自身提高領導力,讓下屬愿意做,并且做的好;如何打造卓越的執(zhí)行團隊,成為每個管理者關注并期待具備的能力!
基于此,特別推出了培訓課程—《經理人突破性領導力》,幫助管理者塑造自身的領導力和影響力,打造高績效團隊,最終提升自己及整個團隊的工作績效。...
培訓關鍵詞:領導力提升課程,經理人課程,領導力課程
2016年6月16-17日 廣州 |
參加對象:企業(yè)中、高層管理者。
培訓講師:董栗序
課程費用:3680元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
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課程背景: 一只獅子率領的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領的獅群,關鍵人物對于組織所起的作用是無庸質疑的。那么,在組織中起關鍵作用的領導者如何才能塑造自己的影響力? 今天的管理者,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。 平庸的領導控制下屬,績效往往事與愿違;卓越的領導影響下屬,績效常常超出預期。 您的下屬千差萬別,有人想做不會做,有人會做不想做,有人既會做又想做,有人既不會做也不想做,身為領導者,你不可能一招打天下,好的領導者懂得:運用四種不同的領導方法領導四種不同的下屬。 員工能不能把事做好,本質上取決于兩點:第一是他會不會做,第二是他想不想做,因此領導者最重要的兩件事就是:教他讓他會做,激勵他讓他想做! 如何自身提高領導力,讓下屬愿意做,并且做的好;如何打造卓越的執(zhí)行團隊,成為每個管理者關注并期待具備的能力! 基于此,特別推出了培訓課程—《經理人突破性領導力》,幫助管理者塑造自身的領導力和影響力,打造高績效團隊,最終提升自己及整個團隊的工作績效。
培訓目標: ◇掌握并運用診斷技術。將下屬區(qū)分四種不同發(fā)展層次,以便領導者進行分類管理。 ◇掌握并運用彈性領導技術。根據下屬四種發(fā)展層次,運用四種領導風格。 ◇掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。 ◇掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。 ◇掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權!
課程大綱:
第一單元:領導行為效果分析■企業(yè)調查,員工.....[
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