傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

【定制服務(wù)】1、培訓(xùn)前，請(qǐng)各位學(xué)員將遇到的各種問題和培訓(xùn)預(yù)期反饋給我們2、接受內(nèi)訓(xùn)或咨詢服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)診斷+課題方案+指導(dǎo)改善+專家授課+案例分析+后期跟進(jìn)與交流等 【課程背景】（1）互聯(lián)網(wǎng)+百貨市場(chǎng)=淘寶，互聯(lián)網(wǎng)+出租車=滴滴打車，互聯(lián)網(wǎng)+家電賣場(chǎng)=京東，除此之外，互聯(lián)網(wǎng)還能做哪些加法？去年兩會(huì)上，互聯(lián)網(wǎng)+被正式寫入政府工作報(bào)告。被寫進(jìn)頂層設(shè)計(jì)中的互聯(lián)網(wǎng)+，必將給各行各業(yè)帶來革命性的影響，不過你愿意還是不愿意。有人說，未來將不再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因?yàn)樗械男袠I(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化，所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。那么問題來了：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維把品牌做大做強(qiáng)？如何借助互聯(lián)網(wǎng)+來重構(gòu)和升級(jí)商業(yè)模式？如何調(diào)整管理思路，迎接互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮？（2）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)中占有一席之地，就必須使得技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理能力等方面在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，而創(chuàng)新是達(dá)成這一目標(biāo)的唯一手段。而產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)的最為重要的創(chuàng)新途徑和手段。 【課程收益】牢記“互聯(lián)網(wǎng)+”的前世今生，了解中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史；讀懂6大商業(yè)模式，掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”的三大特征；結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維把品牌做大做強(qiáng)。借助互聯(lián)網(wǎng)+來重構(gòu)和升級(jí)商業(yè)模式。調(diào)整管理思路，迎接互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮。學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)案例，深入理解互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，讓公司走向互聯(lián)網(wǎng)化�；诨ヂ�(lián)網(wǎng)的方式推演的產(chǎn)品創(chuàng)新方法論掌握產(chǎn)品研發(fā)管理創(chuàng)新的方式與技巧；創(chuàng)新制勝，打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心引擎； 【課程大綱】課前談：播放視頻《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，探討描繪未來。講故事說營(yíng)銷——三只松鼠的夢(mèng)想 第一講：中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境1、經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升2、消費(fèi)者的不斷變化 第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2、用戶思維1）把握用戶的動(dòng)態(tài)性2）如何做用戶體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)演練：教大家如何挖掘痛點(diǎn)3、跨界思維1）行業(yè)邊界的模糊2）如何做顛覆式創(chuàng)新4.....[查看詳細(xì)課綱]